Fast ideologi, sterk organisasjon

I en utfordrende transformasjonsfase har partikomiteen i Phu Hoa kommune på en avgjørende måte ledet og implementert partibyggingsoppgaver. Den tidlige og synkroniserte implementeringen av ideologisk arbeid og personalorganisering har hjulpet lokalsamfunnet med å oppnå fremragende resultater.

Phu Hoa kommune implementerer en modell for å støtte innbyggere i å utføre administrative prosedyrer på nett i alle 13 landsbyer. Foto: Phuong Lan

Den stående komiteen i Phu Hoa kommunepartikomité ble vurdert av den stående komiteen i provinspartiet for å ha fullført sine oppgaver på en utmerket måte i 2025. Dette er en kilde til stolthet, ettersom Phu Hoa er blant de 21 fremragende kommunene av totalt 102 kommuner, valgkretser og spesialsoner i provinsen. Samtidig har effektiviteten av organisatorisk omstrukturering og reform av arbeidsmetoder hjulpet kommunens offentlige administrative servicesenter med å oppnå en utmerket vurdering, og rangeres som nummer 37 av 102 enheter på kommunenivå, noe som skaper tilfredshet og tillit blant folket.

For å oppnå disse resultatene identifiserte kommunens partikomité politisk og ideologisk arbeid som «nøkkelen» til å skape konsensus. Helt fra de første dagene av fusjonen ble arbeidet med å forstå tankene og følelsene til kadrer og partimedlemmer utført raskt. Spesielt bidro den innovative propagandametoden gjennom sosiale medier med fansiden «Phu Hoa New Day», som produserte 34 korte videoer om kommunens partikongress, til å spre retningslinjene til mer enn 620 partimedlemmer. Integreringen av å studere og følge Ho Chi Minhs ideologi, etikk og stil med sosialt velferdsarbeid gikk i dybden, noe som bidro til å stabilisere opinionen og styrke folkets tillit i overgangsperioden.

Ifølge Huynh Cong Truong, visesekretær i Phu Hoa kommunepartikomité: «Etter å ha stabilisert organisasjonsstrukturen, ledet kommunepartikomitéens stående komité en gjennomgang av antallet, standardene, de faglige kvalifikasjonene, erfaringen og de praktiske evnene til kommunens kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte, og ba om godkjenning til å styrke kadrene på kommunenivå, embetsmenn og offentlig ansatte. Samtidig ble det tatt beslutninger om å omorganisere og omfordele personell for å sikre at riktig person er i riktig jobb, og maksimere arbeidseffektiviteten.»

Takket være dette har kommunens tjenestemenn vist kompetanse og ansvar i arbeidet sitt, og strebet etter større innsats og ansvar i sine tildelte oppgaver; overvunnet vanskeligheter og utfordringer, og benyttet fleksible, vitenskapelige , demokratiske og prinsipielle arbeidsmetoder i utførelsen av sine plikter. «I tillegg har kommunen implementert en modell for å støtte folk i å utføre administrative prosedyrer på nett i alle 13 landsbyer, utstyrt offentlige servicekiosker og hjulpet over 500 personer med å bruke offentlige tjenester på nett. Når det gjelder tjenestekvalitet, oppnådde enheten 94,51 poeng, rangert som utmerket», informerte Truong.

I 2025 vil Phu Hoa kommune implementere en omfattende administrativ reform på tvers av alle sektorer, med fokus på å forbedre kvaliteten på administrative prosedyrer og bruke borgertilfredshet som et mål på effektivitet. Fra 1. juli til 31. desember 2025 vil det offentlige administrative tjenestesenteret motta 4042 søknader gjennom den elektroniske offentlige tjenesteportalen, hvor 98,6 % av søknadene behandles online, nesten 97 % betales online og 100 % av søknadene digitaliseres. Søknader behandlet før planen vil nå 96,7 %. Den tverretatlige koordineringen av administrative prosedyrer i rettssektoren har oppnådd fremragende resultater, med 203 saker om tverretatlig registrering av fødsler, permanent oppholdstillatelse og helseforsikringskort for barn under 6 år; 30 saker om tverretatlig registrering av dødsfall, fjerning av permanent oppholdstillatelse og behandling av begravelsesgodtgjørelse; 100 % av søknadene behandles online, noe som bidrar til å redusere tid og kostnader for innbyggerne.

I tillegg til økonomien oppnådde også kultur-, sosial- og velferdssektoren mange positive resultater. Kommunen fullførte byggingen og reparasjonen av 25 hus for de fattige, til en kostnad på 1,4 milliarder VND, og ​​nådde dermed 100 % av målet for å fjerne midlertidige og forfalne hus. Utdanningen fortsatte å bli opprettholdt, og 10 av 12 skoler oppfylte nasjonale standarder. Arbeidsplassskaping ga nye muligheter for 969 arbeidere, og nådde dermed 161,5 % av målet.

Ifølge Huynh Cong Truong styrkes tilliten når åpenhet og rettferdighet sikres i organisasjonsstrukturen, noe som skaper motivasjon for kollektiv enhet og oppfyllelse av tildelte politiske oppgaver. Etter seks måneder med drift av den todelte lokale styringsmodellen er den ideologiske situasjonen blant kadrer, partimedlemmer og folket stabil, og kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og ansatte i etater og enheter i kommunen har gjort en stor innsats for å oppfylle sine tildelte oppgaver.

Med utgangspunkt i prestasjonene i 2025 går partikomiteen og folket i Phu Hoa kommune selvsikkert videre på reisen mot å bygge hjemlandet sitt til et stadig mer velstående, moderne og sivilisert sted.

For å lykkes med å nå målene og oppgavene som er satt for 2026, ba partisekretæren og lederen for folkerådet i Phu Hoa kommune, Thai Minh Hien, om at partikomiteer på alle nivåer og ledere ytterligere styrker sin ansvarsfølelse, dynamikk og kreativitet. De bør spesielt følge disiplin, orden og etikk i offentlig tjeneste strengt, styrke politisk og ideologisk utdanning og resolutt bekjempe feilaktige og fiendtlige synspunkter.

PHUONG LAN

Kilde: https://baoangiang.com.vn/vung-tu-tuong-manh-to-chuc-a473501.html