Transformacja wynikająca z mądrej polityki.

W pierwszych siedmiu miesiącach 2024 roku sektor turystyczny Da Nang otrzymał dobre wieści, ponieważ szacuje się, że liczba turystów zagranicznych osiągnie 2,5 miliona, co stanowi wzrost o 34,7%, osiągając cel roczny na 2024 rok przed planowanym terminem. Przewiduje się, że w 2024 roku liczba turystów zagranicznych może osiągnąć poziom porównywalny z okresem sprzed pandemii (3,5 miliona).

Cofając się do lat 2000., Da Nang był wówczas turystycznym zakątkiem, praktycznie nieznanym na mapie turystycznej środkowego Wietnamu. W całym mieście działało zaledwie około 70 hoteli i 20 biur podróży/oddziałów. Jednak dzięki rozsądnej polityce i zdecydowanej zmianie myślenia o turystyce, Da Nang przeszedł spektakularną transformację.

Da Nang 1 a.jpg
Da Nang przeszło spektakularną transformację. (Zdjęcie: Anh Duong)

W 2009 roku, gdy turystyka zaczęła się zmieniać, Da Nang odwiedziło ponad 1,3 miliona turystów. Do 2019 roku miasto nad rzeką Han odwiedziło prawie 8,7 miliona turystów; całkowite przychody z turystyki wyniosły około 31 bilionów VND, co stanowi 30-krotny wzrost w porównaniu z 2009 rokiem.

Do ważnych wydarzeń należą: rok 2009 – inauguracja pierwszej kolejki linowej na wzgórza Ba Na; rok 2012 – otwarcie hotelu InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, symbolu luksusowego kurortu w Wietnamie; oraz rok 2018 – kiedy Złoty Most przyniósł miastu nad rzeką Han światową sławę. W tym okresie transformacji, międzynarodowy konkurs fajerwerków, później przemianowany na Międzynarodowy Festiwal Fajerwerków w Danang, nadał Da Nangowi wyjątkową atrakcyjność turystyczną.

Według pani Truong Thi Hong Hanh, dyrektor Departamentu Turystyki w Da Nang, siłą napędową determinacji miasta w rozwoju zrównoważonej turystyki jest uwaga i wsparcie ze strony Biura Politycznego, rządu oraz ministerstw i agencji centralnych, w tym rezolucji nr 33-NQ/TW (Rezolucja 33) i rezolucji nr 43-NQ/TW. Są to ważne, długoterminowe dokumenty, które otwierają wiele możliwości i ogromny potencjał dla rozwoju Da Nang.

Da Nang 2.jpg
Da Nang przyciąga inwestycje w infrastrukturę i wysokiej klasy produkty turystyczne. Zdjęcie: Anh Duong

Już w Rezolucji 33 z 2003 roku Da Nang uznano za miasto wymagające rozwoju i stania się jednym ze światowej klasy ośrodków turystycznych. Utworzono mechanizm pilotażowy mający na celu przyciągnięcie krajowych i zagranicznych inwestycji w celu budowy kilku luksusowych obszarów turystycznych spełniających międzynarodowe standardy.

W 2022 r. w „Planie rozwoju turystyki w mieście Da Nang do roku 2030 z wizją do roku 2045” określono 12 głównych kierunków rozwoju, w tym: orientację przestrzenną na rozwój turystyki; rozwój infrastruktury turystycznej; rozwój produktów turystycznych;… wyraźnie wskazujące na skupienie się na rozwoju produktów turystycznych, podnoszeniu jakości i różnorodności w celu przyciągnięcia turystów o wysokich wydatkach i gości zagranicznych.

Według pana Nguyena Van Tai, prezesa zarządu Necotour Tourism Company (Da Nang), każdy rynek turystyczny może sprostać wymaganiom wszystkich segmentów klientów. Jednak turystyka w Da Nang jest na światowym poziomie dzięki inwestycjom i pozycji rynkowej silnych finansowo inwestorów, którzy tworzą wysokiej klasy produkty turystyczne i wprowadzają marki turystyczne Da Nang i Wietnamu na arenę międzynarodową.

Tworzenie warunków dla przełomowych produktów.

W rzeczywistości Da Nang wciąż jest uważane za wzór przełomów w turystyce. Jednak w nowym kontekście, wraz ze zmianami w globalnych potrzebach, gustach i trendach turystycznych w nadchodzącym czasie, Da Nang będzie musiał stawić czoła poważnym wyzwaniom, jeśli nie dokona przełomu, a nawet może ryzykować pozostanie w tyle.

Mówiąc o przełomach, nie sposób nie wspomnieć o Singapurze. Jego nieograniczona kreatywność pomogła temu wyspiarskiemu państwu liczącemu 6 milionów mieszkańców przyciągnąć 13,6 miliona turystów zagranicznych w 2023 roku. Aby wyjaśnić to niesamowite osiągnięcie, musimy cofnąć się w przeszłość i spojrzeć na ten wyjątkowy kamień milowy.

Na przykład, za rządów premiera Lee Hsien Loonga, Singapur otworzył w 2010 roku dwa zintegrowane ośrodki kasynowe, których celem było pobudzenie turystyki. Według Ministerstwa Handlu i Przemysłu Singapuru, te dwa ośrodki generują „1-2%” rocznego produktu krajowego brutto (PKB) kraju.

Obecnie, druga faza projektu klastra ma zostać wkrótce uruchomiona, a łączna wartość inwestycji przekracza 10 miliardów dolarów singapurskich (równowartość 7,4 miliarda dolarów amerykańskich). Rozbudowana zostanie również część kasynowa obu kurortów. Tymczasem słynny projekt Marina Bay Sands planuje budowę czwartej wieży hotelowej.

Da Nang 3.jpg
Singapur nadal inwestuje ogromne środki w produkty związane z wypoczynkiem i kurortami. (Zdjęcie: Shutterstock)

Oczywiste jest, że pomimo imponującej poprawy sytuacji w branży turystycznej po pandemii, Singapur planuje znaczne inwestycje w infrastrukturę i nowe produkty.

Patrząc na Da Nang, nie da się zaprzeczyć, że miasto przyciągnęło znaczących graczy, którzy znacząco przyczynili się do stworzenia przewagi konkurencyjnej branży turystycznej. Dzięki niedawno zatwierdzonym specjalnym politykom, aby osiągnąć sukces w globalnej konkurencji turystycznej, Da Nang potrzebuje mechanizmów przyciągających inwestycje, zatrzymujących dużych, wpływowych inwestorów, a tym samym dodatkowo dywersyfikujących doświadczenia, tworząc wysokiej klasy, unikalne i wyróżniające się projekty i produkty turystyczne, które umocnią jego markę…

„Ostatnio w Da Nang pojawiło się wiele nowych produktów, takich jak wystawy sztuki, deptaki, nocne targi… Da Nang ma również ogromny potencjał rozwoju nocnych kompleksów gospodarczych, powiązanych z rozrywką, jedzeniem i zakupami… co byłoby bardzo trudne do osiągnięcia bez odpowiednich mechanizmów” – potwierdził adiunkt Pham Trung Luong, były zastępca dyrektora Instytutu Badań Turystycznych.

Ngoc Minh