Celować wysoko czy nisko?

[reklama_1]

Dane Wietnamskiej Narodowej Administracji Turystyki pokazują, że w pierwszych 10 miesiącach 2023 roku branża turystyczna odnotowała około 10 milionów turystów zagranicznych i 99 milionów turystów krajowych. Liczba ta stanowiła zaledwie 69% w porównaniu z analogicznym okresem w 2019 roku, przed wybuchem pandemii COVID-19. Aby dokonać przełomu w rozwoju turystyki i przyciągnąć turystów zagranicznych, konieczne jest wdrożenie innowacyjnych strategii oraz wzmocnienie roli branży turystycznej, aby mogła ona stać się wiodącym sektorem gospodarki, zgodnie z duchem Rezolucji 08 Biura Politycznego .

Kompleksowa i innowacyjna strategia rozwoju turystyki

Jeśli chodzi o kwestię pobytu turystów za granicą, z punktu widzenia zarządzania państwem, ustawa o turystyce i jej dokumenty wykonawcze zawierają przepisy dotyczące zakazu i postępowania z naruszeniami ze strony biur podróży zgodnie z artykułem 9 ustawy o turystyce z 2017 r. lub artykułem 07 dekretu 45/2019/ND-CP w sprawie pobytu turystów za granicą. Należy jednak dokonać przeglądu tych przepisów i dalszego dostosowania, aby uniknąć utrudnień dla przedsiębiorstw. Ponieważ podmioty, których dotyczą powyższe przepisy, to biura podróży z klientami przebywającymi za granicą, fakt, że klienci przebywają za granicą, stanowi jedynie przypadek siły wyższej, pozostający poza uzasadnioną kontrolą przedsiębiorstwa. Konieczne jest dokonanie przeglądu i ustalenie bezpośrednich przyczyn prowadzących do incydentu, zamiast skupiać się wyłącznie na obsłudze biura podróży.

Đón khách quốc tế: Đặt mục tiêu cao hay thấp? - Ảnh 1.

Wyznaczanie ambitnych celów może przynieść przełomowe możliwości dla turystyki. Na zdjęciu: Turyści bawią się w Ben Tre . Zdjęcie: THAI PHUONG

W odniesieniu do ustawy o gruntach i polityki finansowej, ustawa o gruntach (znowelizowana) wymaga dostosowania, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii turystyki, a w szczególności przepisów dotyczących rozwoju obszarów turystycznych, unikając pominięcia kwestii określenia gruntów pod zabudowę turystyczną. Ustawa o gruntach musi spełniać cel Rezolucji 08 Biura Politycznego, zgodnie z którym do 2030 roku turystyka stanie się kluczowym sektorem gospodarki, generującym 14-15% PKB kraju.

Jeśli chodzi o Dekret 132/2020/ND-CP, jednym z wąskich gardeł, które sprawiają trudności wielu przedsiębiorstwom, jest regulacja mająca na celu kontrolowanie pułapu całkowitych kosztów odsetek (EBITDA) na poziomie 30% zgodnie z punktem a, klauzulą 3, artykułem 16. Utrudnia to wielu przedsiębiorstwom dostęp do kapitału, podczas gdy banki prowadzą działalność konwersyjną na bardzo dobrych warunkach, promując przedsiębiorstwa turystyczne w celu uzyskania dostępu do kapitału.

Obecnie firmy turystyczne pożyczają kapitał od instytucji kredytowych głównie poprzez pożyczki krótkoterminowe, zazwyczaj na okres około 6 miesięcy. W przypadku pożyczek długoterminowych, oprócz wysokiego oprocentowania, wymagane jest zabezpieczenie, ale większość aktywów firm turystycznych to dobra niematerialne o niskiej wartości; banki boją się ryzyka… więc uzyskanie pożyczek jest praktycznie niemożliwe.

