Aby jak najszybciej wprowadzić w życie rezolucję nr 57 – część 3: Przedsiębiorstwa aktywnie uczestniczą w tworzeniu rozwoju

„Gdy instytucje będą gotowe, a otoczenie będzie sprzyjające, firmy muszą działać proaktywnie i podejmować działania na rzecz rozwoju” – podkreślił generał porucznik Tao Duc Thang, prezes i dyrektor generalny Grupy Przemysłu Wojskowego i Telekomunikacji (Viettel), w wywiadzie dla SGGP. W Viettel duch ten urzeczywistnił się dzięki wczesnym, szybkim i zdecydowanym działaniom, które pozwoliły na rzeczywiste wdrożenie Rezolucji 57.

* Reporter : W jaki sposób Viettel , jako duża korporacja technologiczna w kraju , odbiera rezolucję 57 Biura Politycznego , panie ?

- Generał porucznik Tao Duc Thang : Rezolucja 57 to rezolucja z „tchnieniem życia”, która właśnie została wydana i natychmiast wdrożona w życie, bardzo bliska obecnym potrzebom rozwojowym kraju. Nie jest to dokument o charakterze ogólnym, lecz rezolucja działania z jasnymi celami i konkretnymi mechanizmami wdrażania, świadcząca o wielkiej determinacji Partii i Państwa w traktowaniu nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej jako nowych sił napędowych rozwoju kraju.

Generał porucznik Cao Duc Thang, prezes i dyrektor generalny Viettel Group. Zdjęcie: HDL

Natychmiast po ogłoszeniu Rezolucja 57 zapoczątkowała synchroniczny ruch od szczebla centralnego do lokalnego. Zgromadzenie Narodowe uchwaliło Rezolucję 193, aby uruchomić specjalny mechanizm; Rząd wydał Rezolucję 03, aby skonkretyzować go programem działań; Centralna Komisja Wojskowa wydała Rezolucję 3488, wprowadzając ducha Rezolucji 57 do praktyki obrony i bezpieczeństwa narodowego. W szczególności wiele projektów ustaw zostało zmienionych i uzupełnionych, takich jak Ustawa o nauce, technologii i innowacjach, Ustawa o przemyśle technologii cyfrowych , Ustawa o transformacji cyfrowej i Ustawa o sztucznej inteligencji... W których istnieje bezpośredni udział i głos przedsiębiorstw, w tym Viettel. Wiele wcześniej nowych dziedzin, takich jak sztuczna inteligencja, duże zbiory danych, półprzewodniki i zaawansowany technologicznie przemysł obronny, zostało teraz jasno ukierunkowanych, ma konkretne strategie i odpowiedzialnych ludzi. To dowodzi, że Rezolucja 57 jest nie tylko słuszna pod względem kierunku, ale także aktualna i, co ważniejsze, bardzo praktyczna – ponieważ odpowiada potrzebom i aspiracjom innowacyjnym całego społeczeństwa.

Zgodnie z tym duchem, nieco ponad 2 tygodnie po wydaniu przez Centralną Komisję Wojskową Rezolucji 3488, Komitet Partii Grupy Wiettel wydał Rezolucję 168 w sprawie przełomów naukowych i technologicznych, innowacji i transformacji cyfrowej na lata 2025–2030. Zidentyfikowano w niej ponad 160 kluczowych, przełomowych zadań – co wyraźnie dowodzi zaangażowania w realizację głównych założeń Partii, by „działać wcześnie, działać szybko, działać do końca”.

Polityka przyciągania talentów w ramach Rezolucji 57 stwarza Viettel możliwość nawiązania kontaktu i zaproszenia czołowych światowych ekspertów do Wietnamu w celu prowadzenia badań i pracy. Zdjęcie: HDL

* Reporter : Czy Pana zdaniem rezolucja 57 rzeczywiście „weszła w życie” po prawie roku od jej wydania ?

- Generał porucznik Tao Duc Thang : Myślę, że po prawie roku Rezolucja 57 naprawdę zaczęła się urzeczywistniać, nie tylko w świadomości społeczeństwa, ale także przerodziła się w konkretne działania na wszystkich szczeblach, we wszystkich sektorach i w każdym przedsiębiorstwie.

W Viettel zmobilizowaliśmy wszystkie zasoby, aby zrealizować cele wyznaczone w Rezolucji 168 Komitetu Partii Grupy. Po prawie roku wdrażania, Viettel osiągnął pewne rezultaty w zakresie produkcji, biznesu i badań, notując dwucyfrowy wzrost przychodów.

