Vietnam må utvikle avanserte regelverk som overgår mange andre land.

Vietnam må justere institusjonene sine for å bli et konkurransefortrinn, det vil si å bygge avanserte regelverk som overgår mange andre land. Hvis departementer og sektorer fortsetter å forsvare sine egne synspunkter på hvert felt, vil de samlede institusjonene fortsatt henge etter.

Utkastet til politisk rapport fra den 13. sentralkomiteen for partiet på den 14. partikongressen har lagt frem retningen for å etablere en ny vekstmodell, omstrukturere økonomien, fremme industrialisering og modernisering, med vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon som den viktigste drivkraften.

Utkastet sier spesifikt: Etablere en ny vekstmodell med mål om å forbedre produktivitet, kvalitet, effektivitet, merverdi og konkurranseevne i økonomien ; ta vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon som hoveddrivkraft; skape ny produksjonskapasitet og produksjonsmetoder av høy kvalitet, med fokus på dataøkonomi og digital økonomi; fremme digital transformasjon, grønn transformasjon, energitransformasjon, strukturell transformasjon og kvalitet på menneskelige ressurser. Identifisere nye vekstdrivere og ta vitenskap og teknologi som fokus for å fornye tradisjonelle vekstdrivere...

6 nasjonale strategiske produkter

Det sier Dr. Luong Viet Quoc, administrerende direktør i Real-time Robotics Company (RtR). 7. oktober 2025 mottok Luong Viet Quoc en invitasjon til å bli med i «rådgivningsteamet for å bygge et program med strategiske teknologiprodukter prioritert for utrulling i 2025» i Vitenskaps- og teknologidepartementet . 9. oktober signerte deretter den faste viseministeren for vitenskap og teknologi, Vu Hai Quan, beslutningen om å opprette det ovennevnte ekspertteamet.

10. oktober hadde ekspertgruppen sitt første møte. Ikke lenge etter ble utkastet til beslutning om «Godkjenning av det nasjonale vitenskaps-, teknologi- og innovasjonsprogrammet for å utvikle strategiske teknologiprodukter prioritert for implementering i 2025», sammen med ekspertenes meninger, lagt ut på portalen til det nasjonale vitenskaps- og teknologiinitiativet.

Følgelig har Vietnam valgt ut seks strategiske produkter for utplassering i 2025: (1) Stor språkmodell og vietnamesisk virtuell assistent, (2) AI-kamerabehandling i utkanten av nettverket, (3) Autonom mobil robot, (4) 5G mobilnettverkssystem og -utstyr, (5) Blokkjedenettverksinfrastruktur og applikasjonslag for sporbarhet og kryptoaktiva, (6) Ubemannet luftfartøy (UAV).

Spesielt for UAV-feltet setter utkastet til beslutning målet om at Vietnam innen 2027 skal ha minst 20 UAV-patenter; ha minst 10 produktlinjer dannet fra mestret teknologi, eksportert til G7-markedet; og bli det ledende landet i Sørøst-Asia innen oppfinnelse, skapelse og produksjon av UAV-er.

Innen 2030 vil Vietnam ha minst tre drone-bedrifter med internasjonal skala og konkurranseevne, inkludert minst én teknologibedrift med en verdsettelse på over 1 milliard USD, som er i stand til å eksportere drone-produkter, -tjenester og -teknologi til G7-markedet.

«Arbeidshastigheten er svært høy. Dette gjenspeiler styringskomiteens besluttsomhet om å implementere resolusjon 57. Målene blir spesifikt kvantifisert», sa Quoc til en reporter fra VietNamNet.

Dr. Luong Viet Quoc.

Bedrifter trenger en sandkassemekanisme

Det som imidlertid bekymrer administrerende direktør i RtR mest er prosessen med å implementere retningslinjer.

For dronesektoren er det for tiden fortsatt vanskelig å få lisens for testflyvninger. Dessuten er det ikke lett for bedrifter å importere komponenter.

