Klucz do przełomu An Giang.

Po fuzji An Giang stoi przed bezprecedensowymi możliwościami. Jednak aby stworzyć usprawniony, wydajny i skuteczny system administracyjny, potrzebne są zdecydowane rozwiązania, które usuną wewnętrzne wąskie gardła i przekształcą presję administracyjną w siłę napędową wzrostu.

Sekretarz prowincji Nguyen Tien Hai (drugi od prawej) dokonuje inspekcji działalności Centrum Obsługi Administracyjnej Publicznej Dzielnicy Long Xuyen.

TRANSFORMACJA OD OBIEKTYWNEJ KONIECZNOŚCI

Początek lipca 2025 roku stanowi historyczny kamień milowy, ponieważ oficjalnie rozpoczyna działalność nowa prowincja An Giang , powstała w wyniku połączenia całego obszaru naturalnego i populacji byłych prowincji Kien Giang i An Giang. Z obszarem naturalnym wynoszącym 9888 ^km² i populacją liczącą prawie 5 milionów ludzi, An Giang staje się „superjednostką” administracji na szczeblu prowincji. Restrukturyzacja, usprawnienie aparatu organizacyjnego i łączenie jednostek administracyjnych to obiektywna konieczność o głębokim znaczeniu politycznym , organizacyjnym i praktycznym, przyczyniająca się do poprawy skuteczności i efektywności całego systemu politycznego.

Członek Komitetu Centralnego, zastępca sekretarza Prowincjonalnego Komitetu Partii i przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, Ho Van Mung, podkreślił: „Prowincja poważnie wdraża politykę rządu centralnego, Prowincjonalnego Komitetu Partii i Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii w zakresie organizacji jednolitego, skutecznego i wydajnego, dwupoziomowego aparatu samorządu lokalnego. Dekrety rządowe dotyczące decentralizacji, delegowania uprawnień, podziału kompetencji i organizacji ośrodków administracji publicznej zostały dokładnie zrozumiane i ściśle wdrożone. Prowincjonalny Komitet Ludowy powołał zespoły inspekcyjne pod kierownictwem liderów prowincji, które współpracują bezpośrednio z lokalnymi władzami w celu usuwania przeszkód i niedociągnięć. Wiele trudności w strukturze organizacyjnej, alokacji personelu i funkcjonowaniu administracji publicznej zostało szybko rozwiązanych, co pomogło jednostkom funkcjonować stabilnie od samego początku”.

Członkowie związków zawodowych młodzieży pomagają ludziom przejść przez procedury administracyjne.

Jednak w ciągu ostatnich sześciu miesięcy 2025 roku faktyczne funkcjonowanie dwupoziomowego systemu samorządu lokalnego ujawnia wyzwania, które należy szczerze zidentyfikować. Presja administracyjna w jednostkach takich jak okręg wyborczy Rach Gia – utworzony z dziewięciu byłych okręgów, liczących ponad 250 000 mieszkańców – wywiera znaczną presję na lokalnych urzędników. Wiele gmin, okręgów wyborczych i stref specjalnych rozrosło się niemal do poziomu dawnego szczebla dystryktów, zmuszając stanowe zespoły zarządzające do poszerzenia horyzontów, wizji i metod pracy.

Wraz z tym nastąpiły wstrząsy w organach wybieralnych. Liczba przedstawicieli w radach ludowych na szczeblu gmin ulegała znacznym wahaniom, łącząc się z 2 do 9 jednostek administracyjnych, a w niektórych obszarach było ich od 18 do 208. Mówiąc o znaczeniu tej restrukturyzacji, członek Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii i Stały Wiceprzewodniczący Prowincjonalnej Rady Ludowej, Le Hong Tham, podkreślił: „To kluczowa podstawa prawna nie tylko dla zapewnienia ciągłości i stabilności lokalnych organów władzy państwowej, ale także dla umożliwienia oddolnemu aparatowi władzy sprawnego i efektywnego funkcjonowania w zupełnie nowym kontekście organizacyjnym”.

