Kluby V-League i koszty zmiany trenera.

(NLĐO) - Wielu trenerów w V-League 2025-2026 opuści swoje stanowiska przed zakończeniem sezonu.

Zjawisko to nie tylko odzwierciedla presję związaną z osiąganiem wyników, ale także wskazuje na niestabilność sposobu funkcjonowania klubów i podejmowania decyzji.

Niestabilność w zarządzaniu

Sezon jeszcze się nie skończył, ale fakt, że zwolniono około 15 trenerów, świadczy o niestabilności w zarządzaniu klubami V-League w tym sezonie. W każdym z 14 klubów doszło do więcej niż jednej zmiany na ławce trenerskiej – co trudno uznać za normę.

5 maja klub piłkarski policji Ho Chi Minh City oficjalnie rozwiązał umowę z trenerem Le Huynh Ducem.

Dwa ostatnie przypadki, dotyczące trenerów Le Huynh Duc (policja Ho Chi Minh) i Nguyen Cong Manh ( Ha Tinh ), mają wspólny mianownik: ich występy nie spełniły oczekiwań. Jednak patrząc na szerszy kontekst, nie są to incydenty odosobnione.

Klub PVF-CAND jest najwyraźniejszym przykładem cyklu szkoleniowego w ciągu jednego sezonu: od Thacha Bao Khanha do Nguyen Thanh Conga, a następnie dalszych zmian, gdy pan Cong odszedł, a na jego miejsce tymczasowo mianowano Tran Tien Dai.

Trzy zmiany w ciągu jednego sezonu pokazują, że problem leży nie tylko w wynikach, ale także w braku stabilności kierunku. Obecnie PVF-CAND zajmuje 13. miejsce na 14 drużyn i prawdopodobnie będzie musiało grać w barażach o utrzymanie, a nawet grozić mu spadek, ponieważ ma tylko 1 punkt przewagi nadSHB Da Nang na 5 kolejek przed końcem sezonu.

Podobną drogę przebyła Ninh Binh , która w krótkim czasie dokonała kilku zmian trenerskich: od trenera Hiszpanii Gerarda Albadalejo, poprzez selekcjonera reprezentacji kraju Vu Tien Thanha, aż po obecnego trenera Korei Południowej Beę Ji-won.

Trzech trenerów, trzy narodowości pokazują, że gdy skład i styl gry drużyny nie są jeszcze uformowane, każda zmiana sprowadza wszystko do punktu wyjścia. Te zmiany sprawiły, że Ninh Binh, po długim okresie przewodzenia w bảng, wypadł z pierwszej trójki drużyn, które miały szansę na medale.

Innym godnym uwagi przykładem jest Nam Dinh – aktualny mistrz. Kiedy ich występy na początku sezonu nie spełniły oczekiwań, klub zastąpił trenera Vu Hong Vieta portugalskim trenerem Mauro Jeronimo. Jednak po zaledwie około 3 miesiącach zespół ponownie zatrudnił trenera Vu Hong Vieta.

Ciągłe zmiany sprawiły, że styl gry Nam Dinh jest niestabilny, pomimo silnego składu.

Nie sposób nie wspomnieć o Becamex Ho Chi Minh City. Ten zespół zmienił trenera Nguyena Anh Duca, gdy ich wyniki spadły, powołując tymczasowego trenera Dang Tran Chinha, a następnie ponownie zastępując go Japończykiem Ueno Nobuhiro. W rezultacie drużyna zajmuje obecnie 12. miejsce na 14 drużyn, w strefie spadkowej.

Różne przypadki

Z drugiej strony zdarzają się też przypadki pokazujące coś odwrotnego: stabilność na ławce trenerskiej tworzy wyraźniejszy fundament.

Po burzliwym początku sezonu z Makoto Teguramorim, Hanoi FC stopniowo się ustabilizowało, powierzając Harry'emu Kewellowi swoje zaufanie. Z czasem drużyna zaczęła zmieniać swój styl gry i poprawiać swoje wyniki.

Po burzliwym początku sezonu, Hanoi FC stopniowo się ustabilizowało, obdarzając zaufaniem trenera Harry'ego Kewella (zdjęcie: Hanoi FC).

Najwyraźniejszym przykładem jest przypadek policji w Hanoi pod wodzą Mano Polkinga. Utrzymanie trenera przez wystarczająco długi czas pomaga drużynie ustabilizować podejście do gry, dobór zawodników i ogólny rytm.

To doskonały przykład tego, że trzymanie się jednego wyboru może przynieść bardziej namacalne rezultaty niż ciągłe jego zmienianie.

