Ho Chi Minh-byen strammer inn disiplinen for offentlige investeringer ved hjelp av data.

VTV.vn – Ho Chi Minh-byen vil integrere prosjekter i sanntidssystemet for offentlige investeringsdata, stramme inn ansvarligheten og sikre åpenhet i utbetalinger for å omdanne besluttsomhet til effektiv forvaltning.

Ho Chi Minh- byen vil integrere prosjektet i sanntidsdatasystemet for offentlige investeringer for å øke offentlige investeringer.

Folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen har nettopp utstedt et dokument som godkjenner forslaget fra Byggedepartementet om å opprette en arbeidsgruppe for å implementere byggingen av et databasehåndteringssystem for byggeinvesteringsprosjekter. Arbeidsgruppen vil bli ledet av direktøren for Byggedepartementet, med en leder fra Vitenskaps- og teknologidepartementet som nestleder, og vil inkludere representanter fra ulike avdelinger, prosjektstyringsstyrer og relaterte enheter. Innenriksdepartementet har i oppgave å gjennomgå og foreslå etableringsbeslutningen. Denne strukturen viser at byen ikke ser på databasen bare som et programvareprogram, men som en tverrsektoriell styringsmekanisme.

Høyt utbetalingspress

På den sosioøkonomiske gjennomgangskonferansen for de to første månedene av 2026 den 27. februar understreket lederen av folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen, Nguyen Van Duoc, at utbetaling av offentlige investeringer er en nøkkeloppgave for første kvartal og hele året, fordi «det handler ikke bare om tall, men det er drivkraften for byens økonomiske utvikling».

På den sosioøkonomiske gjennomgangskonferansen for de to første månedene av 2026 den 27. februar understreket lederen av folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen, Nguyen Van Duoc, at utbetaling av offentlige investeringer er en nøkkeloppgave for første kvartal og hele året.

Statistikk viser omfanget og presset på offentlige investeringer i de første månedene av 2026. Ifølge fungerende direktør for finansdepartementet, Hoang Vu Thanh, er den offentlige investeringsplanen for 2026 bevilget til 129 199,166 milliarder VND, tilsvarende 87,5 % av de 147 599,166 milliarder VND som ble bevilget av statsministeren, inkludert en besparelse på 5 %. Ifølge statskassen Region II hadde utbetalingene per møtet nådd 12 977,396 milliarder VND, tilsvarende 8,8 % av statsministerens tildelte kapital, hvorav sentralregjeringens budsjettkapital var 210,318 milliarder VND (6 %) og lokalregjeringens budsjettkapital var 12 767,078 milliarder VND (8,9 %).

Utbetalingsraten på 8,8 % av offentlige investeringer i løpet av årets to første måneder kan sees på som en positiv start. Sammenlignet med Ho Chi Minh-byens planlagte utbetaling på nesten 147 600 milliarder VND i 2026, kan imidlertid selv en flaskehals som varer i noen måneder med rydding av land potensielt forsinke utbetalingsforløpet. Studier av byggeprosjekter i Ho Chi Minh-byen har vist at rydding av land er et stort hinder som påvirker fremdriften i utbetalingene, og det anbefales å fremme bruken av informasjonsteknologi for å overvåke fremdrift og kostnader.

I denne sammenhengen er utrullingen av prosjektstyringsprogramvare for offentlige investeringer, med omtrent 200 prosjekter godkjent for lokal dataregistrering, et nøye vurdert skritt. Nestleder i Ho Chi Minh-byens folkekomité, Hoang Nguyen Dinh, understreket at utbetalinger, spesielt rydding av land, spiller en nøkkelrolle for vekst. Det nye systemet tillater visning av antall undersøkte saker, verifisering av landopprinnelse, overlevert område og utbetalingsrate. Dette flytter fokuset fra "periodiske rapporter" til "sanntidsdata".