Obecnie Viettel, zgodnie z decyzją premiera, wdrożył 8 z 11 strategicznych grup technologicznych i opracowuje plan wdrożenia kolejnych dwóch. W szczególności Viettel w pełni opanował ekosystem produktów sieciowych 5G. Produkty opracowane przez Viettel zostały wdrożone na szeroką skalę w sieci Viettel w Wietnamie oraz na rynkach, w które Viettel inwestuje, w tym w systemach sieciowych, które w 100% wykorzystują produkty opracowane przez Viettel, takie jak system rozliczeń w czasie rzeczywistym vOCS. Sprzęt sieciowy 5G Viettel początkowo współpracował również z firmami w Indiach i Zjednoczonych Emiratach Arabskich. W najbliższym czasie Viettel będzie nadal intensywnie inwestować w rozwój technologii 5G-Advanced/6G, zapewniając globalną konkurencyjność.

Obecnie produkty 5G badane i rozwijane przez Viettel są szeroko wdrażane w całym kraju i zaczynają się rozszerzać na rynki międzynarodowe. Zdjęcie: HDL

Jednocześnie Viettel intensywnie rozwija światłowodowe sieci kablowe w każdym gospodarstwie domowym, dążąc do tego, aby do 2030 roku zapewnić wszystkim ludziom usługi szerokopasmowego dostępu do Internetu o przepustowości gigabitowej/drugiego łącza. Viettel wdraża obecnie 4 nowe międzynarodowe podmorskie linie światłowodowe, z których co najmniej jedna jest inwestowana i zarządzana przez Viettel – co potwierdza pozycję Wietnamu na mapie światowej infrastruktury cyfrowej.

W kwietniu ubiegłego roku Viettel rozpoczął również budowę super-dużego centrum danych w Ho Chi Minh City, jednym z 10 największych w Azji Południowo-Wschodniej, na powierzchni prawie 4 hektarów, o łącznej projektowanej mocy do 140 MW i około 10 000 szaf. W latach 2025-2030 Viettel wybuduje również 11 kolejnych dużych centrów danych o łącznej mocy ponad 350 MW, co stanowi ponad 40% całkowitej mocy centrów danych w kraju.

* Reporter : Wiele opinii wskazuje na to, że wdrażanie Rezolucji 57 jest nadal powolne, zwłaszcza na szczeblu lokalnym. Pana zdaniem, na jakich kwestiach należy się skupić, aby Rezolucja 57 mogła rzeczywiście wejść w życie ?

- Generał porucznik Tao Duc Thang : Do tej pory można stwierdzić, że: Państwo bardzo szybko stworzyło ramy instytucjonalne, polityczne i działania. Uchwała jest dostępna, korytarz prawny został otwarty. Odpowiedzialność spoczywa teraz na przedsiębiorstwie: musi zostać skonkretyzowana poprzez jasne cele, metodyczne plany i konkretne działania.

Przedsiębiorstwa nie mogą poprzestać na oczekiwaniu na politykę wsparcia, lecz muszą same kreować zmiany. Każde przedsiębiorstwo musi wyznaczać ambitne cele, zgodne z orientacją narodową i wewnętrznym potencjałem. Gdy instytucja jest przejrzysta, a otoczenie sprzyjające, inicjatywa, zaangażowanie i skuteczność wdrażania przedsiębiorstwa będą decydować o sukcesie.

W Viettel jasno to rozumiemy: po rezolucji idą działania. Na początku 2025 roku Komitet Partii Grupy wydał rezolucję nr 168 w sprawie przełomów w rozwoju nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej w latach 2025–2030, która jest powiązana z konkretnymi programami działań.

Generał porucznik Cao Duc Thang, prezes i dyrektor generalny Viettel Group. Zdjęcie: HDL

Na przykład sektor półprzewodników – określony w Rezolucji 57 jako jedna z technologii strategicznych – jest obecnie kluczowym kierunkiem inwestycji Viettel. Celem jest, aby do 2030 roku Viettel w pełni opanował projektowanie i produkcję szeregu linii układów scalonych, takich jak układy AI, układy IoT i układy specjalistyczne. Złożyliśmy również strategiczny projekt rozwoju układów scalonych zgodnie z rządowym Planem 1018 i kończymy prace nad dokumentacją, którą wkrótce przedstawimy właściwym organom do zatwierdzenia i praktycznego wdrożenia.

* Reporter: Pana zdaniem, jakie będą kluczowe czynniki pozwalające na szybką realizację ważnych założeń Rezolucji 57, takich jak rozwój strategicznej technologii, wdrożenie modelu „głównego inżyniera”, przyciągnięcie talentów z dziedziny nauki i techniki, czy też promowanie produktów „Make in Vietnam ” ?

