Założona w 2006 roku spółka Bach Lien Joint Stock Company postanowiła skupić się na tej spokojnej dziedzinie działalności, mając ambicję stać się niezbędnym ogniwem w łańcuchu dostaw przemysłowych.

Dziewiętnaście lat zgromadzonego doświadczenia pozwoliło nam dotrzeć do kluczowego „martwego punktu” w produkcji.

Jak twierdzi pani Tran Thi Thuong Huyen, dyrektor Bach Lien Joint Stock Company, przedsiębiorstwo rozwinęło się obecnie w przedsiębiorstwo średniej wielkości, działające w oparciu o model łańcucha dostaw zgodny z międzynarodowymi standardami branży MRO.

W 2025 roku Bach Lien osiągnął cel wzrostu ustalony na początku roku i zamierza dotrzymać kroku silnemu rozwojowi przemysłu wietnamskiego w nadchodzących latach.

W przeciwieństwie do tradycyjnych przedsiębiorstw produkcyjnych, Bach Lien nie inwestuje w fabryki ani nie stosuje modelu „zrób to wszystko”. Firma wybiera podejście „Fabless” w MRO – koncentrując się na projektowaniu rozwiązań, procesach, doradztwie technicznym i zarządzaniu łańcuchem dostaw, a produkcja i dostawy materiałów są zlecane szerokiej sieci partnerów krajowych i międzynarodowych.

„Bach Lien koncentruje się na tym, co robi najlepiej: łańcuchu dostaw, procesach i technologii. Wszystko, w czym nie jest dobre, prowadzi do natychmiastowej porażki, ponieważ marże zysku w tej branży są bardzo niskie” – powiedziała pani Huyen podczas spotkania z członkami stowarzyszenia.

Bach Lien 1.jpg
Pani Tran Thi Thuong Huyen, dyrektor Bach Lien Joint Stock Company, podzieliła się swoimi spostrzeżeniami z delegacją Hanoi Association of Supporting Industries Enterprises.

MRO – od lotnictwa do branż wspierających