Den 31. juli sendte Byggedepartementet i Ho Chi Minh-byen et dokument til folkekomiteene i bydeler, kommuner, spesialsoner og styrene for byggeinvesteringsprosjekter i distrikter, byer og den tidligere Thu Duc-byen angående gjennomføring av nye byggeprosjekter, reparasjon, renovering og oppgradering av kontorer til etater, organisasjoner og enheter under ledelse av de tidligere administrative enhetene på distriktsnivå.
Ifølge Byggedepartementet ber Byggedepartementet folkekomiteene i bydeler og kommuner om å koordinere med investorer for å gjennomgå behovene og nødvendigheten av å fortsette å implementere nybygg, reparasjon, renovering og oppgradering av fungerende kontorer som midlertidig er suspendert under ledelse av Folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen, for å sikre effektiv bygging, reparasjon, renovering og oppgradering av fungerende kontorer og for å sikre besparelser i bybudsjettet.
Følgelig, for prosjekter som ikke lenger trenger å stoppe prosjektets investeringspolicy, må investoren rapportere til investeringspolicybeslutningsnivået og investeringsbeslutningsnivået for å gjennomføre prosedyrene for å stoppe prosjektets investeringspolicy i henhold til forskriftene.
For prosjekter med behov, fortsett implementeringen for å sikre mottakerens behov. Prosjektinvestorer, basert på prosjektets nye funksjoner, koordinerer med mottakeren for å foreslå den optimale behandlings- og investeringsplanen for hvert prosjekt, og sender dette til investeringsbeslutningsmyndigheten for vurdering av justering av investeringspolitikken, justering av prosjektet, design... for å sikre bruksbehov basert på effektivitet og besparelser.
Tidligere, i offisiell melding nr. 4088 datert 6. juni, bestemte lederen av Ho Chi Minh-byens folkekomité at for nybygg, reparasjon, renovering og oppgraderingsprosjekter for fungerende hovedkvarter som gjennomfører investeringsforberedelsesprosedyrer, design og implementering etter grunnleggende design eller har organisert anbud, signerte kontrakter, men ennå ikke har startet byggingen, bør implementeringen av påfølgende investeringsprosedyrer midlertidig suspenderes under prosessen med å omstrukturere organisasjonsapparatet.
Etter at planen for arrangement og organisering av apparatet er fullført, gi prosjektinvestorene i oppgave å vurdere behovet for investeringer og ny bruk av prosjektet, koordinere med mottakerenheten for å foreslå en optimal behandlingsplan, som sikrer effektivitet, besparelser og avfallsreduksjon.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/tphcm-xem-xet-trien-khai-cong-trinh-du-an-xay-dung-tru-so-lam-viec-post806315.html
Kommentar (0)