Å bygge et team av tjenestemenn som forstår og respekterer folket.

Den todelte lokale forvaltningsmodellen i mange lokaliteter fungerer stabilt og forbedrer effektiviteten av tjenestene for innbyggere og bedrifter.

Den 26. mai holdt bydelene Ben Thanh, Tan Dinh, Xuan Hoa og Tang Nhon Phu i Ho Chi Minh-byen en konferanse for å gjennomgå ett års drift av den overordnede organisasjonsmodellen for det politiske systemet og den todelte lokale forvaltningsmodellen.

100 % av søknadene ble behandlet i tide.

Ifølge foreløpige rapporter fra valgkretsene har effektiviteten til det politiske systemet i valgkretsene gradvis forbedret seg etter omorganiseringen av det administrative apparatet og styringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen, og det har oppfylt kravene til lederskap, retning, statlig styring og tjeneste for folket i den nye situasjonen.

Tilfredsheten blant innbyggere og bedrifter med lokale myndigheters ytelse har gradvis blitt bedre, spesielt innen områdene autentisering, sivil registrering, foretaksregistrering, trygd og nettbaserte administrative prosedyrer. Statistikk viser at 100 % av søknadene behandles før planen eller i tide.

Digital transformasjon for å forbedre tjenestekvaliteten.

Et av de viktigste høydepunktene i driften av den todelte lokale forvaltningsmodellen i Tang Nhon Phu-distriktet er fremme av teknologianvendelse i ledelse og tjenestelevering til innbyggere på grasrotnivå. Bydelen har for tiden 86 digitale teknologigrupper i lokalsamfunnet i 86 nabolag for å støtte innbyggere i å få tilgang til offentlige tjenester på nett, veilede dem i bruk av digitale plattformer og fremme digital transformasjon i lokalsamfunnet.

Herr Le Hong Thong – medlem av byfestkomiteen, nestleder for byfestkomiteens inspeksjonskomité – overrakte utmerkelsesbevis til kollektiver og enkeltpersoner som har bidratt positivt til implementeringen og driften av den todelte lokale forvaltningsmodellen i Tang Nhon Phu-distriktet. Foto: HUYEN TRAN

I tillegg har bydelen implementert mange teknologiske applikasjonsmodeller, som AI-kamerasenteret for overvåking av sikkerhet og orden og applikasjonen «SOS for Tang Nhon Phu-nabolaget». Gjennom applikasjonen mottas og behandles tilbakemeldinger knyttet til sikkerhet og orden, miljø, byinfrastruktur og problemer som oppstår i boligområdet raskt.

Fru Do Thi Anh Tuyet, nestleder i Tan Dinh-distriktets folkekomité, sa at distriktsdistriktet i den senere tid har utplassert en virtuell assistent for å gi råd om administrative prosedyrer på nettstedet sitt, Zalo osv., for å støtte folk i å søke etter informasjon, veilede dem om dokumenter og svare på spørsmål om administrative prosedyrer døgnet rundt. Plattformen «Tan Dinh Digital» har blitt implementert med mange praktiske funksjoner for å betjene både enkeltpersoner og bedrifter.

Avdelingene erkjenner imidlertid en betydelig økning i arbeidsmengden etter desentralisering og delegering av myndighet, samtidig som bemanning og menneskelige ressurser ikke har blitt tilstrekkelig supplert. Infrastrukturen for informasjonsteknologi og spesialisert programvare er ennå ikke fullt synkronisert; datautveksling og -deling mellom sektorer er noen ganger ustabil.

Bygge et team av kompetente og ansvarlige tjenestemenn.

Når det gjelder fremtidige oppgaver, sa Hoang Thi To Nga, sekretær for partikomiteen og leder av folkerådet i Ben Thanh-distriktet, at distriktet vil fortsette å fokusere på sosial velferd, forbedre kvaliteten på tjenestene til folket og proaktivt ordne med personell når teamet av deltidsansatte fullfører sine oppgaver.

Herr Le Duc Thanh, sekretær for partikomiteen og leder av folkerådet i Tan Dinh-distriktet, bekreftet at distriktet vil fortsette å forbedre kvaliteten på driften til det offentlige administrative tjenestesenteret; bygge et team av tjenestemenn som er «nær folket, respekterer folket, forstår folket, lærer av folket og er ansvarlige overfor folket»; og bruke folks tilfredshet som et mål for å evaluere arbeidets effektivitet.

I mellomtiden understreket Tran Van Nam – medlem av bypartiets komité, partisekretær og leder av folkerådet i Xuan Hoa-distriktet – behovet for å styrke ansvarsfølelsen, stramme inn administrativ disiplin og orden, gjennomføre grundige og rettferdige evalueringer av tjenestemenn og skape motivasjon for de som presterer bra. I tillegg understreket han viktigheten av å kopiere effektive modeller, styrke opplæring i digitale ferdigheter og anvende kunstig intelligens for tjenestemenn og embetsmenn.

På samme måte informerte herr Nguyen Bach Hoang Phung, sekretær for partikomiteen og leder av folkerådet i Tang Nhon Phu-distriktet, om at lokalsamfunnet fortsetter å gjennomgå og effektivisere sin organisasjonsstruktur for større effektivitet og virkningsfullhet, samtidig som inspeksjon og tilsyn styrkes, og administrativ disiplin og orden strengt opprettholdes.

Khanh Hoa : Større desentralisering for lokale myndigheter.

26. mai holdt den stående komiteen i Khanh Hoa provinsielle partikomité en konferanse for å gjennomgå ett års drift av det politiske systemet og lokalstyret på to nivåer.

Ifølge Tran Phong, sekretær for Khanh Hoa provinsielle partikomité, har det todelte forvaltningsapparatet gradvis blitt styrket etter ett års drift, aktivitetene på kommunenivå har blitt forbedret, og administrativ reform og digital transformasjon fortsetter å bli fremmet. Mange lokaliteter har proaktivt og fleksibelt håndtert nye problemer på grasrotnivå.

Etter effektiviseringsprosessen blir mange administrative prosedyrer løst raskere takket være bruken av digital teknologi. Andelen nettbaserte søknader i hele provinsen nådde 56,9 %, og innbyggernes tilfredshet med å løse administrative prosedyrer nådde over 91,6 %.

Flere steder har sett fremveksten av innovative modeller for å tjene folket. For eksempel i Ba Ngòi-distriktet anses modellen «Mobil administrasjon, tjener folket» for å være svært effektiv.

På konferansen foreslo Khanh Hoas innenriksdepartement tre viktige løsninger. For det første å forbedre stillings- og personalstyringsmekanismer på en fleksibel måte, tilpasset befolkningsstørrelsen, lokale særtrekk og den faktiske arbeidsmengden i hvert område. For det andre å gå sterkt over fra teoretisk opplæring til praktisk opplæring. For det tredje å styrke rotasjonen av tjenestemenn fra provinsnivå til grasrotnivå og opprettholde mobile støtteteam.

I mellomtiden foreslo Khanh Hoas finansdepartement ytterligere desentralisering til lokale myndigheter, styrke proaktiv forvaltning av budsjettet og offentlige investeringer; og akselerere utbetalingen av offentlig investeringskapital i ånden av "aksept ved fullføring av arbeid, og umiddelbar betaling ved aksept av ferdigstillelse".

Ky Nam

Kilde: https://nld.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-hieu-dan-trong-dan-196260526220027991.htm