Fra verdens kulturarv...

En viktig milepæl for Quang Nam i de 50 årene siden frigjøringen er UNESCOs anerkjennelse av Hoi An gamleby og My Son-helligdommen som verdensarvsteder.

Sammen med My Son-helligdommen har UNESCOs anerkjennelse av Hoi Ans gamleby som et verdensarvsted blitt en viktig milepæl for Quang Nam-provinsen 50 år etter frigjøringen. Foto: VINH LOC

Denne betegnelsen åpner for mange muligheter for lokal sosioøkonomisk utvikling, spesielt innen turisme og tjenester. Etter mer enn et kvart århundre med bevaring og markedsføring står imidlertid kulturminneverdien fortsatt overfor mange utfordringer og bekymringer, og har ennå ikke innfridd forventningene.

Quang Nams stolthet

Ifølge fru Ho Thi Thanh Lam, tidligere nestleder i den provinsielle folkekomiteen fra 1997 til 2007, dukket ideen om at Quang Nam skulle ha et verdensarvsted opp etter at Hue keiserlige citadellkompleks ble Vietnams første verdensarvsted (11. desember 1993) og Ha Long-bukten ble anerkjent av UNESCO som et verdensarvsted (17. desember 1994).

Derfor, umiddelbart etter at provinsen ble delt (1997), begynte lederne i Quang Nam-provinsen å vurdere å utarbeide en sak for å be UNESCO om anerkjennelse av My Son-helligdommen og Hoi An gamleby som verdensarvsteder.

I 1997 startet kultursektoren prosessen med å samle dokumentasjon. Hoi An dro nytte av denne relativt enkle oppgaven på grunn av overfloden av tilgjengelige dokumenter. Informasjon om My Son var imidlertid begrenset fordi tårnene var nesten fullstendig ødelagt, noe som fikk provinsen til å be om bistand fra Kultur- og informasjonsdepartementet.

Fru Ho Thi Thanh Lam fortalte at verdensarvtittelen gir mange muligheter og stolthet til Quang Nam. Den største muligheten er å tiltrekke seg investeringer i bevaringsaktiviteter, fremme verdien av kulturarven og styrke lokal sosioøkonomisk utvikling. Utfordringen ligger i å bevare kulturarven og sikre dens fordeler for lokalsamfunnet.

Heritage-merke

I Hoi An har tittelen som verdensarvsted virkelig blitt fundamentet, springbrettet og drivkraften for sosioøkonomisk utvikling, og fremmer kontinuerlig vekst innen turisme og tjenester, og bidrar til å skape ressurser for reinvestering i bevaring og bevarelse av kulturminneverdier.

Å utvikle turisme i områdene rundt My Son-helligdommen for å dele fordelene med lokalsamfunnet har blitt et presserende behov i nær fremtid (bilde av My Son-tårnene B, C og D). Foto: VINH LOC

Ifølge statistikk har over 400 historiske steder blitt restaurert de siste 15 årene med et budsjett på omtrent 150 milliarder dong. Hundrevis av trehus i gamlebyen har blitt forsterket og reddet fra kollaps. Mange tradisjonelle festivaler har blitt gjenopplivet og utviklet, og arrangeres regelmessig for å betjene turister.

Spesielt har kulturarvsmerket ført til et gjennombrudd i turismeutviklingen. I den innledende fasen nådde den gjennomsnittlige vekstraten for besøkende til Hoi An omtrent 20 % per år; nærmere bestemt i perioden fra 2016 til 2019 nådde den gjennomsnittlige vekstraten for totale besøkende 36,83 % per år før COVID-19-pandemien dukket opp. Mens bare over 202 000 turister besøkte og oppholdt seg i Hoi An i 1999, hadde dette tallet økt til 4,426 millioner i 2024, omtrent 22 ganger høyere.

På samme måte er virkningen av kulturminnebetegnelsen på My Son-tempelkomplekset også veldig tydelig. Takket være støtte fra myndighetene i Italia, India og Japan har mange arkitektoniske strukturer i gruppe A, H, K, E, G osv. blitt restaurert og bevart på en effektiv måte. I 2024 ønsket My Son velkommen omtrent 457 000 besøkende, og overgikk dermed toppen i 2019 (før COVID-19-pandemien).

Prosessen med å bevare og fremme verdien av de to kulturminnene står imidlertid også overfor mange utfordringer som må tas tak i. Nguyen Minh – tidligere nestleder i Duy Xuyen-distriktets folkekomité – mener at det nåværende problemet i My Son ikke bare er behovet for å diversifisere turismeprodukter og -tjenester, men også å dele fordelene med samfunnet. Folket må dra nytte av den kulturminnestatusen det gir.

«Mens jeg fortsatt jobbet, ledet jeg utviklingen av et turismeprosjekt i My Son, som strakte seg til området rundt Thach Ban-sjøen, for å diversifisere reisemål og gi lokalbefolkningen levebrød og arbeidsplasser. Av en eller annen grunn har det imidlertid ikke blitt implementert den dag i dag», sa Minh.

I mellomtiden argumenterte Nguyen Su, tidligere sekretær for Hoi An bypartikomité, for at enhver utvikling, ethvert stadium, har sine utfordringer. Hoi Ans første utfordring for tiden er overutnyttelse av gamle hus for profitt; overbefolkningen i gamlebyen, som forårsaker mange risikoer, forstyrrer den fredelige atmosfæren, til og med forurenser miljøet, for ikke å nevne risikoen for brann og eksplosjoner ...

«Selvfølgelig er disse problemene vanskelige, men de kan fortsatt løses med riktig arealplanlegging. Hoi An har for tiden mottatt mange utmerkelser, noe som er en kilde til stolthet, men det skaper også press. Vi må finne en måte å opprettholde disse utmerkelsene på, for å møte turistenes forventninger, slik at Hoi An alltid forblir et sted alle ønsker å komme tilbake til ... Dette er ikke enkelt», sa Su.

Ifølge Su er det på tide at turismevirksomheten også fokuserer på kvaliteten og bærekraften til produkter og tjenester, og opprettholder turistenes omdømme og hengivenhet.

«Vi må spesielt erkjenne at fordelene folket nyter godt av også bidrar til å bevare kulturarven, så vi må sikte på å dele fordelene, enten direkte eller indirekte, med samfunnet», tenkte Su.

Kilde: https://baoquangnam.vn/tu-di-san-van-hoa-the-gioi-3151111.html