UEH CEO-program – en reise for å «fornye» vietnamesiske næringslivsledere

Dette er et strategisk initiativ fra UEH for å skape en generasjon av banebrytende ledere som tar sikte på å omstrukturere vietnamesiske bedrifter gjennom vitenskap - teknologi , innovasjon og digital transformasjon.

"Lederskapsgap" i utviklingsprosessen til vietnamesiske bedrifter

Vietnams private økonomiske sektor har bidratt sterkt til BNP-vekst, jobbskaping og nasjonal konkurranseevne. Sammen med den raske utviklingen har imidlertid mange bedrifter avdekket begrensninger i sin ledelseskapasitet: kortsiktig tenkning, mangel på systematisk tenkning, manglende evne til å utnytte digital teknologi og et stort gap mellom strategi og faktisk drift.

Ifølge eksperter er «ledergapet» – mangelen på ledere med globalt tankesett, innovasjonskapasitet og evnen til å lede mennesker – i ferd med å bli den største hindringen for utviklingen av vietnamesiske bedrifter i dag. Og det er også grunnen til at opplæring av toppledere har blitt et presserende behov, ikke bare for bedrifter, men også for hele økonomien.

UEHs CEO-program ble født i den konteksten – et lederutviklingsprogram, der universitetskunnskap møter forretningspraksis, der ledelsesvitenskap kombineres med digital transformasjon og innovasjon for å danne en ny generasjons lederkapasitet.

Et opplæringsprogram utformet «fra nasjonal strategi»

Ifølge Dr. Dinh Cong Khai – visepresident ved Ho Chi Minh City University of Economics, er UEHs administrerende direktørprogram ikke bare utviklet for å tilegne seg kunnskap, men enda viktigere, for å inspirere hver leder til å forstå seg selv, tenke nytt og gjøre gjennombrudd i virksomheten.

«Vi ønsker at hver student ikke bare skal ta med seg ny kunnskap tilbake, men også et innovasjonsprosjekt for sin egen bedrift », delte han.

Programmet tar sikte på å utdanne 3000 ledere og gründere i Ho Chi Minh-byen og nærliggende områder i perioden 2025–2030, og bidra til realiseringen av resolusjon 68-NQ/TW fra politbyrået om å utvikle den private økonomien til en viktig drivkraft i økonomien, samtidig som det følger opp orienteringen mot å bygge Ho Chi Minh-byen til et ledende økonomisk, finansielt og innovasjonssenter i regionen.

UEH CEO Program - Hành trình 'làm mới' lãnh đạo doanh nghiệp Việt- Ảnh 1. — Arrangement for å annonsere opplæringsprogrammet for toppledere - UEH

Programstrukturen er delt inn i tre faser av lederutvikling:

Forstå: Hjelper studentene å reflektere over sine lederegenskaper, forstå virksomheten og tydelig identifisere det konkurransedyktige landskapet.
Evolve: Fokuserer på transformasjonsstrategi, teknologiledelse, HR, markedsføring og digital verdi – der studentene lærer hvordan de kan skape innovasjonsrom i sine egne organisasjoner.
Heighten: Gjennom Capstone-prosjektet anvender studentene kunnskap i praktiske prosjekter for å omstrukturere, innovere og utvikle bærekraftige bedrifter.

Med 1 startmodul og 16 intensivmoduler over 4 måneder (40 økter, helgekurs), er programmet fleksibelt utformet for å passe ledernes timeplaner.

Fra kunnskap til handling – Når universiteter følger bedrifter

UEH CEO Program – Opplæringsveikart med strategien «ledsaging for å transformere»

UEH CEO Program - Hành trình 'làm mới' lãnh đạo doanh nghiệp Việt- Ảnh 2. — Forskjellen mellom UEHs administrerende direktørprogram og andre lederopplæringsprogrammer er opplæringsstrategien om å «følge med for å transformere».

I stedet for å fokusere utelukkende på å formidle kunnskap, skaper programmet et flerdimensjonalt interaktivt miljø mellom studenter – eksperter – bedrifter, der én-til-én-coaching er et unikt høydepunkt.

