Å bygge et team med både røde og profesjonelle kadrer – Siste artikkel: Lærdommer

>> Leksjon 1: Bygge et team av kadrer med både dyd og talent for å møte oppgavekravene
>> Leksjon 2: Identifisering av «flaskehals»-punkter

Seriøs og omfattende evaluering av ansatte

En av erfaringene i Tuyen Quangs personalarbeid er å evaluere kadrer på en grundig og seriøs måte. For å kunne evaluere kadrer på riktig måte, bestemte den stående komiteen i Tuyen Quang provinsielle partikomité at det er nødvendig å stole på mange kanaler og mange forskjellige informasjonskilder, spesielt gjennom produkter, klare kriterier og gjennom spesifikt arbeid.

Den provinsielle partikomiteens stående komité implementerer en policy med å tildele vanskelige oppgaver og innovative gjennombrudd som grunnlag for evaluering, overføring og utnevnelse av kadrer. I henhold til denne policyen er kvaliteten og resultatene av kadrenes ytelse det viktige grunnlaget og grunnlaget for å verifisere og evaluere kvalitetene, kvalifikasjonene og den reelle kapasiteten til ledere og administratorer på alle nivåer, spesielt lederne av partikomiteer, myndigheter, etater og enheter.

Antall tildelte gjennombruddsoppgaver øker år for år, noe som betyr at antallet vanskelige oppgaver som skal løses og løses også øker år for år.

Kvinnelige kadrer fra Xuan Quang kommune (Chiem Hoa) utveksler arbeidserfaring.

I 2020 og perioden 2020–2025 tildelte den provinsielle partiets stående komité 51 oppgaver til 22 kamerater; i 2021, 2022 og perioden 2021–2025 tildelte den 266 oppgaver til 78 kamerater; i 2023 og perioden 2021–2025 fortsatte den å tildelt 219 oppgaver til 78 kamerater; i 2024 og perioden 2021–2025 tildelte den ytterligere 203 oppgaver til 76 kamerater.

I praksis har tildeling av banebrytende og innovative oppgaver skapt forutsetninger for at kadrer og partimedlemmer kan bekrefte sin banebrytende og eksemplariske natur, og fremme sin kapasitet innen lederskap, administrasjon og drift, spesielt for ledere av etater og enheter. Dette har skapt et miljø og motivasjon for kadrer til å fremme sin proaktivitet, kreativitet, tørre å tenke, tørre å gjøre, tørre å bryte gjennom, tørre å ta ansvar for fellesskapet. Resultatene av implementeringen av banebrytende og innovative oppgaver for kadrer er et av de viktige grunnlagene for å vurdere fullføringsnivået av årlige og periodelange oppgaver for kadrer, og er grunnlaget for å vurdere kadrenes kapasitet og styrker i å utføre tildelte plikter og oppgaver, samt kadrenes utviklingsmuligheter.

Fra resultatene av gjennombruddet og innovasjonen blir kvaliteten på klassifiseringen og evalueringen av kadrer stadig mer betydelig.

Ifølge rapporten fra den stående komiteen for personalarbeid i provinspartiet for perioden 2020–2025 har klassifiseringen og evalueringen av kadrer endret seg bare på kommunenivå.

I 2021, av totalt 3414 grasrotmedlemmer av partikomiteen som ble evaluert og klassifisert, utgjorde antallet kamerater som utførte oppgavene sine på en utmerket måte 18,19 %; kamerater som utførte oppgavene sine godt utgjorde 78,41 %, kamerater som utførte oppgavene sine utgjorde 2,46 %, og kamerater som ikke utførte oppgavene sine utgjorde 0,94 %.

I 2023, blant 3399 grasrotmedlemmer i partiets komité som ble evaluert og klassifisert, fullførte 16,21 % av dem oppgavene sine utmerket; 80 % av dem fullførte oppgavene sine bra; 2,65 % av dem fullførte oppgavene sine; og 1,12 % av dem fullførte ikke oppgavene sine.
Dette er også et viktig grunnlag for planlegging, ansettelse, rotasjon og tilrettelegging av personale.