- Generał porucznik Tao Duc Thang : Rezolucja 57 to prawdziwie przełomowy instytucjonalny impuls dla przedsiębiorstw naukowo-technologicznych, w tym Viettel. Niecałe 10 stron, rezolucja kompleksowo omawia najważniejsze zagadnienia, otwierając zupełnie nowe mechanizmy inwestowania w naukę, technologię i innowacje. Wcześniej Wietnam nigdy nie posiadał oficjalnego funduszu innowacji ani funduszu kapitału podwyższonego ryzyka, a gdy przedsiębiorstwa państwowe chciały dołączyć do startupów z unikalnymi pomysłami biznesowymi, Viettel napotykał wiele przeszkód. Teraz Rezolucja 57 umożliwia mechanizm oceny pilotażowych nowych modeli biznesowych, akceptowania ryzyka i inwestowania w kapitał podwyższonego ryzyka. To naprawdę ogromny instytucjonalny „krok do uwolnienia”. Pomogło to firmom poczuć się bezpieczniej i odważniej, inwestując w testowanie, opanowywanie i wdrażanie nowych technologii i modeli. Oczywiście istnieje ryzyko, ale sukces przyniesie ogromne zyski, tworząc prawdziwy przełom dla biznesu.

Bardzo praktycznym przykładem dla Viettel jest to, że państwo wspiera do 15% całkowitej wartości inwestycji, jeśli przedsiębiorstwo telekomunikacyjne wdroży co najmniej 20 000 stacji nadawczych do 2025 r. W ramach tego mechanizmu Viettel pilnie inwestuje w budowę 22 400 stacji 5G w całym kraju, które mają zostać ukończone przed 31 grudnia 2025 r. Jest to konkretne działanie mające na celu uczynienie 5G szkieletową infrastrukturą dla krajowej platformy cyfrowej, służącej cyfrowemu rządowi, cyfrowej gospodarce i cyfrowemu społeczeństwu.

Dzięki kompleksowemu podejściu, ściśle łączącemu strategiczną wizję z konkretnymi działaniami, Viettel wierzy, że Rezolucja 57 nie przestanie być tylko sloganem, lecz z pewnością stanie się prawdziwą siłą napędową promującą innowacyjność, transformację cyfrową oraz rozwój nauki i technologii w kraju w nowym okresie.

Rezolucja 57 usunęła wiele barier, stwarzając Viettelowi warunki do śmiałego inwestowania w nowe technologie. Zdjęcie: HDL

* Reporter : Jak powinniśmy postrzegać rolę dużych przedsiębiorstw technologicznych, takich jak Viettel, w realizacji strategicznych celów Rezolucji 57 ? Czy nadal jest to odpowiedzialność narodowa i społeczna, proszę pana?

- Generał porucznik Tao Duc Thang : Dla Viettel realizacja celów Rezolucji 57 to nie tylko zadanie rozwoju biznesu, ale przede wszystkim odpowiedzialność za służbę krajowi. Zawsze jesteśmy świadomi naszej roli we wszystkich obszarach wyznaczonych przez Partię, państwo i armię. Rezolucja 57 stawia sobie za cel stworzenie przełomu w nauce i technologii, innowacjach i krajowej transformacji cyfrowej. To przestrzeń dla firm takich jak Viettel, aby wykazać się pionierskim duchem, oddaniem i zaangażowaniem.

Kompleks rakietowy Truong Son, opracowany, opracowany i wyprodukowany przez Viettel, został wyposażony w Wietnamską Armię Ludową i wziął udział w paradzie na imprezie A80. Zdjęcie: HDL

Viettel ma potencjał, ludzi i wielkie aspiracje. Inwestowaliśmy i będziemy nadal intensywnie inwestować w technologie kluczowe, strategiczne i platformowe – od sztucznej inteligencji, półprzewodników, technologii kwantowej po przemysł lotniczy i kosmiczny. Inwestycja ta nie jest przeznaczona wyłącznie na potrzeby krajowe, ale ma również na celu eksport technologii „Make in Vietnam” na cały świat.

Jednocześnie Viettel zawsze przywiązuje wagę do społecznej odpowiedzialności biznesu, będąc pionierem w tworzeniu środowiska, platformy i infrastruktury, które umożliwiają innym przedsiębiorstwom technologicznym wspólny rozwój. Ekosystem infrastruktury cyfrowej, dane cyfrowe i otwarta platforma, które wdraża Viettel, mają na celu dzielenie się możliwościami, szerzenie wartości i budowanie silnej, autonomicznej społeczności technologicznej, która wspólnie dociera do świata, przyczyniając się do promocji gospodarki cyfrowej i wzmacniając wizerunek Wietnamu na arenie międzynarodowej.

