VNPT tar i bruk ny modell: Lean, databasert drift

1. oktober 2025 markerer et viktig vendepunkt i innovasjonsreisen til Vietnam Posts and Telecommunications Group ( VNPT ) når de offisielt tar i bruk en ny produksjons- og forretningsorganisasjonsmodell. Dette er en del av utviklingsstrategien frem til 2030, med en visjon frem mot 2035, som tar sikte på å bygge VNPT til en ledende nasjonal digital bedrift.

VNPT tar i bruk ny modell, noe som skaper momentum for innovasjon. (Kilde: VNPT)

Ved å implementere statsministerens beslutning 620/QD-TTg og resolusjon 186/NQ-CP, har VNPT gjennomført en omfattende omstrukturering, der VNPT-VinaPhone Corporation og VNPT-Media er slått sammen til morselskapet. Målet med omstruktureringen er å effektivisere apparatet, redusere mellomledd og samtidig styrke desentralisering og delegering av myndighet med klare ansvarsområder.

I henhold til beslutning 99/QD-VNPT-HDTV-NL vil disse to selskapene bli uavhengige regnskapsenheter fra 27. august 2025. Dette er et strategisk skritt for å hjelpe VNPT med å operere fleksibelt, optimalisere ressurser og forbedre effektiviteten i ledelsen.

VNPT digitaliserer ikke bare infrastruktur, men også drift og ledelsestenkning. (Kilde: VNPT)

Den gjennomgående ånden i den nye modellen er «kundesentrert». VNPT har som mål å utvikle mangfoldige og sømløse tjenester, proaktivt forstå og lede markedstrender i stedet for bare å reagere passivt. Målet er å forbedre kundeopplevelsen, optimalisere salgskanaler og grundig håndtere flaskehalser i produksjon og virksomhet.

Samtidig fortsetter VNPT å utvide sitt digitale tjenesteøkosystem, fra telekommunikasjon og IT til utdanning , helsevesen og digital forvaltning, for å møte samfunnets stadig mer mangfoldige behov.

I sammenheng med global digital transformasjon identifiserer VNPT data som en kjerneressurs. Konsernet konverterer hele styringssystemet sitt til en datadrevet modell, der alle beslutninger – fra strategisk planlegging til tjenestedrift – er basert på sanntidsdata.

Databasert styringsmodell hjelper VNPT med å forbedre åpenheten. (Kilde: VNPT)

Bruken av moderne teknologi som kunstig intelligens (KI), stordata og skytjenester hjelper VNPT med å automatisere prosesser, forbedre åpenhet og evnen til å reagere raskt på markedssvingninger. Dette er grunnlaget for at VNPT skal bygge en smart, fleksibel og moderne forretningsmodell.

Huynh Quang Liem, administrerende direktør i VNPT, bekreftet: «Den nye modellen er utformet for å fremme innovasjon, koble ansvar med reell effektivitet, med sikte på å bli en sentral nasjonal digital bedrift.»

Med en metodisk tilnærming og tydelig orientering bekrefter VNPT sin banebrytende rolle i den nasjonale digitale transformasjonsreisen, og skaper en drivkraft for bærekraftig utvikling for Vietnams digitale økonomi.

Minh Hoan

Kilde: https://vtcnews.vn/vnpt-trien-khai-mo-hinh-moi-tinh-gon-dieu-hanh-dua-tren-du-lieu-ar968621.html