Ho Chi Minh-byen baner vei for en kulturøkonomi.

Ho Chi Minh-byen går fra kulturforvaltning til utviklingsstyring, og ser på kultur som en ressurs i sin vekststrategi. Fra kulturelle og kunstneriske aktiviteter og infrastruktur for forestillinger til digitalisering av kulturarv, skaper byen gradvis et grunnlag for et mer dynamisk kulturmarked.

Utendørs filmvisninger innenfor rammen av Ho Chi Minh-byens internasjonale filmfestival tiltrakk seg mange tilskuere - Foto: Levert av organiseringskomiteen

Fra operativ ledelse til etablering av kulturmarkeder.

I de senere årene har Ho Chi Minh-byen proaktivt endret sin tilnærming, og ser ikke lenger på kultur utelukkende som en karrieresektor. Byen anerkjenner kultur som både en åndelig verdi og en endogen ressurs og drivkraft for vekst. Dette perspektivet er i tråd med ånden i resolusjon 80-NQ/TW om utvikling av vietnamesisk kultur, som understreker behovet for innovativ tenkning i utvikling, og ser på investering i kultur som en investering i bærekraftig utvikling.

Dette skiftet gjenspeiles i tydeligere planer og mål. I september 2024 utstedte Ho Chi Minh-byens folkekomité en plan for å implementere prosjektet «Utvikling av Ho Chi Minh-byens kulturindustri frem til 2030» for perioden 2024–2025. Ho Chi Minh-byen valgte åtte områder å fokusere på utvikling av, inkludert film, scenekunst, billedkunst, fotografi, utstillinger, reklame, kulturturisme og mote .

Kultur er ikke lenger begrenset til individuelle arrangementer, men er knyttet til turisme, tjenester, natteliv og offentlige rom for å skape en verdikjede. Et godt eksempel er den første Ho Chi Minh City internasjonale filmfestival i 2024. I tillegg til filmvisninger og prisutdelinger inkluderer festivalen også et prosjektmarked, en manusinkubator, workshops, profesjonelle klasser og nettverksaktiviteter for filmskapere. Dette er organisert i henhold til logikken til et filmøkosystem, hvor filmfestivalen blir et møtepunkt for kreativitet, opplæring, investering og distribusjon.

På samme måte organiseres musikken med HOZO som en åpen festival, noe som skaper et ekstra kulturelt møtepunkt for publikum og gradvis danner et unikt merke for Ho Chi Minh-byen. Arrangementet bringer sammen nasjonale og internasjonale kunstnere, og kobler sammen forestillinger, utvekslinger og kulturforbruk, og bidrar dermed til å posisjonere bildet av en dynamisk by som er i stand til å organisere storskala kulturelle aktiviteter. I dette spiller staten en tilretteleggende rolle, og skaper forutsetninger for at kunstnere, bedrifter, investorer, arrangører og publikum kan delta sammen.

HOZO musikkfestival er organisert som en åpen festival, og skaper et ekstra kulturelt møtepunkt for publikum og bygger gradvis et unikt merke for Ho Chi Minh-byen - Foto: Levert av organiseringskomiteen

Bruke kultur som en vekstfaktor.

Mens administrativ styring fokuserer på operativ kontroll, fokuserer utviklingsstyring på verdiskaping. I Ho Chi Minh-byen konkretiseres dette i tre søyler: institusjoner, infrastruktur og markeder.

Byen har bestemt seg for å gå fra en tilnærming der man «forvalter kulturelle aktiviteter» til å «skaper et kulturmarked», og ser på investeringer i kultur som en investering i langsiktig vekst. I følge Ho Chi Minh-byens plan for utvikling av kulturnæringen frem til 2030, har byen som mål at næringens inntekter skal nå omtrent 148 000 milliarder VND innen 2030, noe som bidrar med omtrent 7–8 % til byens bruttonasjonalprodukt (BNP).

Disse tallene viser at kultur blir sett på som en økonomisk sektor, snarere enn bare en aktivitet som tjener åndelig liv. Når kultur har vekstmål, et fokusområde og en spesifikk implementeringsplan, må også tilnærmingen endres. Kultur kan ikke bare være avhengig av budsjetter eller massebevegelser; den må investeres i, drives og evalueres som en sektor som er i stand til å skape verdi.

Ved siden av dette investeres det i infrastruktur og kreative rom. Phu Tho Circus and Multipurpose Performance Hall er et eksempel. I april 2026 åpner anlegget for publikum for omvisninger og forestillinger, og viser frem et moderne, flerbruks kunstrom. Dette viser at Ho Chi Minh-byen ser på kulturell infrastruktur som et grunnlag for å skape produkter, bringe publikum tilbake til scenen og utvide kapasiteten til å organisere store arrangementer.

Ton Duc Thang-museet i Ho Chi Minh-byen tiltrekker seg publikum med sin innovative utstillingsstil og interaktive skjermsystem som gjør informasjonen lett tilgjengelig. Foto: Thanh Lam

Mange museer, historiske steder og kulturrom går over til digitalisering, noe som forbedrer publikumsopplevelsen. I august 2024 signerte Ho Chi Minh-museet - Ho Chi Minh-byens avdeling en avtale om å implementere et prosjekt for å digitalisere museumsområdet sitt, med sikte på å bygge en digital besøksopplevelse som lar seerne få tilgang til gjenstander og utstillingsområder selv uten å fysisk besøke museet.

Innen 2025–2026 vil denne trenden fortsette å ekspandere. Flere historiske steder i Ho Chi Minh-byen vil begynne å eksperimentere med digitale kart, QR-koder og automatisert fortellerstemme. Ho Chi Minh-byens kulturromsprogram på en digital plattform vil også bli implementert for å bringe dokumenter, bøker og kulturelt innhold nærmere folket. Teknologi bidrar til å utvide publikum, forlenge levetiden til kulturprodukter og skape mer data for å forvalte, promotere og utdanne om kulturarv. Dette er et avgjørende skritt for Ho Chi Minh-byen for å gå over fra kortsiktige hendelsesbaserte tilnærminger til å bygge kulturelle verdier med langsiktig utnyttbarhet.

Ho Chi Minh-byen har offisielt sluttet seg til UNESCOs nettverk av kreative byer innen kino, noe som markerer et skritt fremover i byens internasjonale integrasjonstankegang. Denne utnevnelsen plasserer Ho Chi Minh-byen i et internasjonalt samarbeidsnettverk, samtidig som det krever at byen fortsetter å forbedre sin filminfrastruktur, støttetjenester for filmteam, opplæring av menneskelige ressurser, organisering av filmfestivaler og produksjons- og distribusjonsforbindelser. Med andre ord står ikke kultur lenger alene, men blir en integrert del av byens konkurranseevne.

Basert på strategiene, prosjektene og arrangementene som allerede er implementert, har Ho Chi Minh-byen grunnlaget for å integrere kultur dypere i bylivet. Disse bevegelsene vil bli enda mer meningsfulle når de fortsetter å åpne muligheter for fagfolk, skape flere valgmuligheter for publikum og danne bærekraftige kulturelle knutepunkter. Dette er også ånden i utviklingsstyring: å skape forutsetninger for at en film skal ha flere muligheter til å nå markedet, et teater for å ha flere publikummere, et museum for å få nye opplevelser, og en festival for å bli et årlig arrangement. Når kulturen kobles til turisme, teknologi, tjenester og dagligliv, vil den få mer vitalitet for å pleie sin identitet og skape verdi for byen.

Kilde: https://ttbc-hcm.gov.vn/tphcm-mo-duong-cho-kinh-te-van-hoa-1021237.html