„PIERŚCIEŃ ODWROTNY” LUDZKOŚCI

Aby usprawnić aparat administracyjny i zapewnić sprawne funkcjonowanie, „wąskie gardło” w postaci skali geograficznej musi zostać pokonane za pomocą technologii. Prowincja An Giang osiągnęła imponujące rezultaty: 100% ośrodków gminnych i okręgowych oraz stref specjalnych jest podłączonych do szybkiego internetu; 100% dokumentów elektronicznych jest wymienianych za pośrednictwem systemu zarządzania. Prowincja wdraża rozwiązania mające na celu usprawnienie stosowania technologii cyfrowej i reformę procedur administracyjnych niezależnie od granic administracyjnych, aby usunąć wąskie gardła i stworzyć korzystne warunki dla mieszkańców i przedsiębiorstw. Wiele miejscowości aktywnie wprowadza innowacje, aby pokonać bariery administracyjne. Gmina Son Kien eksperymentuje z wysyłaniem dokumentów ze spotkań pocztą elektroniczną; Rady Ludowe okręgów Binh Duc, Nhon My i Vinh Gia stworzyły kody QR do przesyłania dokumentów; okręg Ha Tien wdrożył oprogramowanie „Paperless Meeting”, aby obniżyć koszty i przyspieszyć postęp. Są to modele, które należy powielić, aby osiągnąć cel cyfrowego rządzenia.

Decydującym czynnikiem są zasoby ludzkie. Podczas ceremonii nominacji urzędników na początku lipca 2025 roku, członek Komitetu Centralnego i sekretarz prowincji Nguyen Tien Hai zaapelował: „W kontekście ogromnego potencjału prowincji i sprzyjających warunków rozwoju, urzędnicy muszą mieć szerszą, bardziej kreatywną i wnikliwą wizję. Jednocześnie muszą elastycznie wykorzystywać swoją wiedzę, zawsze przestrzegając przepisów Partii i prawa stanowego. Liderzy agencji i jednostek muszą promować stosowanie nauki i technologii, zwłaszcza technologii cyfrowych… aby być bliżej ludzi i sprostać potrzebom rozwojowym prowincji w nowej fazie”.

W Komitecie Ludowym gminy Tien Hai wdrażana jest transformacja cyfrowa.

Obecnie, po restrukturyzacji, główny zespół kierowniczy zasadniczo spełnia wymagania stawiane zadaniom. W regionach o dobrym rozwoju, takich jak Specjalna Strefa Ekonomiczna Phu Quoc i gmina Tri Ton, wielu urzędników posiada tytuł magistra; w okręgu My Thoi wiceprzewodniczący Rady Ludowej posiada tytuł doktora. Nie tylko urzędnicy na szczeblu gmin i prowincji „dążą” do zaspokojenia nowych potrzeb rozwojowych, ale również ci pracujący na poziomie przysiółków i dzielnic stopniowo „dojrzewają”. Pani Nguyen Thi Oanh, z dyplomem uniwersyteckim i certyfikatem z teorii politycznej, zrezygnowała ze stanowiska w Biurze Komitetu Partii Gminy Phu Huu, aby objąć stanowisko sekretarza oddziału Partii Przysiółka Phu Thanh. „Wcześniej moje obowiązki ograniczały się do pracy biurowej, ale teraz, gdy działam u podstaw, muszę podchodzić do spraw głębiej i szerzej. Praca w wiosce po fuzji przypomina małą komunę, z mnóstwem teczek i dokumentów. Aby się do niej przyzwyczaić i dobrze ją wykonywać, uczę się w praktyce i zakasuję rękawy, aby móc zająć się bardziej praktycznymi zadaniami” – powiedziała pani Oanh.

Członek Stałego Komitetu Partii Prowincjonalnej i Sekretarz Komitetu Partii Okręgu Rach Gia, Mai Hoang Khoi, potwierdził tę determinację: „Biorąc pod uwagę istniejący potencjał i atuty, wsparcie prowincji oraz aspiracje do rozwoju, mamy wszelkie powody, by wierzyć, że Rach Gia rozwinie się i stanie się wszechstronnym centrum gospodarczym, przemysłowym i morskim prowincji oraz południowo-zachodniego regionu przybrzeżnego. Rach Gia dąży do osiągnięcia średniego rocznego wzrostu wartości produktu ogółem na poziomie 11,63% lub więcej. Jest to nie tylko cel rozwoju gospodarczego, ale także polityczna odpowiedzialność okręgu za ogólny rozwój prowincji”.

KHANH AN

Źródło: https://baoangiang.com.vn/-chia-khoa-de-an-giang-but-pha-a476767.html