Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Jak możemy przyciągnąć 23 miliony turystów zagranicznych?

Báo Đại Đoàn KếtBáo Đại Đoàn Kết23/01/2025

Rok 2025 jest uważany za rok, w którym wietnamska branża turystyczna przyspieszy, pokona trudności i wyzwania oraz stworzy solidne podstawy, które pomogą krajowi wejść w nową erę. Sektor turystyczny ma na celu powitanie 22-23 milionów turystów zagranicznych i 120-130 milionów turystów krajowych, osiągając przychody w wysokości od 980 000 miliardów do 1,05 biliona VND i tworząc 5,5 miliona miejsc pracy.


Cel ten jest postrzegany jako ambitny i odzwierciedla wysokie oczekiwania branży turystycznej. Osiągnięcie tego celu wymaga jednak konkretnych działań i długoterminowej strategii…

14anhtren.jpg
Turyści odwiedzają starożytną wioskę Duong Lam (Son Tay, Hanoi ). Zdjęcie: Duc Quang.

Aktualne wyzwania

W 2024 roku wietnamski sektor turystyczny odwiedziło ponad 17,5 miliona turystów zagranicznych, co stanowi wzrost o 39,5% w porównaniu z rokiem poprzednim i pozwoliło osiągnąć pierwotny cel 17-18 milionów. Według Wietnamskiej Narodowej Administracji Turystycznej, wynik ten został osiągnięty dzięki skupieniu się na innowacjach w zakresie treści i metod promocji i reklamy, wykorzystaniu partnerstw publiczno-prywatnych do skutecznego wdrażania programów promocji turystyki wietnamskiej za granicą oraz serii programów prezentujących turystykę wietnamską na międzynarodowych festiwalach, wydarzeniach kulturalnych i turystycznych oraz targach turystycznych za granicą.

W 2025 roku branża turystyczna skoncentruje się na dalszym badaniu potencjalnych rynków, takich jak Indie, wzmacnianiu powiązań z liniami lotniczymi w celu uruchomienia większej liczby bezpośrednich lotów oraz promowaniu międzynarodowej współpracy w zakresie promocji i marketingu turystycznego. Podczas niedawnej konferencji podsumowującej prace w 2024 roku i nakreślającej zadania Wietnamskiej Narodowej Administracji Turystycznej na 2025 rok, wiceminister kultury, sportu i turystyki Ho An Phong polecił Wietnamskiej Narodowej Administracji Turystycznej dalsze koncentrowanie się na dwóch strategicznych zadaniach: zarządzaniu turystyką oraz promocji i marketingu, a także doradzanie wyższym instytucjom w zakresie nowelizacji ustawy o turystyce i innych stosownych dokumentów prawnych, aby dostosować je do nowej sytuacji.

Eksperci ds. turystyki uważają, że pomimo wielu obiecujących rezultatów po pandemii COVID-19, wietnamska branża turystyczna wciąż stoi przed wieloma wyzwaniami. Co więcej, chociaż infrastruktura turystyczna w Wietnamie znacznie się poprawiła, nadal ma wiele braków w porównaniu z krajami o silnie rozwiniętym przemyśle turystycznym. W szczególności prowincje i miasta poza głównymi ośrodkami miejskimi, takie jak Hanoi, Ho Chi Minh, Da Nang i Phu Quoc, nadal nie dysponują kompleksowym i nowoczesnym systemem infrastruktury, zdolnym do przyciągania i obsługi turystów zagranicznych.

Kolejnym ograniczeniem wietnamskiej branży turystycznej jest brak wysokiej klasy i unikalnych produktów turystycznych. Podczas gdy główne rynki turystyczne, takie jak Tajlandia, Singapur i Malezja, rozwinęły zróżnicowaną ofertę turystyczną, Wietnam nadal opiera się głównie na tradycyjnych destynacjach, takich jak plaże, obiekty dziedzictwa kulturowego i wycieczki ekoturystyczne. To sprawia, że ​​wietnamska branża turystyczna jest mniej konkurencyjna w przyciąganiu turystów zagranicznych, zwłaszcza tych poszukujących nowych, unikalnych i spersonalizowanych doświadczeń.

Ponadto, w kontekście globalizacji i szybkiego rozwoju technologii, wietnamska branża turystyczna nie wykorzystała jeszcze w pełni potencjału technologii cyfrowej. Wykorzystanie platform technologicznych w promocji destynacji, zarządzaniu usługami oraz tworzeniu inteligentnych i wygodnych produktów turystycznych dla turystów pozostaje bardzo ograniczone. Jest to kluczowy czynnik, który wymaga poprawy, aby zwiększyć wygodę i komfort turystów, a jednocześnie pomóc firmom turystycznym w optymalizacji procesów operacyjnych.