"Test med ild" fra rotasjon og mobilisering

Sammen med den synkrone implementeringen av fasene i kaderarbeidet, utføres arbeidet med å mobilisere og rotere kadrer i Tuyen Quang-provinsen seriøst, med en plan for hvert enkelt tilfelle, knyttet til arbeidet med å evaluere, planlegge, trene, organisere og bruke kadrer. Arbeidet med å mobilisere og rotere utføres nøye og grundig i henhold til mottoet «å gjøre det rett på sak, å gjøre det bestemt», der det legges vekt på å bygge et team av unge kadrer, kvinnelige kadrer, kadrer fra etniske minoriteter.

I følge data frem til juni 2024 har provinsen rotert 33 kadrer, overført 636 kadrer fra en sektor til en annen, fra provins til distrikt, fra distrikt til kommune, fra kommune til distrikt eller fra en kommune til en annen... Rotasjonen og overføringen av kadrer utføres i samsvar med riktige prosedyrer, de roterte og overførte kadrene får raskt tilgang til nye arbeidsforhold og miljøer; fremmer sine evner, roller og ansvar i utførelsen av oppgaver. Gjennom vurdering har rotasjonen og overføringen av kadrer gradvis bygget et team av ledere og administratorer på alle nivåer for å møte kravene til oppgavene i den nye situasjonen.

Sekretæren for partikomiteen i Yen Phu kommune (Ham Yen) Do Thi Thu Hien besøkte folks liv.

I løpet av denne perioden arrangerte provinsen også 7/7 distriktspartisekretærer, 3/7 distriktsformenn, 96 kommunepartisekretærer som ikke er lokale; 12 sekretærer som også er kommuneformenn ...

Kamerat Nguyen Chi Tuyen, nestleder for senteret for kultur, kommunikasjon og sport i Chiem Hoa-distriktet, ble overført av den stående komiteen i distriktspartikomiteen og utnevnt til å inneha stillingen som sekretær for partikomiteen i Binh Phu kommune. Etter å ha mottatt det nye oppdraget, begynte kamerat Tuyen umiddelbart å forstå situasjonen på grasrotnivå og delta i aktiviteter i alle particellene. Gjennom forskning ble det funnet at årsaken til den lave årlige opptaksraten for partimedlemmer var at noen particellekomiteer ikke var interessert, og at partikomiteen i kommunen ikke hadde fulgt particellene nøye.

Kamerat Nguyen Chi Tuyen har resolutt instruert particellene til å seriøst implementere prosjekt 16 fra den provinsielle partikomiteens stående komité for å forbedre kvaliteten på particellenes aktiviteter, og samtidig organisere modellaktiviteter, utpeke medlemmer av den stående komiteen og kommunens partikomité til å delta i particellenes aktiviteter... 100 % av landsbyens particeller velger innholdet i de tematiske aktivitetene som arbeid for utvikling av partimedlemmer. Samtidig utvikle planer og mål for opptak av partimedlemmer hvert år.

Dette er også et av kriteriene for å evaluere arbeidet til kadrer og particellemedlemmer hvert år... Dermed har partiutviklingsarbeidet til kommunepartiet hatt positive endringer. Fra 2020 til nå har partiutviklingsarbeidet til Binh Phu kommune alltid overgått de fastsatte målene. Kommunepartiet har gått fra å være en enhet som er klassifisert som en enhet som fullfører sine oppgaver godt, til å fullføre sine oppgaver utmerket.

Fra disse resultatene fortsetter Tuyen Quang å høste gode erfaringer. Derfra bygger de et team av kadrer og partimedlemmer med tilstrekkelige kvaliteter, kapasitet, prestisje og kvalifikasjoner, som oppfyller kravene og oppgavene i den nye utviklingsfasen.

Kilde: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-cuoi-bai-hoc-kinh-nghiem-203150.html