Rankiem 25 listopada inspirujący talk-show dla młodych ludzi „Inteligentne Pokolenie Teraz” oficjalnie zainaugurował Jesienne Forum Ekonomiczne 2025, które odbyło się w Ho Chi Minh City .
W programie, wspieranym przez Światowe Forum Ekonomiczne (WEF) przy udziale UNESCO, RMIT Vietnam i CMC Group, wzięło udział ponad 500 wybitnych młodych ludzi, którzy wystąpili w jednym programie typu talk-show.

Sceny z rozmów „Inteligentne pokolenie teraz”.
W forum uczestniczyli wicepremier Bui Thanh Son oraz przewodniczący Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City Nguyen Van Duoc. Wśród gości międzynarodowych znalazł się Stephan Mergenthaler, dyrektor zarządzający Światowego Forum Ekonomicznego (WEF). Ministerstwo Przemysłu i Handlu reprezentowała wiceminister Phan Thi Thang, a także przedstawiciele organizacji międzynarodowych, przedsiębiorstw i czołowi eksperci.

Delegaci biorący udział w programie.
Młodsze pokolenie i przyszłość zrównoważonego rozwoju.
Podczas forum profesor Scott Thompson-Whiteside, dyrektor generalny Uniwersytetu RMIT w Wietnamie, stwierdził, że w kontekście trwającej transformacji cyfrowej, zaawansowanej produkcji i zielonej transformacji, młodzież wietnamska odgrywa kluczową rolę w promowaniu zrównoważonego rozwoju .
Forum podkreśliło znaczenie dialogu i współpracy w promowaniu rozwoju gospodarczego i otwieraniu nowych możliwości dla Ho Chi Minh City. RMIT Vietnam konsekwentnie realizuje ten duch poprzez szeroko zakrojone badania, edukację i networking biznesowy, przyczyniając się do zrównoważonego wzrostu i torując drogę młodym ludziom, aby mogli wnieść znaczący wkład w pomyślną przyszłość Wietnamu i regionu.

Profesor Scott Thompson-Whiteside – dyrektor generalny Uniwersytetu RMIT w Wietnamie.
Zdaniem profesora Scotta Thompsona-Whiteside globalne wyzwania, takie jak zmiana klimatu, wymagają innowacyjnych rozwiązań, a młode pokolenie Wietnamczyków, dzięki swojej wiedzy technologicznej, zdolności adaptacji i innowacyjnemu myśleniu, będzie w awangardzie rozwoju zielonych technologii i przyjaznych środowisku rozwiązań cyfrowych.
„ Dzięki energii, wiedzy i duchowi przywództwa młodych ludzi możemy bez wątpienia wspólnie budować zrównoważoną, inkluzywną i odporną przyszłość dla Wietnamu i całego regionu. Przyszłość pracy również zmienia się z optymalizacji wydajności na optymalizację innowacji. Mam nadzieję, że duch „ucz się szybko – próbuj szybko – ponoś porażki szybko – doskonal się szybko” pozostanie z wami po dzisiejszej dyskusji ” – podkreślił profesor Scott Thompson-Whiteside.
Podczas forum Stephan Mergenthaler, dyrektor zarządzający Światowego Forum Ekonomicznego (WEF), wygłosił inspirujące przemówienie na temat globalnego kontekstu i trendów rozwojowych w erze cyfrowej, rozpalając ducha wietnamskiej młodzieży w zakresie transformacji cyfrowej i zielonej transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju z globalnej perspektywy.
„ Współpracując z wiodącymi firmami na całym świecie, kluczowe pytanie zawsze brzmi: Jakie umiejętności zmienią się w nadchodzących latach? Według badań Światowego Forum Ekonomicznego, a w szczególności raportu „Future of Jobs”, do 2030 roku zmieni się 39% kluczowych umiejętności pracowników. Ta liczba pokazuje, że praca przyszłości będzie wymagała umiejętności, o których dziś być może nawet nie słyszeliście ” – powiedział Stephan Mergenthaler.

Stephan Mergenthaler, dyrektor zarządzający Światowego Forum Ekonomicznego (WEF), podzielił się tymi informacjami.
Zmiana sposobu myślenia w celu stworzenia „nowego świata”
Stephan Mergenthaler twierdzi, że technologia napędza zmiany wykładniczo. Przyszłość pracy będzie opierać się na współpracy ludzi i maszyn. W związku z tym będziemy obserwować rosnący trend w firmach, w których ludzie zarządzają zespołami robotów i sztucznej inteligencji, wykonując zadania wcześniej wykonywane przez ludzi.