Tworzenie unikalnych produktów turystycznych

Jednym z kluczowych czynników przyciągających turystów zagranicznych jest jakość infrastruktury turystycznej. Eksperci podkreślają, że Wietnam musi podjąć zdecydowane kroki w celu poprawy swojej infrastruktury turystycznej. Od transportu i hoteli po atrakcje turystyczne – wszystko musi zostać zmodernizowane, aby sprostać rosnącym wymaganiom gości zagranicznych.

Nie tylko w dużych miastach, ale również w obszarach wiejskich, rozwój ekoturystyki i turystyki opartej na społecznościach lokalnych staje się ważnym trendem. Pan Tran Duc, ekspert ds. zrównoważonej turystyki z Narodowego Uniwersytetu Wietnamu w Hanoi, skomentował: „Zielona turystyka to ogromna zaleta dla Wietnamu, zwłaszcza że turyści zagraniczni coraz częściej poszukują wrażeń związanych z naturą i lokalnymi wartościami kulturowymi. Wietnam, z jego bogatymi zasobami naturalnymi, od Zatoki Ha Long i Parku Narodowego Cat Tien po Rezerwat Przyrody Son Tra, koncentruje się na rozwijaniu produktów turystycznych związanych z ochroną środowiska. Miejscowości takie jak Quang Ninh i Lam Dong są pionierami we wdrażaniu ekoturystyki w połączeniu z programami ochrony środowiska, takimi jak redukcja odpadów plastikowych i promowanie wykorzystania energii odnawialnej w obiektach noclegowych”.

Ponadto, nieodzownym elementem przyciągania turystów zagranicznych jest marketing i promocja destynacji. Budowanie marki turystycznej Wietnamu nie jest jeszcze w pełni rozwinięte i wciąż ma wiele możliwości rozwoju. Konieczne jest zwiększenie inwestycji w międzynarodowe kampanie marketingowe, nie tylko za pośrednictwem tradycyjnych kanałów, ale także platform cyfrowych, takich jak media społecznościowe i internetowe kanały reklamowe. Pomoże to turystyce wietnamskiej z łatwością dotrzeć do dużej liczby turystów zagranicznych, zwłaszcza do młodszego pokolenia, które jest bardzo obeznane z technologią i korzysta z internetu.

Aby osiągnąć cel, jakim jest przyciągnięcie turystów do 2025 roku, eksperci uważają, że wietnamska branża turystyczna musi nadal usuwać bariery i wdrażać bardziej zdecydowane i przełomowe strategie. Chociaż wietnamska polityka wizowa poczyniła postępy, brakuje jej przełomu. Tymczasem Tajlandia, największy konkurent Wietnamu w branży turystycznej, przyznała wjazd bezwizowy dwa do trzech razy, całkowicie zniosła obowiązek wizowy na kluczowych rynkach, takich jak Chiny i Indie, rozszerzyła zasięg rynku bezwizowego i stale wprowadzała programy zachęt, co przełożyło się na znacznie większy wzrost ruchu turystycznego.

Oprócz polityki wizowej, pan Nguyen Tien Dat – dyrektor AZA Travel i wiceprezes Hanoi Tourism Association – uważa, że ​​infrastruktura turystyczna Wietnamu wciąż ma wiele ograniczeń, a lotniska takie jak Tan Son Nhat i Noi Bai… są ​​przeciążone. Sugeruje otwarcie bezpośrednich lotów do Da Nang, Quang Nam i Khanh Hoa… aby pomóc w równomiernym rozmieszczeniu turystów w różnych regionach. W szczególności kluczowe jest oferowanie wysokiej jakości produktów turystycznych, aby przyciągnąć turystów poszukujących luksusu. Chociaż Wietnam oferuje wiele produktów turystycznych dla rynku wschodnioazjatyckiego, bardzo niewiele jest produktów przeznaczonych specjalnie dla turystów z Zachodu…

Ponadto, aby szybko i w sposób zrównoważony rozwijać turystykę w Wietnamie, pan Dat zasugerował opracowanie krajowej strategii rozwoju turystyki. Strategia ta powinna obejmować ocenę rynku docelowego, planowanie rozwoju produktów turystycznych dla każdego rynku docelowego, a dopiero potem opracowanie strategii promocji destynacji i produktów turystycznych.



Source: https://daidoanket.vn/du-lich-viet-nam-2025-cach-nao-thu-hut-23-trieu-khach-quoc-te-10298821.html

Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Firmy

Sprawy bieżące

System polityczny

Lokalny

Produkt

Happy Vietnam
Most do przyszłości

Most do przyszłości

Kształcenie zawodowe dla dzieci niepełnosprawnych.

Kształcenie zawodowe dla dzieci niepełnosprawnych.

Podziwiać

Podziwiać