Dzięki trenerowi Polkingowi policja w Hanoi gra na równym poziomie.

Analizując konkretne przykłady, wyłania się wspólny mianownik: zespoły, które często zmieniają trenerów, są zazwyczaj niestabilne. Z kolei zespoły, które utrzymują spójność, mają zazwyczaj bardziej przejrzysty styl gry i lepsze wyniki.

Nie powinniśmy w tym miejscu wnioskować, że trenerzy nie mają uprawnień – ponieważ publicznie dostępne dane nie są wystarczające, aby to potwierdzić w każdym przypadku. Jedno jest jednak pewne: gdy czas przeznaczony dla trenera jest skrócony, możliwość wdrożenia długoterminowego planu praktycznie nie istnieje.

Zanim plan w ogóle nabrał kształtu, nastąpiła kolejna zmiana. V-League stała się dzięki temu bardziej konkurencyjna, ale nie oznaczało to poprawy jakości.

Prawdziwym problemem nie są same zwolnienia, ale ich częstotliwość. Kiedy zmiana menedżerów staje się rutynowym odruchem, przestaje być rozwiązaniem strategicznym, a staje się jedynie reakcją na krótkoterminową presję.

Fala zmian na stanowiskach menedżerskich w tym sezonie odzwierciedla nie tylko presję na osiąganie wyników, ale także sposób zarządzania klubami. Decyzja o zwolnieniu menedżera zawsze należy do kierownictwa.

Dlatego, gdy drużyna zmienia dwóch lub trzech trenerów w tym samym sezonie, nie poprawiając wyników, odpowiedzialność nie może spoczywać wyłącznie na trenerze, który odszedł. Problem leży wówczas w procesie selekcji, wyznaczaniu celów i stopniu konsekwencji w realizacji tego wyboru.

Klub nie może oczekiwać stabilności na boisku, gdy sztab szkoleniowy ciągle się zmienia. A jeszcze trudniej oczekiwać wyraźnej tożsamości, gdy co kilka rund meczów zaczyna się od zera.

Zmiana menedżerów może rozwiązać bezpośrednią presję. Ale jeśli stanie się to nawykiem, kwestią, którą należy ponownie ocenić, nie będą już kompetencje menedżera, ale umiejętności zarządzania zespołem. W pewnym momencie pytanie nie będzie już dotyczyło tego, kto zostanie zastąpiony, ale tego, czy klub naprawdę wie, co robi.

Inne podejście: planowy transfer!

Przypadek trenera Chu Đình Nghiêma w Hải Phòng jest godny uwagi. Zamiast go zwolnić, klub proaktywnie przeniósł go na stanowisko dyrektora technicznego, a stanowisko głównego trenera przekazał Đặng Văn Thành.

Trener Chu Đình Nghiêm

To przygotowanie do okresu przejściowego, ponieważ Chu Dinh Nghiem ma opuścić zespół pod koniec sezonu, aby szukać nowych wyzwań. Takie podejście świadczy o proaktywnym planowaniu kadrowym, minimalizowaniu zakłóceń i utrzymywaniu ciągłości działania zespołu.

Nie każda zmiana menedżera jest oznaką niestabilności; problem leży w sposobie przeprowadzenia zmiany i celach, jakie stoją za tą decyzją.

W porównaniu z resztą świata: Jak wypada V-League w porównaniu z resztą świata?

W głównych ligach, takich jak Premier League, La Liga czy Serie A, zwolnienie menedżera w trakcie sezonu jest normą. Jednak większość klubów zmienia menedżera tylko raz, rzadko dwa razy, a prawie nigdy trzy razy w ciągu jednego sezonu.

Tymczasem w ligach takich jak brazylijska Serie A czy argentyńska Primera Division, nie jest niczym niezwykłym, że klub zmienia 2–3 trenerów w sezonie z powodu ogromnej presji na wyniki i silnej ingerencji ze strony kierownictwa.

W Azji Południowo-Wschodniej ligi takie jak Thai League 1 i Indonesia Liga 1 również często zmieniają trenerów, ale nie z taką częstotliwością jak w tym sezonie V-League.

Ogólnie rzecz biorąc, V-League w sezonie 2025–2026 należy do lig z największą rotacją trenerów, co często jest oznaką niestabilności w funkcjonowaniu klubu, a nie czynnikami czysto zawodowymi.

Source: https://nld.com.vn/cac-clb-v-league-va-cai-gia-cua-nhung-lan-thay-hlv-196260506014009719.htm