Banki „o zerowym kapitale” zaczynają przynosić zyski.

Trzy z czterech banków, które przeszły obowiązkowe przeniesienie, w tym VCBNeo, GPBank i Vikki, odnotowały zyski po roku pod zarządem dużych graczy.

Po ponad roku przymusowego przeniesienia do większych banków, 3 na 4 borykające się z problemami banki odnotowały zyski. (ilustracja)

Według informacji VPBank , Global Petroleum Bank (GPBank) odnotował w 2025 r. zysk przekraczający 500 mld VND, po prawie rocznym przymusowym przeniesieniu do VPBank i przejściu kompleksowej restrukturyzacji.

Podobnie, pod koniec 2025 r. Wietnamski Bank Technologii Cyfrowych Handlu Zagranicznego (VCBNeo), dawniej Bank Budowlany, również osiągnął zysk przekraczający 1800 mld VND po przeniesieniu do Vietcombank .

W przypadku Vikki Digital Bank (Vikki Bank), dawniej Dong A Bank, według kierownictwa jednostki, która otrzymała przelew od HDBank , Vikki Bank „również zaczął przynosić zyski” w 2025 roku.

Tymczasem w Vietnam Modern Commercial Bank (MBV), nowej nazwie OceanBank, wyniki biznesowe również uległy poprawie po przeniesieniu do MB. Całkowite aktywa MBV gwałtownie wzrosły z 40 000 miliardów do 91 500 miliardów VND do końca września 2025 r.; wartość niespłaconych pożyczek wzrosła z 33 600 miliardów do 65 300 miliardów VND; a depozyty osiągnęły 58 100 miliardów VND, co stanowi wzrost o 30%.

Tak więc po ponad roku przymusowego przeniesienia do większych banków, 3 na 4 nierentowne banki odnotowały zyski.

Wcześniej Bank Państwowy Wietnamu zidentyfikował największą trudność w relacjach z bankami przejętymi za zero dongów jako ich skumulowane długi i straty. Te słabe banki odnotowały skumulowane straty sięgające dziesiątek bilionów dongów. Na przykład, Construction Bank do końca 2019 roku zgromadził straty w wysokości ponad 31 000 miliardów dongów, podczas gdy GPBank odnotował średnioroczne skumulowane straty w wysokości 1 000 miliardów dongów (według informacji od kierownictwa VPBank).

Po obowiązkowym transferze ogólnym kierunkiem działania 3 z 4 borykających się z problemami banków była zmiana nazw i przekształcenie się w banki cyfrowe. Znalazły się wśród nich Vikki Bank, MBV i VCBNeo.

Podobnie jak w przypadku VCBNeo, co najmniej 25% oddziałów VCBNeo również zostało zamkniętych. Bank systematycznie przekształcił swój system bankowości podstawowej, uruchomił aplikację bankowości cyfrowej, dokonał rebrandingu i bada możliwości zmian w swoim modelu operacyjnym.

HA (syntetyczny)

Źródło: https://baohaiphong.vn/cac-ngan-hang-0-dong-bat-dau-co-lai-534259.html