„Ludzie, strategia i podejście” tworzą sukces Viettel na rynkach zagranicznych

6 kolejnych lat wzrostu o ponad 15%

- Viettel jest jednym z wietnamskich przedsiębiorstw, które z sukcesem zainwestowały za granicą. Czy może Pan poinformować nas o wynikach obecnych inwestycji na nowych rynkach?

- Ostatnio Viettel skupia się na zwiększaniu efektywności biznesowej na obecnych rynkach, jednocześnie promując poszukiwanie nowych międzynarodowych możliwości inwestycyjnych.

Przyjęliśmy wiele delegacji liderów z wielu krajów w celu wymiany, a także zorganizowaliśmy wiele delegacji do innych krajów w celu przeprowadzenia badań terenowych. Wiele krajów, takich jak Dominikana, Wenezuela, Nikaragua w Ameryce Łacińskiej czy Uganda i Gwinea Bissau w Afryce, witają Viettel i chcą, aby zainwestował.

Potwierdza to właściwą wizję strategiczną, filozofię biznesową i reputację firmy Viettel przy jej wejściu na rynek międzynarodowy.

Obecnie priorytetowo traktujemy staranne i kompleksowe badania oraz ocenę szeregu potencjalnych rynków. Naszym celem jest, aby w ciągu najbliższych 5 lat Viettel pozyskał co najmniej 2 nowe rynki.

- Od jakich czynników zatem zazwyczaj zależy decyzja Viettel o inwestowaniu na nowym rynku?

– Decydując się na inwestycję na nowym rynku, Viettel zawsze stosuje rygorystyczny proces oceny oparty na kryteriach efektywności. Przede wszystkim stabilność polityczna . Jest to ważny czynnik, który należy dokładnie rozważyć przed podjęciem decyzji o inwestycji. Jeśli kraj charakteryzuje się wahaniami lub potencjalnym ryzykiem niestabilności politycznej, ryzyko będzie bardzo wysokie.

Po drugie, wielkość rynku. Kraj musi mieć odpowiednią liczbę ludności, poziom rozwoju i popyt na usługi, aby móc prowadzić działalność gospodarczą, pomimo dużej konkurencji.

Po trzecie, polityka i regulacje kraju przyjmującego. W przypadku rynków wymagających nowych licencji, kluczowym czynnikiem jest analiza otwartości rządu oraz zachęt i wsparcia dla inwestorów. Dzięki temu Viettel może konkurować z firmami o ugruntowanej pozycji i zdominować rynek.

Po czwarte, częstotliwość. To kluczowa kwestia dla branży telekomunikacyjnej. Rynek potrzebuje wystarczającej ilości pasma, aby nowy operator mógł wdrożyć zaawansowane technologie, zapewnić zasięg, jakość usług i pozycję lidera na rynku.

Powyższe czynniki sprawiają, że każda nasza inwestycja nie tylko przynosi wartość ekonomiczną, ale również przyczynia się do rozwoju branży i kraju goszczącego, potwierdzając, że Viettel jest zawsze zrównoważonym i odpowiedzialnym inwestorem.

Zastępca Dyrektora Generalnego Dao Xuan Vu powitał Ambasadora Mozambiku w Wietnamie. Zdjęcie: D. Linh

- Wiadomo, że rok 2024 nadal jest udanym rokiem dla inwestycji Viettel na rynkach zagranicznych. Czy możesz nam o tym opowiedzieć?

- W rzeczywistości jest to już szósty rok, w którym zagraniczne spółki Viettel utrzymują imponujący wzrost na poziomie ponad 15%. To coroczny, proaktywny proces, a nie naturalny czy szczęśliwy.

Przede wszystkim chodzi o ludzi, ponieważ Viettel zawsze wybiera najlepszy personel na rynki zagraniczne, łącząc w sobie kompetencje, doświadczenie, odwagę i inicjatywę.

Kolejnym krokiem jest strategia ekosystemu produktów i usług. Sieć zawsze dąży do zapewnienia jak najlepszego zasięgu, szybkości i inwestycji w nowe technologie, takie jak rozbudowa sieci 4G w Afryce i wdrożenie 5G w Azji.

Oprócz usług telekomunikacyjnych, Viettel oferuje usługi cyfrowe, takie jak portfele elektroniczne. Do 2024 roku same portfele elektroniczne będą generować ponad 20% dodatkowych przychodów.

