Å bygge en arbeiderkultur i den nye tiden.

VHO – Den 14. kongressen til Vietnams fagforening for perioden 2026–2031 vil finne sted fra 3. til 5. juni 2026 på det nasjonale konferansesenteret i Hanoi, med deltakelse av 780 offisielle delegater, under mottoet «Enhet – demokrati – disiplin – innovasjon – utvikling».

Fra prestasjonene i forrige periode og retningen for den nye reisen kan man se et dyptgripende budskap: Å reformere fagforeningsorganisasjonen i dag handler ikke bare om å reformere dens driftsmetodene, men også om å bygge en arbeiderkultur, en arbeidskultur, en omsorgskultur og en kreativitetskultur – et avgjørende grunnlag for at landet skal gå inn i en ny æra med utvikling.

Fagforeninger må bidra til å bygge en kultur der ingen blir hengende etter. Foto: T.HÀ

Fra å ta vare på arbeidernes velvære til å fremme deres verdighet.

Det finnes sosiopolitiske hendelser som, hvis de utelukkende betraktes i tall, bare avslører omfanget, målene og resultatene. Men hvis vi ser på dem fra et kulturelt perspektiv, ser vi bak dem den menneskelige tilstanden, livene til millioner av familier, troen, håpet, tilknytningen og ambisjonene til de som daglig skaper materiell og åndelig rikdom for nasjonen. Den 14. kongressen til Vietnams fagforening er en slik begivenhet.

Tallene for perioden 2023–2026 bør derfor tolkes som indikatorer på kulturell betydning. Nesten 23 millioner fagforeningsmedlemmer og arbeidere mottok støtte og omsorg under Tet (månadsnyttår) med et totalbudsjett på nesten 15 000 milliarder VND; det totale beløpet som ble brukt på omsorg for fagforeningsmedlemmer og arbeidere nådde over 27 220 milliarder VND; programmer som «Tet-gjenforening», «Arbeidermåneden», «Fagforeningsly» og «Fagforeningsmedlemsvelferd» fortsatte å vokse... Men hvis vi bare fokuserer på støtteresultatene, forstår vi ikke fullt ut betydningen av dem. Enda mer verdifullt er det at fagforeningen gjennom disse aktivitetene har bidratt til å bygge en kultur som er essensiell for det moderne samfunnet: en kultur som ikke lar noen være utenfor.

Denne omsorgskulturen er spesielt viktig i sammenheng med et land i rask endring. Vi snakker mye om tosifret vekst, den digitale økonomien , kunstig intelligens, automatisering, nye produktivkrefter, arbeidsproduktivitet og internasjonal integrasjon. Alt dette er sant og nødvendig. Men alle utviklingsmål vil bare ha bærekraftig betydning hvis menneskene forblir i sentrum.

Derfor kan ikke utviklingen av en moderne arbeidsstyrke bare handle om å forbedre ferdigheter, arbeidsdisiplin, produktivitet og inntekt. Like viktig er det å bygge en arbeidstakerkultur: en kultur med profesjonell selvrespekt, en kultur for livslang læring, en kultur for disiplin, en kultur for samarbeid, en kultur for dialog, en kultur for kreativitet og en kultur med ansvar overfor samfunnet.

Fra dette perspektivet er fagforeningenes deltakelse i utarbeidelsen av den reviderte fagforeningsloven, der de bidrar til og perfeksjonerer politikk og lover som er direkte knyttet til arbeidere, en svært viktig kulturell milepæl. Kultur eksisterer ikke bare i festivaler, kulturarv, kunst eller skikker, men også i institusjoner. Et kultursamfunn er et som institusjonaliserer rettferdighet, beskytter de sårbare og etablerer siviliserte standarder for oppførsel mellom arbeidsgivere og arbeidstakere. Når retten til dialog, retten til forhandlinger, retten til å arbeide i et trygt miljø og retten til velferd er garantert ved lov og implementert i dagliglivet, er det rettsstatskulturen i arbeidslivet ...

Den 14. kongressen til Vietnams fagforening kan sees fra nettopp dette perspektivet: Dette er ikke bare en kongress for en organisasjon som representerer arbeidere, men også en mulighet for oss til å reflektere over en strategi for å bygge et kulturliv for arbeidere, embetsmenn og arbeidere i den nye tiden.

Bygge en kreativ, moderne og human arbeidskultur.

Den 14. kongressen til Vietnams fagforening er definert som en handlingskraftig kongress. I løpet av perioden 2026–2031 planlegger Vietnams fagforening å lansere en ny etterfølgerbevegelse: «Fremragende arbeidere, høy produktivitet, god inntekt»; og samtidig sette frem to gjennombrudd: å forbedre kvaliteten på fagforeningsfunksjonærer, spesielt heltidsfunksjonærer og grasrotledere; og å bruke vitenskap og teknologi og digital transformasjon sterkt i fagforeningsaktiviteter og fremme produksjon og næringsliv.

Dette er en svært bemerkelsesverdig tilnærming fra et kulturelt perspektiv. Produktivitet, hvis den kun forstås som økt produksjon, hastighet og press, kan lett føre til tretthet og fremmedgjøring. Men produktivitet bygget på et kulturelt grunnlag er en annen historie. Det er produktivitet knyttet til kreativitet, ferdigheter, bedre arbeidsforhold, bedre inntekt, arbeidsglede og helhetlig utvikling av individet.