I realiteten har endringene i Ho Chi Minh-byen hatt positive effekter. I løpet av de to første månedene av 2026 tiltrakk byen seg nesten 979,6 millioner amerikanske dollar i utenlandske investeringer, en økning på 28,4 % sammenlignet med samme periode i fjor, med 286 nye prosjekter til en samlet registrert kapital på over 242,8 millioner amerikanske dollar. Privat kapital og utenlandske direkteinvesteringer er alltid følsomme for infrastrukturkvalitet og institusjonell pålitelighet. Når offentlige investeringer er lave, øker alternativkostnaden for privat sektor. Når offentlige investeringer er transparente og forutsigbare, styrkes markedets tillit.

Disiplin fra systemet

Data er imidlertid bare virkelig meningsfulle når de ledsages av disiplin. Nestleder i Ho Chi Minh-byens folkekomité, Hoang Nguyen Dinh, ba om at ledere av bydeler, kommuner og spesialsoner oppdaterer data om over 200 ryddingsprosjekter innen tirsdag neste uke (3. mars 2026) senest. Leder Nguyen Van Duoc krevde at dataene skulle være fullstendige, nøyaktige og umiddelbart vises i systemet. Han uttalte også at ansvaret til byrålederen vil bli vurdert dersom utbetalingen blir forsinket på grunn av subjektive årsaker.

Dette representerer et skifte fra «oppgavebasert» styring til målbar styring. Når prosjektets fremdrift gjenspeiles i systemet, er det ikke lenger noen flaskehalser for rapportering. Hvis arealet som er overlevert til rydding i Ho Chi Minh-byen møter vanskeligheter og ikke øker, vil systemet vise denne informasjonen. I dette tilfellet fungerer programvaren som en mekanisme for å sikre at sannheten vises i byens datasystem.

Ved å laste opp investeringsprosjektdata til systemet, vil Ho Chi Minh-byen ta i bruk en datadrevet sanntidsstyringsmodell, med ansvarlighet knyttet til spesifikke tall.

Teknologi skaper imidlertid ikke effektivitet i seg selv. En analyse av digital transformasjon i sammenheng med omstrukturering av administrative enheter i Ho Chi Minh-byen antyder at det digitale miljøet stiller et presserende krav til forbedring av kapasiteten til tjenestemenn og embetsmenn. Hvis implementeringskapasiteten ikke er tilsvarende, kan digital transformasjon skape ytterligere press i stedet for effektivitet. Dette gjelder spesielt for prosjektdatasystemer; hvis inndata mangler standardisering eller oppdateres sakte, vil systemet gjenspeile virkeligheten unøyaktig.

Ifølge informasjon som ble offentliggjort på den sosioøkonomiske gjennomgangskonferansen for de to første månedene av 2026, har 738 av 838 prosjekter i Ho Chi Minh-byen fått sine hindringer løst, med en total investering på over 166 000 milliarder VND. Lederen av folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen ba også om en studie for å redusere de tilbakevendende utgiftene med 50 % i 2026 og strebe etter å redusere dem til 30–40 % innen utgangen av perioden, for å øke andelen utgifter til utviklingsinvesteringer. Når budsjettdisiplin går hånd i hånd med datadisiplin, vil grunnlaget for effektive offentlige investeringer være mer bærekraftig.

Ho Chi Minh-byen vil ta i bruk en datadrevet sanntidsstyringsmodell, med ansvarlighet knyttet til spesifikke tall. Suksess vil imidlertid ikke måles etter antall prosjekter som lastes opp til systemet, men etter den jevne utbetalingsraten hvert kvartal og antall flaskehalser som faktisk løses. Hvis dataene oppdateres fullstendig og nøyaktig slik byens ledelse krever, vil prosjektstyringssystemet ikke bare tillate identifisering av problemer, men også muliggjøre intervensjon ved de riktige flaskehalsene. Først da vil offentlige investeringer i Ho Chi Minh-byen virkelig bli en drivkraft for utvikling.

Kilde: https://vtv.vn/tp-ho-chi-minhsiet-ky-luat-dau-tu-cong-bang-du-lieu-100260301144044824.htm