Po trzecie, chodzi o sposób działania. Budujemy inteligentną strategię cenową, która pomaga zwiększać przychody i zyski, a także znacząco zwiększać liczbę abonentów i ponownie zdobywać klientów w miastach Afryki. Viettel organizuje ścisłe, radykalne i elastyczne działania, aby zarówno rozwiązywać trudności rynkowe, jak i sugerować i wspierać w poszukiwaniu nowych kierunków.

Dywersyfikacja inwestycji i poszukiwanie nowych rynków

- Jakie będą nowe czynniki wzrostu i przestrzenie na rynkach zagranicznych w nadchodzącym okresie?

- Znalezienie nowych źródeł wzrostu to duże wyzwanie i bardzo ważne dla strategii inwestycji zagranicznych Viettel. Ponieważ ze względu na zróżnicowaną charakterystykę rozwoju w krajach inwestujących, główne źródła wzrostu na każdym rynku również będą się różnić.

W Afryce i na Haiti, gdzie zasięg usług telekomunikacyjnych i mobilnego internetu jest niski, a roczny wzrost utrzymuje się na poziomie dwucyfrowym, usługi telekomunikacyjne i portfele elektroniczne będą nadal głównymi źródłami wzrostu w ciągu najbliższych pięciu lat.

Z kolei na rynkach azjatyckich i peruwiańskich, gdzie sektory telekomunikacji i mobilnego internetu osiągnęły już nasycenie, Viettel będzie się rozwijać, oferując usługi cyfrowe i rozwiązania z zakresu technologii informatycznych, zgodnie z planem rozwoju gospodarki cyfrowej oraz potrzebami ludzi i przedsiębiorstw.

Oprócz dogłębnego rozwoju Viettel będzie nadal poszukiwać nowych rynków, dywersyfikować formy inwestycji, takie jak inwestycje bezpośrednie, współpraca w zakresie wkładu kapitałowego i handel, w zależności od potrzeb i konkretnych warunków każdego rynku, a także rozszerzać możliwości rozwoju.

Viettel Cambodia powitał przywódców Ministerstwa Obrony Narodowej z wizytą i pracą. Zdjęcie: Viettel

– Jeśli chodzi o zasoby ludzkie, jak Pan powiedział, to jest to pierwszy czynnik, który pomaga Viettel osiągnąć obecny sukces. Czy może Pan opowiedzieć więcej o roli zasobów ludzkich Viettel w prowadzeniu działalności na rynkach zagranicznych, w które Viettel inwestuje?

– Jak dotąd można powiedzieć, że pracownicy Viettel są bardzo chętni do pracy za granicą. Wielu oficerów i pracowników, po zakończeniu służby za granicą i powrocie do Wietnamu, nadal wyraża chęć powrotu.

Z jednej strony jest to możliwe dzięki reżimowi pracy za granicą, który sprawia, że pracownicy czują się bezpiecznie, a z drugiej strony, co ważniejsze, w międzynarodowym środowisku pracownicy mogą wyrażać siebie, żyć, zdobywać doświadczenia i aspirować do tego.

Lider na rynku zagranicznym nie tylko reprezentuje Viettel, ale również wizerunek kraju i narodu wietnamskiego.

Chcę opowiedzieć więcej o Bitel (Peru). W listopadzie 2024 roku Bitel wyprzedził Movistar, operatora sieci należącego do największej na świecie grupy Telefónica, z najdłuższą historią w Peru, i awansował na 3. miejsce. Ze względu na bardzo małą i nieznaczną różnicę w udziale w rynku, Bitel jest zdeterminowany, aby promować infrastrukturę i rozwój abonentów, aby oddalić się od Movistar i szybko zbliżyć się do Entel, drugiego operatora sieci na rynku.

Wszyscy oficerowie i pracownicy Viettel w Peru jednogłośnie zebrali się, aby wspólnie świętować tradycyjne święto Tet. Wśród nich były osoby, które od 3–4 lat nie wracały do Wietnamu na święto Tet.

To wyraźny dowód miłości i woli, poczucia odpowiedzialności i poświęcenia personelu Viettel, szczególnie w Peru, a za granicą w ogóle, a za tym wszystkim stoi zrozumienie i współczucie rodziny i krewnych.

Dziękuję bardzo!

Source: https://hanoimoi.vn/con-nguoi-chien-luoc-va-cach-lam-tao-nen-thanh-cong-cua-viettel-tai-thi-truong-nuoc-ngoai-691778.html