„Orły” przemysłu zbrojeniowego przenoszą swoje gniazda do Japonii.

W obliczu pogarszającej się sytuacji bezpieczeństwa w Azji Wschodniej, rząd Japonii wdrożył plan wzmocnienia sił zbrojnych . Budżet obronny kraju na lata fiskalne 2023-2027 wynosi 43 biliony jenów (293 miliardy dolarów), czyli 1,5 raza więcej niż pięć lat wcześniej. Obejmuje to 5 bilionów jenów na zakup pocisków rakietowych dalekiego zasięgu i 9 bilionów jenów na wymianę i konserwację starzejących się systemów. Co więcej, budżet obronny Japonii w 2022 roku był 10. co do wielkości na świecie, stanowiąc 2% całkowitego globalnego budżetu wojskowego, według danych Sztokholmskiego Międzynarodowego Instytutu Badań nad Pokojem (SIPRI, Szwecja).

Zaprezentowano myśliwiec F-35A po jego zmontowaniu w fabryce Mitsubishi Heavy Industries w Japonii.

Orły budują gniazda w Japonii.

Aby przewidzieć ten plan, główne firmy zbrojeniowe koncentrują swoją uwagę na Japonii, jak donosi Nikkei Asia z 28 sierpnia. BAE Systems, wiodąca brytyjska firma lotniczo-kosmiczna i zbrojeniowa, do końca tego roku przeniesie nadzór nad operacjami w Azji z Malezji do Japonii, a także wyznaczy dyrektora generalnego, który będzie nadzorował całą strategię biznesową w Azji. W styczniu 2022 roku BAE Systems utworzyło spółkę zależną w Japonii. Brytyjska firma odgrywa kluczową rolę w Global Air Combat Program (GCAP), projekcie mającym na celu opracowanie myśliwca nowej generacji, realizowanym przez Japonię, Wielką Brytanię i Włochy.

Lockheed Martin, główny amerykański dostawca sprzętu obronnego, niedawno zakończył podobny transfer z Singapuru do Japonii. Ten krok Lockheed Martin zbiega się z rosnącym napięciem w Azji Północno-Wschodniej, podsycanym ciągłymi wystrzeliwaniem rakiet przez Koreę Północną i rosnącym ryzykiem konfliktu o Tajwan. Amerykańska firma ma bliskie powiązania z Japonią dzięki takim kontraktom, jak system obrony przeciwrakietowej Patriot Advanced Capability 3 (PAC 3) i myśliwiec stealth F-35. Lockheed Martin Japan będzie również zarządzać operacjami firmy w Korei Południowej, na Tajwanie i na innych rynkach.

L3Harris Technologies, amerykańska firma zajmująca się technologiami obronnymi, również założyła spółkę zależną w Japonii w czerwcu 2022 roku. Daniel Zoot, wiceprezes jednostki, oświadczył, że L3Harris będzie odpowiadać na nowe potrzeby Japonii, takie jak bezzałogowe statki powietrzne (BSP) i sprzęt walki elektronicznej. Firma prowadzi rozmowy z japońskim Ministerstwem Obrony w różnych kwestiach.

Włoscy wojskowi na targach zbrojeniowych DSEI w Japonii w marcu.

Francuski producent broni Thales również planuje zwiększyć zatrudnienie w Japonii i zacieśnić współpracę z partnerami. Firma współpracuje z japońskim Mitsubishi w zakresie rozwoju i produkcji sprzętu, takiego jak wykrywacze min.

Tymczasem turecki producent sprzętu obronnego STM rozważa również udział w wystawie wojskowej, którą japońskie Ministerstwo Obrony planuje zorganizować jesienią tego roku. W marcu STM zaprezentował drony samobójcze i inną broń na międzynarodowych targach sprzętu obronnego DSEI Japan w Chibie.

Przedsiębiorstwa krajowe borykają się z trudnościami.

Oczekuje się, że obecność firm zagranicznych wpłynie na japońskie przedsiębiorstwa krajowe. Obecnie, produkcja sprzętu obronnego japońskich firm ledwo wiąże koniec z końcem, a zdywersyfikowane firmy nie mogą sobie pozwolić na koszty utrzymania niskich marż zysku w swoich segmentach obronnych, jak podaje Nikkei Asia . „Będzie nam bardzo trudno kontynuować działalność, jeśli nie uda nam się zapewnić wzrostu rentowności, a także zwiększenia finansowania” – powiedział dyrektor wykonawczy dużego japońskiego kontrahenta.

W marcu agencja Reuters, cytując przedstawicieli rządu i menedżerów sektora prywatnego, stwierdziła, że ​​niektóre duże korporacje krajowe niechętnie inwestują w sektor wojskowy ze względu na takie kwestie, jak niskie marże zysku, ryzyko finansowe związane z budową zakładów produkcyjnych i ryzyko porzucenia ich po zakończeniu rządowego programu rozbudowy sił zbrojnych, a także wpływ na wizerunek firmy. W kraju, w którym społeczny sprzeciw wobec militaryzmu jest głęboko zakorzeniony, inwestowanie w sektor wojskowy jest uważane za trudne dla niektórych dostawców. W Mitsubishi Heavy Industries, największej japońskiej firmie zbrojeniowej zaangażowanej w projekt GCAP i nowy pocisk rakietowy dalekiego zasięgu, kontrakty wojskowe stanowiły zaledwie jedną dziesiątą jej całkowitych przychodów, wynoszących 29 miliardów dolarów w ubiegłym roku.

Model myśliwca GCAP został opracowany i wyprodukowany wspólnie przez Japonię, Wielką Brytanię i Włochy.

Japoński rząd podobno przygotowuje przepisy mające na celu zwiększenie marży zysku na sprzęcie wojskowym do 15% i umożliwienie firmom korzystania z państwowych fabryk w celu zwiększenia produkcji. Plany te są jednak uważane za niewystarczające.

Pojawienie się firm zagranicznych może dodatkowo obniżyć rentowność japońskich firm z powodu konkurencji cenowej. Tymczasem dostawcy podzespołów średniej klasy dla dużych producentów uzbrojenia liczą na wzrost zamówień, jeśli na rynku pojawią się firmy zagraniczne.

Japoński przemysł zbrojeniowy ma szeroką bazę biznesową: działa tam około 1100 firm zajmujących się produkcją samolotów myśliwskich, 1300 produkujących czołgi i 8300 budujących okręty wojenne.

Aby dogonić głównych zagranicznych producentów broni, Japonia koncentruje się na małych i średnich firmach krajowych oraz startupach zajmujących się produkcją części i podzespołów. Jednak wiele firm wycofuje się z produkcji z powodu niskiej rentowności, więc Japonia stanie przed wyzwaniem, czy uda się wzmocnić fundamenty tej branży poprzez partnerstwa publiczno-prywatne.

Link źródłowy: https://thanhnien.vn/dai-bang-san-xuat-vu-khi-doi-to-ve-nhat-ban-185230829113620573.htm