„Orły” produkujące broń przenoszą swoje gniazda do Japonii

W obliczu pogarszającej się sytuacji bezpieczeństwa w Azji Wschodniej, rząd Japonii wdrożył plan wzmocnienia sił zbrojnych. Budżet obronny kraju na rok fiskalny 2023-2027 wynosi 43 biliony jenów (293 miliardy dolarów), czyli 1,5 raza więcej niż pięć lat temu. Kwota ta obejmuje 5 bilionów jenów na zakup pocisków rakietowych dalekiego zasięgu i 9 bilionów jenów na wymianę starych systemów i ich konserwację. Ponadto, budżet obronny Japonii w 2022 roku jest dziesiątym co do wielkości na świecie i stanowi 2% całkowitego globalnego budżetu wojskowego, według danych Sztokholmskiego Międzynarodowego Instytutu Badań nad Pokojem (SIPRI, Szwecja).

Zaprezentowano myśliwiec F-35A po jego zmontowaniu w fabryce Mitsubishi Heavy Industries w Japonii.

Orły budują gniazda w Japonii

Aby wyprzedzić ten plan, główne firmy zbrojeniowe zwracają uwagę na Japonię, jak donosi Nikkei Asia z 28 sierpnia. BAE Systems, wiodąca brytyjska firma lotniczo-kosmiczna i zbrojeniowa, przeniesie jeszcze w tym roku dział nadzorujący jej działalność w Azji z Malezji do Japonii i wyznaczy dyrektora generalnego, który będzie zarządzał całą strategią biznesową regionu Azji z siedzibą w Japonii. W styczniu 2022 roku BAE Systems utworzyło spółkę zależną w Japonii. Brytyjska firma odgrywa kluczową rolę w Global Air Combat Program (GCAP), projekcie mającym na celu opracowanie myśliwca nowej generacji, realizowanym przez Japonię, Wielką Brytanię i Włochy.

Lockheed Martin, główny amerykański dostawca sprzętu obronnego, również niedawno zakończył podobną transakcję z Singapuru do Japonii. Decyzja Lockheed Martina jest związana z rosnącymi napięciami w Azji Północno-Wschodniej, w związku z powtarzającymi się wystrzeleniami rakiet przez Koreę Północną i rosnącym ryzykiem konfliktu o Tajwan. Amerykańska firma utrzymuje bliskie relacje z Japonią dzięki takim kontraktom, jak system obrony przeciwrakietowej Patriot Advanced Capability 3 (PAC 3) i myśliwiec stealth F-35. Lockheed Martin Japan będzie również zarządzać operacjami firmy w Korei Południowej, na Tajwanie i na innych rynkach.

L3Harris Technologies, amerykańska firma zajmująca się technologiami obronnymi, również założyła spółkę zależną w Japonii w czerwcu 2022 roku. Daniel Zoot, wiceprezes tej jednostki, powiedział, że L3Harris będzie w stanie sprostać nowym potrzebom Japonii, takim jak bezzałogowe statki powietrzne (BSP) i sprzęt walki elektronicznej. Firma prowadzi rozmowy z japońskim Ministerstwem Obrony w wielu obszarach.

Włoscy wojskowi na targach zbrojeniowych DSEI w Japonii w marcu.

Francuski producent broni Thales również planuje zwiększyć zatrudnienie w Japonii i zacieśnić współpracę z partnerami. Grupa współpracuje z japońskim Mitsubishi w zakresie rozwoju i produkcji sprzętu, takiego jak wykrywacze min.

Tymczasem turecki producent sprzętu obronnego STM rozważa również udział w wystawie wojskowej, którą japońskie Ministerstwo Obrony planuje zorganizować jesienią tego roku. W marcu STM zaprezentował drony samobójcze i inną broń na międzynarodowych targach sprzętu obronnego DSEI Japan w Chibie.

Firmy krajowe borykają się z trudnościami

Oczekuje się, że obecność firm zagranicznych wpłynie na krajowe firmy japońskie. Obecnie japońska produkcja sprzętu obronnego ledwo osiąga próg rentowności, a zdywersyfikowane firmy nie mogą sobie pozwolić na koszty utrzymania niskich marż zysku w swoich sektorach obronnych, jak podaje Nikkei Asia . „Trudno będzie nam kontynuować działalność, jeśli nie zapewnimy sobie wzrostu rentowności, a także nie zwiększymy budżetu” – powiedział dyrektor dużego japońskiego kontrahenta.

W marcu agencja Reuters donosiła, że ​​niektóre duże korporacje krajowe niechętnie inwestują w sektor wojskowy ze względu na takie kwestie, jak niskie marże zysku, ryzyko finansowe związane z budową fabryk i pozostawieniem ich bezczynnymi po zakończeniu rozbudowy sił zbrojnych przez rząd, a także wpływ na wizerunek firmy. W kraju, gdzie społeczna dezaprobata dla militaryzmu jest głęboko zakorzeniona, inwestowanie w sektor wojskowy jest postrzegane jako trudne dla niektórych dostawców. W Mitsubishi Heavy Industries, największej japońskiej firmie zbrojeniowej zaangażowanej w projekt GCAP i nowy pocisk rakietowy dalekiego zasięgu, kontrakty wojskowe stanowiły zaledwie jedną dziesiątą jej 29 miliardów dolarów przychodów w ubiegłym roku.

Model myśliwca GCAP wspólnie opracowany i produkowany przez Japonię, Wielką Brytanię i Włochy

Mówi się, że japoński rząd przygotował przepisy, które miałyby zwiększyć marżę zysku na sprzęcie wojskowym do 15 procent i zezwolić firmom na korzystanie z państwowych fabryk w celu zwiększenia produkcji. Jednak plany te są rzekomo niewystarczające.

Wejście firm zagranicznych może dodatkowo obniżyć rentowność japońskich firm ze względu na konkurencję cenową. Tymczasem dostawcy komponentów średniej klasy dla dużych producentów uzbrojenia spodziewają się wzrostu zamówień, jeśli firmy zagraniczne wejdą na rynek.

Japoński przemysł zbrojeniowy ma szeroką bazę biznesową: działa na nim około 1100 firm zajmujących się produkcją samolotów myśliwskich, 1300 firm produkujących czołgi i 8300 firm budujących okręty wojenne.

Aby dogonić zagranicznych gigantów zbrojeniowych, Japonia koncentruje się na małych i średnich firmach krajowych oraz startupach produkujących części i komponenty. Jednak wiele firm wycofuje się z produkcji z powodu niskich zysków, co stawia Japonię przed wyzwaniami związanymi ze wzmocnieniem fundamentów tej branży poprzez współpracę publiczno-prywatną.

Link źródłowy: https://thanhnien.vn/dai-bang-san-xuat-vu-khi-doi-to-ve-nhat-ban-185230829113620573.htm