Vietnamesiske idrettsutøvere tjener penger på sine personlige merkevarer: En «gullgruve».

Hvis idrettsutøvere vet hvordan de skal bygge og markedsføre sitt personlige merke effektivt, kan de generere enda mer betydelig og stabil inntekt enn konkurransepremiepengene sine.

Historien om vietnamesiske idrettsutøvere som sliter med å tjene til livets opphold etter pensjonering har ofte triste fans. Etter sine konkurransekarriere kan ikke alle bli trener eller manager for å fortsette å jobbe i feltet de viet ungdomstiden til. Men med den raske utviklingen av sosiale medier kan idrettsutøvere nå finne nye inntektskilder for å forbedre livene sine.

K HO BAU BÉ LẠN QUÊN

I 2018, da Vietnams U23-landslag kom tilbake etter å ha vunnet andreplasstittelen i U23 Asiamesterskapet (som fansen senere husket som Changzhou-mirakelet), var sosiale medier fulle av informasjon om at stjernespillere, så vel som trener Park Hang-seo, mottok honorarer fra titalls millioner til hundrevis av millioner av VND for å legge ut informasjon om merkevarer og bedrifter på sosiale medier, delta på arrangementer eller spille i reklamer ...

Xuan Truong søker 7 milliarder VND i finansiering til IRC (et rehabiliteringssenter for idrettsskader han bygde sammen med kollegene sine).

Foto: IRC

Fenomenet med vietnamesiske fotballspillere og idrettsutøvere generelt som samarbeider med merkevarer og bruker sitt personlige image til forretningsformål er ikke noe nytt. For mer enn to tiår siden samarbeidet den berømte spissen Le Huynh Duc med ledende merker som Pepsi og Philips. Deretter fulgte mange yngre generasjoner i hans fotspor og gikk fra fotballbanen til den kommersielle arenaen med et legitimt formål: å tjene ekstra inntekter fra imaget de har bygget med blod, svette og utrettelige innsats.

Dette er imidlertid rent isolerte samarbeid. Vietnam har ennå ikke fremmet sportsøkonomien , eller med andre ord, har ikke klart å transformere sport til en underholdnings"maskin" som er i stand til å generere inntekter og bygge merkevarer systematisk basert på idrettsutøvernes omdømme. Samtidig har det blitt veldig vanlig for idrettsutøvere å bygge og markedsføre sine personlige merkevarer i verden. Med sin betydelige innflytelse og store fanbase på tvers av sosiale medieplattformer, blir idrettsutøvere ofte prioritert av merkevarer, bedrifter og selskaper å samarbeide med for å spre sitt image til publikum.

HVORDAN TJENER IDRETTSUTØVERE I VERDENSKLASSE PENGER PÅ REKLAME?

Ifølge The Sun tjener Cristiano Ronaldo 3,3 millioner dollar (omtrent 86,7 milliarder VND) per sponset Instagram-innlegg, etterfulgt av Lionel Messi med 2,6 millioner dollar (omtrent 67,9 milliarder VND) per innlegg. Sportsstjerner får også betalt fra hundretusenvis til millioner av dollar for hvert merkevareinnlegg som reklamerer for produkter på sosiale medier.

Ronaldo tjener mye penger på sitt personlige merke.

Foto: Skjermbilde

Hvorfor er bedrifter villige til å bruke store penger på idrettsutøvere? Fordi sportsstjerner (sammen med underholdningsstjerner) alltid har innflytelse, rekkevidde og en lojal fanbase. Et enkelt klikk for å legge ut informasjon om Ronaldo, Messi, Stephen Curry, LeBron James eller Tiger Woods kan sende hele verden ut i et vanvidd og nå titalls millioner, til og med milliarder av mennesker (Ronaldo har for eksempel over 1 milliard følgere på sosiale medieplattformer).

Ifølge Forbes forventes Ronaldo å tjene 275 millioner dollar årlig, hvorav 50 millioner dollar kommer fra sosiale medier alene. Messis inntekt er anslått til 135 millioner dollar, hvorav 75 millioner dollar kommer fra kommersielle avtaler og reklame. For toppstjerner utgjør inntekter fra personlig merkevarebygging konsekvent 40–50 % av deres totale inntekt. Dette er vinn-vinn-situasjoner: utøveren tjener penger, mens merkevaren kan utnytte utøverens superstjerneimage for effektiv markedsføring, økt salg, markedsekspansjon og et varig inntrykk på fansen.

Vietnamesisk idrett blir med i kampen.

Hvorfor har det å bygge et personlig merkevareimage vært relativt uvant for vietnamesisk idrett så lenge? Fordi de fleste vietnamesiske idrettsutøvere har en tendens til å være reserverte og kun fokusere på trening og konkurranse. De læres spesialiserte ferdigheter for å oppnå resultater, så ikke mange idrettsutøvere er veltalende, gode kommunikatorer eller åpne med media og fans.

Det er bra å fokusere på sin spesialisering, siden det er den eneste veien til å forbedre ferdighetene sine og oppnå suksess. Å unnlate å søke andre inntektskilder gjennom legitim innsats ville imidlertid være en stor anger for en idrettsutøver. Tross alt sikrer inntekt fra konkurranser bare et relativt stabilt liv for en idrettsutøver i omtrent 10–12 år av karrieren. Når en idrettsutøver pensjonerer seg, vil den inntektskilden ikke lenger eksistere.

Hvis vietnamesiske idrettsutøvere kan utnytte imaget sitt til direkte forretningsvirksomhet (å bli merkevareambassadører, samarbeide om reklame) eller indirekte forretningsvirksomhet (å bruke sitt personlige merke til egne prosjekter), vil de ha en ekstra inntektskilde.

Luong Xuan Truong er et godt eksempel. Midtbanespilleren, født i 1995, utnyttet berømmelsen sin til å utvikle merkevaren International Sports Injury Rehabilitation Center (IRC) allerede mens han spilte, med mål om å støtte spillere i behandling av og rekonvalesens fra skader. Badmintonstjerner som Nguyen Thuy Linh og Le Duc Phat har også inngått strategiske partnerskap med store merker for å spre imaget sitt og generere ekstra inntekter for å støtte konkurransene sine. På samme måte er Nguyen Tien Linh, Que Ngoc Hai, Nguyen Quang Hai (fotball), Ly Hoang Nam (tennis), Duong Thien Quang (pickleball)... alle idrettsutøvere som har utviklet merkevarene sine med suksess, i samarbeid med store merker.

For å gjøre idrettsøkonomien og merkevarebyggingen av vietnamesiske idrettsutøvere enda mer effektiv, er det imidlertid ikke nok å fokusere på noen få individer. Det er en lang prosess som krever en systematisk strategi fra hele idrettssektoren. (fortsettelse følger)

Kilde: https://thanhnien.vn/vdv-viet-nam-kiem-tien-tu-thuong-hieu-ca-nhan-mo-vang-185250713211801543.htm