Dlatego konieczne jest skoncentrowanie się na zrównoważonym rozwoju turystyki, przy jednoczesnej aktualizacji strategii rozwoju turystyki. Konieczne jest wzmocnienie Narodowego Komitetu Sterującego ds. Rozwoju Turystyki, przede wszystkim poprzez wyznaczenie celu przyjęcia turystów zagranicznych do 2024 roku, nie tylko poprzez ustalenie celu 12-15 milionów odwiedzających, ale dążenie do osiągnięcia wyższej liczby, 18-20 milionów odwiedzających. Wyznaczanie ambitnych celów, wraz z tworzeniem silnej polityki i zachęt promujących rozwój branży turystycznej, może przynieść przełomowe możliwości.

Wzmocnienie z „zestawów zdarzeń”

W zakresie promocji turystyki możliwe jest natychmiastowe wdrożenie mechanizmu doradztwa handlowego, który jest wdrażany przez Ministerstwo Przemysłu i Handlu. Jednocześnie proponuje się, aby Premier rozważył wdrożenie przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych mechanizmu doradztwa w zakresie turystyki.

Jeśli chodzi o gospodarkę nocną, wiele miejscowości wciąż boryka się z trudnościami we wdrażaniu jej, koncentrując się głównie na takich aktywnościach jak spacery po ulicach i kuchnia, ale nie wykorzystując w pełni potencjału kultury, historii, specyfiki kraju, a zwłaszcza zwyczajów danej społeczności. To ogranicza maksymalne wykorzystanie potencjału turystycznego.

Nocną gospodarkę można skutecznie łączyć z wydarzeniami kulturalnymi i sportowymi. Niedawne wydarzenie Black Pink dowodzi, że kultura ma potencjał generowania równie dużej wartości ekonomicznej, co sport. Branża turystyczna musi proponować i organizować wydarzenia międzynarodowe, aby przyciągnąć turystów. Oprócz wydarzeń międzynarodowych i krajowych, agencja zarządzająca może dokonać przeglądu i dostosowania bieżącej realizacji i zarządzania wydarzeniami krajowymi.

Chociaż ministerstwa, departamenty i sektory często organizują duże wydarzenia o zasięgu krajowym, nie wdrożyły jeszcze systemu wydarzeń. Konieczne jest stworzenie zestawu wydarzeń o zasięgu krajowym, ogłaszanych corocznie, co umożliwi firmom turystycznym tworzenie i integrację swoich produktów. Produkty turystyczne odgrywają ważną rolę w gospodarce, a bez tego zestawu wydarzeń o zasięgu krajowym firmy będą miały trudności z rozwojem i oferowaniem nowych produktów, co doprowadzi do braku innowacyjności w branży.

Na przykład Vietravel jako pierwszy podjął współpracę z Ludowym Komitetem prowincji Binh Dinh, aby zorganizować Międzynarodowe Mistrzostwa Motorowodne F1H2O w Binh Dinh w marcu 2024 r. Wydarzenie to, mające międzynarodowy charakter, przyciąga około 10 000–15 000 turystów z całego świata; rywalizuje w nim około 3500 sportowców z różnych krajów... Jednocześnie, organizując wydarzenia międzynarodowe, należy mieć precyzyjny plan organizacji i zarządzania wydarzeniem, unikając nieprofesjonalnych metod, braku koncentracji i niepełnego wykorzystania potencjału i maksymalnej efektywności wydarzenia.

Podróżuj z Zielonym, Czystym, Jasnym, Żywym

Aby skutecznie zarządzać kierunkami podróży, proponuje się ustalenie celów zgodnie z kryteriami GoGreen, obejmującymi 4 główne czynniki: Zielony – Czysty – Jasny – Żywy, których celem jest stworzenie zielonego, czystego, jasnego i interesującego środowiska turystycznego nie tylko dla turystów, ale także dla lokalnej społeczności.

Turystyka, jako kompleksowy sektor gospodarki, wymaga uwagi i aktywnego udziału ministerstw i departamentów funkcyjnych. Warto odwołać się do historii Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi dotyczącej agroturystyki, aby przekonać się, że turystyka i rolnictwo mogą tworzyć pozytywne powiązania, a przy ścisłym zarządzaniu, skutecznie rozwiązywać problem produkcji rolnej.