Sesja dialogowa z wybitnymi młodymi przedstawicielami Wietnamu.
Eksperci podkreślają jednak, że nie oznacza to, iż technologia zastąpi ludzi, lecz raczej, że na nowo definiuje to, co tylko ludzie potrafią robić.
Kolejnym wartym uwagi punktem jest fakt, że na pytanie „co hamuje transformację firmy?”, 63% respondentów wskazało lukę kompetencyjną jako największą barierę. Innymi słowy, firmom brakuje wystarczającej liczby pracowników o odpowiednich kwalifikacjach, niezbędnych do realizacji przyszłych modeli operacyjnych. Wynika to z wykładniczego tempa zmian technologicznych.
„Żyjemy w erze boomu sztucznej inteligencji, o czym świadczy szybki wzrost mocy obliczeniowej wykorzystywanej do trenowania dużych modeli językowych. Nie tylko sztuczna inteligencja, ale także komputery kwantowe przeżywają rozkwit, otwierając możliwości skokowego rozwoju mocy obliczeniowej ” – powiedział ekspert.
Według prognoz ekspertów, choć obecnie 47% prac nadal jest w całości wykonywanych przez ludzi, do 2030 roku sytuacja się poprawi. Prawie jedna trzecia prac będzie wykonywana przez technologię, jedna trzecia będzie opierać się na współpracy człowiek-maszyna, a pozostała część będzie wykonywana przez ludzi. To jest model, do którego musi przygotować się młode pokolenie: model współpracy między ludźmi a sztuczną inteligencją.
Na pytanie, jak firmy zareagowałyby na szybki rozwój sztucznej inteligencji (AI), odpowiedzi wskazały: 77% skupiłoby się na przekwalifikowaniu obecnych pracowników; 69% zatrudniłoby nowych pracowników z umiejętnościami w zakresie AI; a 62% poszukiwałoby pracowników zdolnych do efektywnej pracy z AI. Wszystko to potwierdza kluczową tezę: przyszłość nie polega na zastępowaniu ludzi przez sztuczną inteligencję, ale na budowaniu hybrydowych zespołów, w których maszyny wnoszą moc obliczeniową, a ludzie kreatywność, strategiczne myślenie i emocje.
Stephan Mergenthaler argumentuje, że w tym nowym kontekście młodsze pokolenie musi zmienić swoje nastawienie, perspektywę i działania, aby być gotowym na nowe środowisko pracy. Ekspert proponuje sugestie dotyczące ważnych zmian w myśleniu, na które nowe pokolenie musi się przygotować:
Po pierwsze, musimy przejść od nastawienia nastawionego na rywalizację do nastawienia na współpracę z AI. Technologia nie jest konkurencją ani substytutem, ale narzędziem pomagającym ludziom skupić się na wyższych wartościach.
Po drugie, zmiana sposobu myślenia wiąże się z wyposażeniem się w niezbędne umiejętności (zestaw umiejętności statycznych), ale zestaw ten musi być nieustannie modyfikowany, aby „ewoluował”, stale się ucząc i zmieniając, aby się dostosowywać.
Po trzecie, musimy przejść od specjalizacji do myślenia integracyjnego i interdyscyplinarnego. Nowy świat wymaga umiejętności łączenia różnych dziedzin w celu tworzenia nowych rozwiązań, czego maszyny jeszcze nie potrafią.
Po czwarte, zmień swoje nastawienie z podejścia skoncentrowanego na wynikach na takie, które koncentruje się na kreatywności : „ucz się szybko – działaj szybko”...
Podczas programu, pan Stephan Mergenthaler – dyrektor zarządzający WEF – rozmawiał również z sześcioma młodymi przedstawicielami Wietnamu: wybitnymi studentami RMIT, przedsiębiorcami, młodymi biznesmenami, intelektualistami, urzędnikami państwowymi oraz przedstawicielami społeczności Global Shapers w Ho Chi Minh. Młodzi prelegenci podzielili się swoimi aspiracjami, kreatywnością i odpowiedzialnością społeczną, a także omówili wiodącą rolę młodzieży w procesie transformacji cyfrowej i ekologicznej w Ho Chi Minh.
Komentarz (0)