Ostatnio do Wietnamu przybyło ponad 60 amerykańskich „gigantów”, takich jak: Boeing, Apple, Intel, Coca-Cola, Nike, Amazon, Bell Textron, Excelerate Energy...
Przedsiębiorstwa te stwierdziły, że są gotowe inwestować i rozwijać się w Wietnamie w dziedzinach takich jak transformacja zielona, transformacja cyfrowa, gospodarka o obiegu zamkniętym, energetyka, wysokie technologie, półprzewodniki, sztuczna inteligencja, lotnictwo, logistyka, finanse, telekomunikacja itp.
Przyciągnięcie bezpośrednich inwestycji zagranicznych do roku 2025 nie jest wyłącznie celem krótkoterminowym, lecz wymaga kompleksowej, długoterminowej strategii (zdjęcie poglądowe).
Obecnie Trump Organization inwestuje w kompleks miejski, ekoturystykę, sport i luksusowe pole golfowe w prowincji Hung Yen, przeznaczając na ten cel łącznie około 1,5 miliarda dolarów.
Charles James Boyd Bowman, dyrektor generalny projektów Trump Organization w Wietnamie, powiedział, że grupa ma nadzieję ukończyć złożony projekt w Hung Yen w ciągu najbliższych 2 lat (marzec 2027 r.), aby obsłużyć szczyt APEC 2027. Grupa bada również możliwości inwestycji w inne projekty i obszary w Wietnamie.
Wietnam i Stany Zjednoczone nawiązały stosunki dyplomatyczne w 1995 r., a we wrześniu 2023 r. przekształciły się w Wszechstronne Partnerstwo Strategiczne. Do końca 2024 r. bezpośrednie inwestycje USA w Wietnamie osiągną prawie 12 mld USD i obejmą ponad 1400 projektów, co da Wietnamowi 11. miejsce wśród krajów i terytoriów inwestujących za granicą.
Aby Wietnam nadal był atrakcyjnym miejscem docelowym, amerykańskie firmy liczą na to, że Wietnam będzie nadal reformował procedury administracyjne, skracał czas podejmowania decyzji oraz zapewniał spójność i stabilność przepisów prawnych.
Zasugerowali również, że Wietnam powinien wdrożyć preferencyjną politykę mającą na celu zachęcenie do inwestycji w szereg konkretnych projektów i produktów, w których Stany Zjednoczone mają mocne strony, a Wietnam ma potrzeby, oraz nadać priorytet ich przyciąganiu i rozwijaniu.
Można zauważyć, że pozycja Wietnamu w ASEAN, w Azji i na świecie wyraźnie wzrosła, gdy pięciu stałych członków Rady Bezpieczeństwa ONZ – Indie, Japonia, Korea Południowa i szereg innych krajów – podniosło poziom swoich relacji z Wietnamem, przekształcając je w Wszechstronne Partnerstwo Strategiczne.
Według profesora Nguyen Mai mamy ogromną przewagę w przyciąganiu bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ).
Ponadto rząd wyznacza cel wzrostu PKB na poziomie 8% lub więcej w 2025 roku, co stworzy dwucyfrową roczną dynamikę wzrostu gospodarczego w latach 2026-2030. Będą to pozytywne sygnały, stwarzające możliwości dla inwestycji i rozwoju.
W ciągu pierwszych dwóch miesięcy 2025 r. całkowity zarejestrowany zagraniczny kapitał inwestycyjny w Wietnamie osiągnął prawie 6,9 mld USD, co oznacza wzrost o 35,5% w porównaniu z tym samym okresem.
Pan Mai zacytował jednak również notatkę Sekretarza Generalnego To Lama: „Nie pozwólcie, aby Wietnam stał się twierdzą „montażu i przetwórstwa”, technologicznym wysypiskiem śmieci dla świata, podczas gdy krajowe przedsiębiorstwa nie mogą się niczego nauczyć”.
Według pana Mai jest to wyraźny sygnał, że przyciąganie bezpośrednich inwestycji zagranicznych nie polega jedynie na otrzymaniu kapitału inwestycyjnego, lecz, co ważniejsze, na wykorzystaniu tego zasobu do wzmocnienia wewnętrznej siły krajowych przedsiębiorstw.
Dlatego też przyciągnięcie bezpośrednich inwestycji zagranicznych do roku 2025 nie jest wyłącznie celem krótkoterminowym, ale wymaga kompleksowej, długoterminowej strategii.
Aby utrzymać atrakcyjność dla zagranicznych inwestorów, Wietnam nie może polegać wyłącznie na swoich dotychczasowych atutach, ale musi znacząco poprawić swoje otoczenie inwestycyjne, infrastrukturę, zasoby ludzkie, politykę handlową i wizerunek kraju. Gdy wszystkie te czynniki zostaną wdrożone synchronicznie i skutecznie, Wietnam stanie się nie tylko atrakcyjnym miejscem dla inwestycji, ale także wiarygodnym centrum gospodarczym w regionie i na świecie.
Aby to zrobić, konieczne jest zbudowanie zestawu indeksów bezpośrednich inwestycji zagranicznych (FDI), na podstawie których powstanie baza danych służąca agencjom doradztwa politycznego do oceny wpływu kapitału FDI na gospodarkę.
Jednocześnie konieczna jest zmiana strategii przyciągania inwestycji, przejście od zachęt przedinwestycyjnych do zachęt poinwestycyjnych w połączeniu z dywersyfikacją inwestorów, unikając przy tym nadmiernego uzależnienia od kilku dużych inwestorów.
Według ekonomisty Pham Chi Lan, Wietnam powinien ustanowić normy środowiskowe i zobowiązać przedsiębiorstwa zagraniczne zagraniczne do ich przestrzegania, jeśli inwestują w Wietnamie.
W dłuższej perspektywie konieczne są specjalne programy szkoleń kadrowych. Aby przyciągnąć kapitał zagraniczny (BIZ) do sektora technologicznego, potrzebna jest siła robocza spełniająca wysokie wymagania przedsiębiorstw z BIZ…
Źródło: https://www.baogiaothong.vn/chon-loc-dong-von-fdi-192250324230041645.htm
Komentarz (0)