Bevegelsen «Utmerket arbeid, høy produktivitet, god inntekt» bør derfor sees på som et skifte fra tradisjonell emuleringskultur til en moderne emuleringskultur: Emulering er ikke en formalitet, ikke et slagord, men må skape reelle fordeler for arbeidere, bedrifter og landet.

Det som har blitt oppnådd i løpet av den siste perioden har vist det enorme potensialet til vietnamesiske arbeidere. Gjennom etterligningsbevegelser har mer enn 383 800 initiativer blitt anerkjent og effektivt anvendt i praksis, noe som har gitt fordeler verdt over 40 billioner VND. Bak hvert initiativ ligger arbeidernes intelligens, erfaring, observasjon og ansvarsfølelse. Noen initiativer trenger ikke nødvendigvis å være store oppfinnelser, men de kan spare materialer, forbedre prosesser, redusere risikoer, forbedre produktkvaliteten, gjøre arbeidet tryggere, mer effektivt og mer humant.

I denne nye utviklingsæraen må vi vekke den kreative energien enda sterkere. For å oppnå dette må fagforeningene ikke bare oppmuntre arbeidstakere til å konkurrere, men også bidra til å skape et miljø der arbeidstakere tør å innovere, oppmuntres til å innovere og med rette drar nytte av sin innovasjon.

Her spiller en dialogkultur en spesielt viktig rolle. Den 14. kongressen til Vietnams fagforening forventes å diskutere viktige saker, inkludert å representere, ivareta og beskytte arbeidernes rettigheter; nyskapende propaganda, mobilisering og kvinnesaker; implementering av etterligningsbevegelsen «Utmerket arbeider, høy produktivitet, god inntekt»; og samtidig utvikle en plan for å forbedre effektiviteten av dialog, kollektive forhandlinger og bygging av arbeidsforhold for perioden 2026–2031. Dette viser at fagforeningen står overfor behovet for å gå sterkt fra å «ta vare på andres vegne» til å «representere gjennom dialog», fra «enveis mobilisering» til «toveis lytting», fra brede bevegelser til mer praktiske, individualiserte tjenester som er nærmere behovene til hver gruppe arbeidere.

En spesielt bemerkelsesverdig ny utvikling er kravet om digital transformasjon i fagforeningsaktiviteter. Digital transformasjon bidrar ikke bare til å bedre administrere fagforeningsmedlemmer, legge til rette for raskere samhandling og tilby mer effektive tjenester, men åpner også for muligheten for å bygge et «digitalt kulturrom» for arbeidere: et sted hvor de kan få tilgang til kunnskap, juridisk informasjon, faglige ferdigheter, digitale ferdigheter, psykologisk rådgivning, velferdsinformasjon, kulturelle og kunstneriske aktiviteter og ulike former for livslang læring.

Videre kan ikke byggingen av en arbeiderkultur i den nye tiden være uten familiekultur og likestilling. Kvinnesaker ble identifisert som et av de tematiske diskusjonstemaene på Kongressen. Dette er et spørsmål som ligger kulturlivet svært nært. Kvinnelige arbeidere, ansatte og arbeidere deltar i produksjon og arbeid, samtidig som de bærer mange familieansvar.

Ut fra dette kan man se at den 14. kongressen til Vietnams fagforening satte et større krav: å bygge vietnamesiske arbeidere i den nye æraen med alle egenskapene til et utviklende subjekt. Dette er arbeidere som er dyktige, disiplinerte, sunne, digitalt dyktige, juridisk bevisste, kreative, har et sunt kulturliv og er ansvarlige overfor sine familier, lokalsamfunn og nasjonen. De er også arbeidere som er stolte av arbeidet sitt, enten det er på produksjonslinjen, i laboratoriet, på byggeplassen, i klasserommet, sykehuset, bedriften eller på digitale plattformer.

For å oppnå dette må fagforeningens nye periode legge mer vekt på arbeidernes kulturelle økosystem. I industrisoner og eksportsoner er det behov for flere biblioteker, kulturinstitusjoner, idrettsbaner, leserom, forestillingsrom, kunstaktiviteter i lokalsamfunnet og juridiske og psykologiske rådgivningstjenester.

I bedrifter er det nødvendig å bygge en bedriftskultur som respekterer ansatte, og anser dem som den mest verdifulle ressursen, ikke den laveste kostnaden. På politisk nivå bør arbeidstakerutvikling knyttes til utvikling av sosialboliger, skoler, helsevesen, offentlig transport, kulturelle tjenester og velferd i byene. På medienivå bør det fortelles flere positive historier om arbeidere ...

Den 14. kongressen til Vietnams fagforening er derfor ikke bare en organisatorisk milepæl. Den er også en påminnelse om at i en tid med nasjonal fremgang må kulturell utvikling trenge inn i fabrikker, byggeplasser, industrisoner, etater, skoler, sykehus, bedrifter og alle arbeideres hjem. En sterk Vietnams fagforening er ikke bare en med et stort medlemskap, bred organisasjon og mange bevegelser, men også en som vet hvordan man får arbeidere til å føle seg respektert, beskyttet, støttet og inspirert.

Kilde: https://baovanhoa.vn/chinh-polit/xay-dung-van-hoa-cong-nhan-trong-ky-nguyen-moi-233756.html