* Reporter : Jak Pana zdaniem, w kontekście rozwoju nauki i technologii, powinniśmy rozwiązać problem współpracy między państwem – szkołą/instytutem badawczym – przedsiębiorstwem? Jaki jest ostateczny cel tej współpracy ?

- Generał porucznik Tao Duc Thang : Moim zdaniem, w rozwoju nauki i technologii najważniejsze jest stworzenie zamkniętego cyklu operacyjnego między „Państwem – Szkołą/Instytutem Badawczym – Przedsiębiorstwem”. Finalny produkt naukowo-technologiczny musi rozwiązywać praktyczne problemy społeczeństwa, a nie być jedynie wynikiem samych badań. W tym cyklu przedsiębiorstwa są miejscem, w którym można zrozumieć potrzeby rynku i społeczeństwa, a następnie stawiać konkretne problemy. Szkoły i instytuty badawcze zapewniają wysokiej jakości zasoby ludzkie i fundamenty wiedzy. Państwo odgrywa rolę tworzenia instytucji, promowania mechanizmów koordynacji, zapewniając płynny przepływ między „Badania – Produkcja – Komercjalizacja”. Gdy te trzy filary działają we właściwym rytmie i roli, powstanie prawdziwy ekosystem innowacji, w którym wszystkie produkty naukowe i technologiczne będą powiązane z rzeczywistymi potrzebami, będą miały wartość użytkową i pozytywnie wpłyną na rozwój kraju.

Z biznesowego punktu widzenia, Viettel zawsze zachowuje ducha „ rezonansu” we wszystkich swoich działaniach. Jesteśmy nie tylko przedsiębiorstwem komercjalizującym produkty, ale także jednostką badawczo-rozwojową. Dzięki temu Viettel rozumie potrzeby rynku i potrafi skutecznie współpracować z krajowymi i zagranicznymi szkołami i instytutami w celu rozwiązywania konkretnych problemów kraju.

Obecnie Viettel zatrudnia ponad 3000 wysoko wykwalifikowanych pracowników technicznych, z których 80% posiada tytuły uniwersyteckie lub wyższe, a 25% tytuły magistra lub doktora. Zespół ten jest bezpośrednio zaangażowany w setki tematów badawczych, z których wiele zostało uznanych na arenie międzynarodowej i wykorzystanych w produktach „Make in Viettel”. Do tej pory Viettel uzyskał 61 patentów krajowych i 12 patentów w USA. W szczególności Viettel został uhonorowany dwiema nagrodami Ho Chi Minha w dziedzinie nauki i technologii.

Od 2010 roku Viettel aktywnie inwestuje w badania i produkcję sprzętu high-tech. Zdjęcie: HDL

Typowym przykładem modelu współpracy „przedsiębiorstwo-szkoła” jest program Viettel Digital Talent, który jest nieprzerwanie realizowany od 5 lat. Każdego roku Viettel wybiera około 500 utalentowanych studentów na staże i badania z inżynierami grupy. Wielu z nich zdobyło nagrody krajowe i międzynarodowe. Proponujemy również mechanizm uznawania staży w przedsiębiorstwie za punkty ECTS, co pomoże studentom w zapewnieniu praktycznego środowiska edukacyjnego, a przedsiębiorstwom w szybkim odkrywaniu i rozwijaniu talentów. Jednocześnie program stypendialny Viettel Excellence Scholarship wysyła potencjalnych pracowników na studia na czołowe uniwersytety świata. W ten sposób Viettel „zaopatruje” globalną wiedzę i przygotowuje się na przyszłość strategicznych zasobów technologicznych kraju.

W szczególności, niedawno wydana Konkluzja nr 205 Biura Politycznego zezwoliła na przeznaczenie z budżetu państwa około 10% całkowitego rocznego funduszu płac na pozyskiwanie talentów. To rozwiązanie jest naprawdę aktualne, dając firmom takim jak Viettel więcej możliwości zatrudniania utalentowanych pracowników z całego świata. Gdy państwo obierze właściwy kierunek, pionierskie firmy podejmą działania, a szkoły i instytuty badawcze zapewnią wiedzę i zasoby ludzkie, ta synergia sprawi, że nauka i technologia staną się prawdziwą siłą napędową rozwoju kraju.

* Reporter : Dziękuję!

ODWAŻNY - TRAN LUU - QUOC KHANH - BA TAN - Wykonawcy: HUU VI

Source: https://www.sggp.org.vn/de-nghi-quyet-57-som-di-vao-cuoc-song-bai-3-doanh-nghiep-chu-dong-tham-gia-kien-tao-su-phat-trien-post823300.html