Hver student vil bli koblet til en mentor som passer for deres bransje, størrelse og spesifikke problemstillinger knyttet til virksomheten. Ekspertene vil følge studenten gjennom hele kurset, hjelpe dem med å orientere strategien sin, forbedre lederegenskapene sine og spesielt støtte implementeringen av Capstone-prosjektet – et praktisk prosjekt for bedriften.

I tillegg oppdateres programinnholdet i henhold til globale trender med banebrytende moduler som: smart drift med ERP, digital transformasjon og digital verdi, flerkanalshandel, databasert forhandling og AI, og bærekraftig utvikling.

Disse temaene hjelper ikke bare studentene med å holde tritt med teknologiske endringer, men utstyrer dem også med systemtenkning og markedstrenderprognoser – kjerneferdigheter for ledere i den digitale tidsalderen.

Programmets fakultet er en kombinasjon av akademia og praksis: prestisjetunge UEH-forelesere og administrerende direktører, konsulenter og strategieksperter fra ledende innenlandske og utenlandske selskaper.

Det er denne kombinasjonen som bidrar til at programmet opprettholder den akademiske dybden samtidig som det sikrer praktisk anvendelighet og høy anvendelighet.

I tillegg er det mange er interessert i programmets «målbarhet» – en egenskap man sjelden ser i tradisjonelle lederkurs. Med UEH CEO-programmet har skolen som mål at minst 70 % av studentene skal gjennomføre et applikasjonsprosjekt eller et prosjekt for omstrukturering av virksomheten etter kurset. Disse prosjektene evalueres ikke bare basert på kreativitet, men også på praktisk innvirkning på bedrifter og lokalsamfunnet.

Parallelt implementerer UEH også en fleksibel stipendpolicy for UEH-alumner, partnerbedrifter og medlemmer av næringslivsforeninger, og oppmuntrer til livslang læring blant ledere.

Oppdraget er å skape en ny generasjon ledere

Som den første institusjonen for høyere utdanning i Sør har UEH uteksaminert mer enn 15 000 mastergrader og hundrevis av doktorgrader, hvorav mange nå er bedriftsledere, eksperter og beslutningstakere i inn- og utland.

Siden tidlig på 2000-tallet har UEH vært en pioner innen implementering av typiske opplæringsprogrammer for forretningsledere/administrerende direktører, som 1000 Directors-programmet, administrerende direktør-programmet for koreanske bedrifter og mange opplæringskurs for ledere i det vietnamesiske næringslivet.

Disse erfaringene er grunnlaget for at UEH skal fortsette å utvikle UEHs administrerende direktørprogram – en versjon av lederopplæring på høyere nivå, hvor akademisk kunnskap «pakkes» for å direkte tjene behovene til omstrukturering og utvikling av bedrifter.

UEH CEO-programmet stopper ikke bare ved opplæring, det har også som mål å bygge et lederfellesskap som knytter sammen - samarbeider - utvikler seg sammen gjennom UEH CEO Alumni-økosystemet, hvor studentene etter fullført kurs kan fortsette å dele erfaringer, utvide relasjoner og sammen skape nye verdier for økonomien.

«Lederopplæring er en langsiktig historie. Vi ønsker ikke bare å tilby kunnskap, men også å bygge en generasjon ledere som er samfunnsansvarlige, forstår teknologi, har kunnskap om strategi og sikter mot bærekraftig utvikling», sa Dr. Dinh Cong Khai.

OPPTAKSINFORMASJON FOR LEDERPROGRAM – UEH

(UEH CEO-PROGRAM)

Klassestørrelse: 20–30 elever/klasse

Studietid: 4 måneder (40 økter, helgestudier)

Form: Direkte læring, workshop, veiledning, studietur

Sted: Campus B – UEH Nguyen Tri Phuong, HCMC

Åpning av kurs 1: 22. november 2025

Rådgivning om opptak til UEH CEO-programmet: