Vinh Long går fra ledelse til service.

VINH LONG: Vinh Long effektiviserer sitt administrative apparat, forbedrer kvaliteten på tjenesten til folket og beveger seg kraftig mot en konstruktiv tankegang, der arbeidseffektivitet brukes som et mål på tjenestemennenes ytelse.

Etter et år med bruk av den todelte lokale forvaltningsmodellen har Vinh Long registrert mange positive endringer, fra administrativ reform og digital transformasjon til sosioøkonomisk utvikling. Presset på personell, digital infrastruktur og behovet for innovativ ledelsestenkning er imidlertid fortsatt utfordringer for det nye forvaltningsapparatet.

Dette var punktene som ble tatt opp på konferansen som oppsummerte ett års drift av det politiske systemet og den todelte lokale styringsmodellen, organisert av Vinh Long provinsielle partikomité 29. mai. Konferansen ble ledet av Tran Van Lau, medlem av partiets sentralkomité, sekretær for den provinsielle partikomiteen og leder av den provinsielle nasjonalforsamlingsdelegasjonen.

Vinh Long- provinsen holdt en konferanse for å gjennomgå ett års drift av det todelte lokale forvaltningsapparatet, med mange positive resultater. Foto: Minh Dam.

Lam Minh Dang, visesekretær i den provinsielle partikomiteen, åpnet konferansen og uttalte at omorganiseringen av administrative enheter og driften av en todelt lokal forvaltningsmodell er en viktig politikk som tar sikte på å effektivisere apparatet, forbedre effektiviteten og produktiviteten i statsforvaltningen og bedre tjene folket og bedriftene.

Etter ett års implementering har provinsen redusert hundrevis av administrative enheter fra provinsielt til grasrotnivå, inkludert 424 offentlige tjenesteenheter og 95 landsbyer, bydeler og nabolag. Det omorganiserte apparatet fungerer i utgangspunktet stabilt og smidig; myndighetsfordelingen mellom nivåene blir stadig tydeligere, noe som fremmer grasrotinitiativet. Budsjettforvaltning og økonomisk disiplin er styrket; IT-infrastruktur og dokumentdigitalisering forbedres gradvis, noe som bidrar til å fremme digital transformasjon i driften av det politiske systemet.

Folk merker tydelig effektene av reformene.

Et av de enestående resultatene etter et år med implementering av den nye modellen er den betydelige forbedringen i kvaliteten på administrative prosedyrer på lokalt nivå.

Ifølge Bui Minh Tuan, sekretær for partikomiteen og leder av folkerådet i An Hoi-distriktet, har lokalsamfunnet fra 1. juli 2025 til i dag mottatt og behandlet 21 967 saker om administrative prosedyrer, med en suksessrate på 100 %. Av disse ble 21 953 saker behandlet før planen eller i tide, med en suksessrate på 99,9 %. Bare 14 saker var for sent levert på grunn av systemfeil, noe som har blitt rettet.

Alle administrative prosedyrer innenfor jurisdiksjonen utføres ved det offentlige administrative servicesenteret; 100 % av registreringene oppdateres og synkroniseres i det elektroniske systemet.

Etter sammenslåingen har An Hoi-distriktet over 53 476 innbyggere, 1815 bedriftshusholdninger og 780 bedrifter. Arbeidsmengden har økt betydelig med overføringen av mange oppgaver fra distriktsnivået, men håndteringen av administrative prosedyrer har blitt opprettholdt problemfritt og imøtekommet behovene for å betjene folk og bedrifter.

Effektiviteten av administrativ reform er ikke bare tydelig på grasrotnivå, men også i spesialiserte avdelinger og etater.

Herr Lam Van Tan, direktør for landbruks- og miljødepartementet i Vinh Long-provinsen, holdt en presentasjon og svarte på forslag fra delegater på kommunenivå. Foto: Minh Dam.

Ifølge Lam Van Tan, direktør for landbruks- og miljødepartementet i Vinh Long-provinsen, nådde indeksen for å hjelpe mennesker og bedrifter med å løse administrative prosedyrer 95,63 poeng innen 28. mai 2026, og er dermed rangert som nummer én blant 34 provinser og byer på landsbasis, og først i Mekongdelta-regionen. Dette er en betydelig forbedring sammenlignet med slutten av oktober 2025.

Landbruket fortsetter å spille en sentral rolle.

Hvis effektiviteten av å tjene folket er målet på kvaliteten på systemets drift, er økonomisk vekst et bevis på effektiviteten av styringen etter omstrukturering.

Ifølge Landbruks- og miljødepartementet forventes sektor I å vokse med 3,02 % i 2025 og med 2,9 % i første kvartal 2026, og bidra med 30–32,65 % til provinsens bruttoproduktutviklingsplan. Dette viser at landbruket fortsatt spiller en sentral rolle i provinsens økonomi etter den administrative omstruktureringsprosessen.

Provinsen fortsetter å opprettholde stabiliteten i storskala produksjonsområder samtidig som den fremmer omstruktureringen av industrien i en grønn, sirkulær og klimaendringstilpasningsrettet retning.

Til dags dato har arealet for økologisk og høyteknologisk landbruksproduksjon nådd over 81 400 hektar; produksjonsarealet i henhold til VietGAP, GlobalGAP og økologiske standarder har nådd over 40 900 hektar. Arealet for økologisk kokosdyrking alene har nådd nesten 36 000 hektar, og fortsetter å være den største regionen for økologisk kokosråstoff i landet.

I tillegg implementeres prosjektet for å utvikle 1 million hektar med høykvalitets, lavutslippsris på over 8 300 hektar, hvorav over 5 000 hektar anvender utslippsreduserende jordbruksprosesser, noe som bidrar til økt produksjonsverdi og redusert miljøpåvirkning.

Tran Van Lau, sekretær for Vinh Long provinsielle partikomité, understreket at praktisk effektivitet og folks tilfredshet bør være målestokken for å måle kvaliteten på det administrative apparatets drift. Foto: Minh Dam.

Ikke la utdatert tankegang hindre fremgang.

I tillegg til prestasjonene erkjente konferansen også åpent vanskelighetene og hindringene som oppsto etter implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen.

Ifølge tilbakemeldinger fra grasrotnivået har mange lokaliteter store befolkninger, store geografiske områder og raskt økende arbeidsmengder, samtidig som de menneskelige ressursene ikke har blitt påfylt proporsjonalt. Enkelte sektorer som areal, ressurser, byplanlegging og utdanning mangler fortsatt høyt spesialisert personell; digital infrastruktur og utstyr for digital transformasjon er ennå ikke synkronisert.

Når det gjelder landbruks- og miljøsektoren, uttalte Lam Van Tan at enheten for tiden mangler 151 tjenestemenn sammenlignet med det faktiske behovet. Noen vanskeligheter knyttet til organisasjonsstruktur, bemanning og stillinger etter at driften på distriktsnivå er fullført, blir fortsatt løst.

Som avslutning på konferansen ba den provinsielle partisekretæren Tran Van Lau om at hele det politiske systemet skulle gå sterkt over fra en ledelsestankegang til en konstruktiv, tjenesteorientert tankegang, og bruke praktisk effektivitet og folks tilfredshet som et mål på kvaliteten på apparatets drift.

Han understreket at det etter sammenslåingen av lokaliteter er nødvendig å eliminere den gamle tankegangen om administrative grenser, overvinne sneverstemthet og styrke enhet og solidaritet for å arbeide mot provinsens felles utviklingsmål.

Spesielt ba den provinsielle partisekretæren om en skjerping av administrativ disiplin og orden, og en vektlegging av ansvaret til lederen for hvert byrå.

«Det er nødvendig å tydelig fordele ansvar, oppgaver og tidslinjer, og å ha kontroller og tilsyn. Resultatene av arbeidet er målestokken, det endelige produktet for å evaluere tjenestemennenes kompetanse og nivået på teamets oppgavefullføring», understreket Tran Van Lau.

Kilde: https://nongngghiepmoitruong.vn/vinh-long-chuyen-tu-quan-ly-sang-phuc-vu-d813855.html