Dak Song wprowadza innowacyjne metody przywództwa, zaczynając od podstaw.

Gmina Dak Song skupiła się na innowacjach w metodach przywództwa, utrzymując bliskie relacje z mieszkańcami, działając proaktywnie i traktując skuteczność w służeniu ludziom jako miarę sukcesu. Doprowadziło to do znaczących zmian w stylu pracy urzędników, poprawy efektywności administracji i rozwiązywania wielu problemów na poziomie lokalnym.

Blisko ludzi, uważny na ich potrzeby.

Wdrażając Rezolucję nr 28-NQ/TW z dnia 17 listopada 2022 r. w sprawie dalszego udoskonalania przywództwa i metod zarządzania Partią w systemie politycznym w nowym okresie, świadomość komitetów partyjnych, organizacji partyjnych oraz kadr i członków Partii w gminie Dak Song uległa wielu pozytywnym zmianom. Innowacje te zostały urzeczywistnione poprzez zmiany w metodach i stylu pracy oraz duchu służenia ludziom.

Jednym z ważniejszych rezultatów jest stopniowe usprawnienie systemu politycznego gminy, który działa skuteczniej i wydajniej. Komitet Partii koncentruje się na zadaniach strategicznych, wzmacnia decentralizację i delegowanie uprawnień, jednocześnie podkreślając odpowiedzialność szefa organizacji; przezwyciężając wymówki, działając w imieniu innych lub zaniedbując przywództwo i zarządzanie. Pan Nguyen Van Thanh, sekretarz Komitetu Partii Komunalnej Dak Song, powiedział: „Zdecydowaliśmy, że musimy postawić ludzi w centrum uwagi, zwiększyć liczbę wizyt u lokalnych społeczności i zaangażować się w bezpośredni dialog, aby zrozumieć ich myśli i aspiracje oraz szybko rozwiązywać pojawiające się problemy od samego początku, już na poziomie lokalnym”.

Styl przywództwa i zarządzania urzędników partyjnych wyraźnie przesunął się w kierunku bycia bliżej ludzi i większego zaangażowania w swoją pracę. Wielu urzędników proaktywnie udaje się do swoich miejscowości, bezpośrednio ocenia sytuację, wsłuchuje się w opinie mieszkańców i zajmuje się pojawiającymi się problemami bezpośrednio na poziomie wsi. Jednocześnie, mobilizacja masowa, propaganda i monitorowanie opinii publicznej zostały zreformowane w elastyczny i praktyczny sposób. Treści propagandowe koncentrują się na kwestiach istotnych dla społeczeństwa; formy są zróżnicowane poprzez media społecznościowe, grupy społecznościowe Zalo oraz model „Skutecznej Mobilizacji Masowej” na poziomie lokalnym. Kanały pozyskiwania informacji i informacji zwrotnych od lokalnych urzędników są regularnie utrzymywane, co pomaga komitetom partyjnym i władzom w szybkim reagowaniu na pojawiające się problemy, zapobiegając ich eskalacji lub przekształcaniu się w punkty zapalne.

"

Innowacyjne metody przywództwa pozwoliły władzom wsi na bardziej proaktywne zrozumienie sytuacji na poziomie lokalnym. Sugestie i uwagi mieszkańców są szybko odbierane i przetwarzane w wiosce, co sprzyja budowaniu konsensusu wśród mieszkańców.

Pani Bui Thi Loan – Głowa wioski Dak Son 1

Innowacyjne metody przywództwa na platformie cyfrowej.

Ponadto gmina Dak Song skonkretyzowała ducha Rezolucji nr 28 poprzez reformę administracyjną, transformację cyfrową oraz zastosowanie nauki i technologii w zarządzaniu i działaniu. Komitet Partii Gminy nakazał utworzenie Komitetu Sterującego ds. rozwoju nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej; oraz 11 lokalnych zespołów ds. technologii cyfrowych w wioskach i przysiółkach, aby stopniowo wdrażać tę politykę. Do tej pory gmina zrealizowała 100% celów transformacji cyfrowej w fazie 1 z 16 celami i fazie 2 z 92 celami. Wskaźnik cyfrowo podpisanych dokumentów wychodzących osiągnął 99,2%; wskaźnik internetowych procedur administracyjnych osiągnął 98,94%. Zastosowanie technologii cyfrowej spowodowało wyraźną transformację w funkcjonowaniu aparatu administracyjnego. Infrastruktura cyfrowa jest nadal inwestowana i modernizowana, a zasięg 4G i 5G osiągnął 92%. 100% urzędników i pracowników służby cywilnej wykorzystało sztuczną inteligencję (AI) w wykonywaniu swoich obowiązków zawodowych.

Ten wynik wyraźnie dowodzi innowacyjności metod przywództwa w duchu Rezolucji nr 28, stopniowego przejścia od tradycyjnego zarządzania administracyjnego do cyfrowego i poprawy efektywności obsługi obywateli. Pan Nguyen Van Thanh potwierdził, że wdrożenie Rezolucji nr 28 ma na celu nie tylko innowacyjność metod pracy, ale także transformację myślenia o przywództwie, budując bardziej odpowiedzialny, zorientowany na ludzi i lepiej służący zespół urzędników.

Doświadczenia Dak Song pokazują, że reforma metod przywództwa zgodnie z Rezolucją nr 28 nie polega jedynie na reformowaniu procesów czy metod pracy, ale, co ważniejsze, na transformacji nastawienia na służbę społeczeństwu. Kiedy urzędnicy są bliżej społeczeństwa i lokalnych społeczności, a technologia staje się narzędziem poprawy efektywności rządzenia, poprawia się również jakość funkcjonowania systemu politycznego, co przyczynia się do wzmocnienia zaufania społeczeństwa do Partii i stworzenia impulsu do promowania lokalnego rozwoju społeczno -gospodarczego.

Źródło: https://baolamdong.vn/dak-song-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-tu-co-so-444253.html