For eksempel må dronebedrifter importere komponenter kalt «datalinker». Dette er en enhet som tjener til å overføre data og signaler mellom flyet og bakken. Vietnam tillater imidlertid bare import av «datalinker» med to frekvenser: 2,4 GHz og 5,8 GHz. I mellomtiden har denne enheten blitt produsert og brukt på mange forskjellige frekvenser over hele verden.

«Bedrifter som importerer utstyr til forskningsformål eller oppfyller bestillinger for utenlandske partnere må ikke avvike fra de to frekvensene som er spesifisert ovenfor», siterte Quoc og sa at i utkastet til dokumentet som kommenteres av ekspertgruppen for departementet for vitenskap og teknologi, vil en sandkassemekanisme – kontrollert testing – bli inkludert for å utvikle strategiske teknologiprodukter.

«For at Vietnams strategiske industri skal ta igjen og forhåpentligvis overgå verden, må styringsmekanismen være like gunstig som eller bedre enn andre land. Ellers vil den strategiske industrien fortsatt henge etter», understreket han.

Når det gjelder flylisensiering, viste han til Kinas politikk for forvaltning av droner som oppnår to mål. Det første målet er å sikre nasjonalt forsvar og sikkerhet. Det andre målet er å bygge en politikk som gjør at droneindustrien kan blomstre, og at Kina blir et ledende land innen sivile droner.

Ifølge herr Quoc kan Vietnam dermed fullt ut referere til og justere ovennevnte policy. Det vi trenger er å justere slik at institusjonen blir et konkurransefortrinn, det vil si å bygge avanserte reguleringer som overgår mange andre land.

«Hvis departementer og avdelinger fortsetter å forsvare sine egne synspunkter på hvert felt, vil det generelle systemet alltid henge etter andre land. Dermed er det ingen måte å hjelpe vitenskap, teknologi og innovasjon med å holde tritt med verden. Resolusjoner eller juridiske dokumenter består av ord. Men å endre tankegangen for å endre ordene er viktig», sa RtR-sjefen.

Krever kapasiteten til et økosystem

Fra et forskningsperspektiv mener Dr. Dang Pham Thien Duy, nestleder for forskning og innovasjon ved School of Business ved RMIT University Vietnam, at innovasjonskraften ikke bare kommer fra kapital eller teknologi, men fra kapasiteten til et helt økosystem. Internasjonal erfaring har bevist dette.

Singapore er et godt eksempel på hvordan staten skaper miljøet, bedrifter leder markedet og institutter/skoler bidrar med kunnskap. To typiske initiativer fra denne øynasjonen er: Block71 og LaunchPad @ One-north, implementert av NUS Enterprise (National University of Singapores støtteprogram for oppstartsbedrifter) i samarbeid med Singtel Innov8 (risikokapitalfond) og JTC (Enterprise Development Agency).

Følgelig bruker myndighetene i Singapore en mekanisme for å bestille teknologi for å opprette kunder for innenlandske oppstartsbedrifter, noe som bidrar til at nye ideer raskt kan verifiseres og kommersialiseres.

Sør-Korea er et annet eksempel på hvordan et land kan bygge motstandskraft gjennom en omfattende strategi. I juli 2020 ble Digital New Deal, en del av Korean New Deal, annonsert, med en total investering på 160 billioner won (112 milliarder amerikanske dollar), hvorav mer enn 58 billioner won (40,6 milliarder amerikanske dollar) vil bli brukt på data, digital infrastruktur og kunstig intelligens.

Den sørkoreanske regjeringen har som mål å skape nesten 2 millioner nye jobber innen 2025 og allokere minst halvparten av denne investeringen til regioner utenfor Seoul. Dette vil integrere universiteter, bedrifter og lokale myndigheter i den samme innovasjonskjeden, noe som vil hjelpe Sør-Korea med å opprettholde global teknologisk konkurranseevne og spre innovasjon ned til regionalt nivå, sa RMIT University-medlemmet.

Ifølge avisen Vietnamnet

Kilde: https://mst.gov.vn/viet-nam-can-xay-dung-cac-quy-dinh-tien-tien-vuot-len-so-voi-nhieu-quoc-gia-khac-197251117202855013.htm