Przedsiębiorstwa prywatne muszą wprowadzać innowacje, aby zwiększyć swoją wewnętrzną siłę i zdolność adaptacji.

Równolegle z rozwojem sektora prywatnego w erze Przemysłu 4.0, nie można pominąć roli przedsiębiorstw w innowacjach, transformacji cyfrowej i wdrażaniu nowych technologii. W tym temacie, pani Trang Dao, dyrektor ds. rozwoju biznesu w Evonik Vietnam, podzieliła się swoimi spostrzeżeniami z reporterem gazety PNVN.

Obecnie wietnamski sektor prywatny staje się największym i najbardziej znaczącym czynnikiem w gospodarce kraju. Oceniając rolę sektora prywatnego, Sekretarz Generalny To Lam w swoim artykule „Rozwój gospodarki prywatnej – dźwignia dobrobytu Wietnamu” przedstawił strategiczną wizję na rok 2030, prognozując, że sektor prywatny będzie odpowiadał za 70% PKB, a wiele przedsiębiorstw będzie miało globalną konkurencyjność, opanuje technologię i będzie głęboko zintegrowanych z międzynarodowymi łańcuchami wartości.

Równolegle z rozwojem sektora prywatnego w erze Przemysłu 4.0, nie można pominąć roli przedsiębiorstw w innowacjach, transformacji cyfrowej i wdrażaniu nowych technologii. W tym temacie, pani Trang Dao, dyrektor ds. rozwoju biznesu w Evonik Vietnam, rozmawiała z reporterem gazety PNVN.

Pani Trang Dao, dyrektor ds. rozwoju biznesu w Evonik Vietnam

+ Jakie korzyści Twoim zdaniem czerpią obecnie wietnamskie przedsiębiorstwa prywatne z rewolucji technologicznej 4.0? Jakie czynniki pomagają firmom przewodzić w tym trendzie?

Pani Trang Dao: Czwarta rewolucja przemysłowa, zapoczątkowana na targach Hannover Messe w Niemczech w 2011 roku, zapoczątkowała nową erę wraz z eksplozją Internetu Rzeczy (IoT), technologii druku 3D, sztucznej inteligencji (AI), nanotechnologii i zaawansowanych materiałów. Po ponad dekadzie koncepcje te nie są już obce krajom rozwiniętym, takim jak Stany Zjednoczone, Chiny i Niemcy. Dla Wietnamu jest to doskonała okazja dla przedsiębiorstw prywatnych, aby nie tylko zastosować, ale także opanować tę technologię, tworząc podwaliny zrównoważonego rozwoju.

W rzeczywistości niektóre wietnamskie przedsiębiorstwa prywatne są pionierami w zakresie integracji nowoczesnych technologii z produkcją, od inteligentnych linii montażowych w przemyśle motoryzacyjnym, medycznym i elektronicznym po zaawansowane technologicznie rolnictwo . Jednak liczba takich przedsiębiorstw pozostaje ograniczona, skoncentrowanych głównie w dużych firmach z dużym kapitałem inwestycyjnym lub tych, które obsługują eksport. Tymczasem firmy zagraniczne w Wietnamie przodują w zakresie umiejętności opanowywania technologii. Aby przewodzić temu trendowi, wietnamskie firmy potrzebują strategicznej wizji, wsparcia politycznego oraz dostępu do zaawansowanych zasobów i technologii.

Jednak rzeczywistość jest taka, że ​​wiele prywatnych firm w Wietnamie wciąż dość powoli wprowadza innowacje i wdraża technologie. Jakie są, Pana zdaniem, główne przyczyny tej sytuacji? Jakie są ich główne trudności?

Pani Trang Dao: Świat nieustannie się zmienia, zwłaszcza w kontekście niestabilnej geopolityki i zaciętej konkurencji gospodarczej. Wietnamskie przedsiębiorstwa prywatne, bardziej niż kiedykolwiek, muszą wprowadzać innowacje, aby zwiększyć swoją wewnętrzną siłę i zdolność adaptacji. Jednak rzeczywistość pokazuje, że wiele wietnamskich firm pozostaje w tyle. Główne przyczyny leżą w braku jasnego kierunku, procedur administracyjnych, a zwłaszcza w trudnościach w dostępie do kapitału na inwestycje technologiczne.

Aby sprostać temu wyzwaniu, firmy potrzebują wsparcia ze strony rządu i wiodących przedsiębiorstw, a także praktycznych rozwiązań, takich jak uproszczone procedury, zachęty podatkowe i lepszy dostęp do kapitału. Są to kluczowe czynniki stymulujące innowacyjność, umożliwiające prywatnym firmom nie tylko przetrwanie, ale i rozwój na arenie międzynarodowej.

Wietnamskie przedsiębiorstwa prywatne stosują transformację cyfrową i innowacje w celu wzmocnienia swoich wewnętrznych możliwości i zdolności adaptacyjnych. (Grafika ilustracyjna)

+ W związku z powyższym, czy Pana zdaniem obecna polityka rządu jest wystarczająco silna, aby zachęcić prywatne firmy do bardziej agresywnego wdrażania technologii? Czy może Pan zaproponować jakieś niezbędne strategie wsparcia ze strony rządu lub instytucji finansowych, aby promować udaną transformację cyfrową wietnamskich firm prywatnych?

Pani Trang Dao: Wietnam poczynił ostatnio wiele znaczących postępów, takich jak włączenie transformacji cyfrowej i rozwoju technologicznego do siedmiu przełomowych strategii zaproponowanych przez Sekretarza Generalnego To Lama. Utworzenie agencji promujących innowacje, współpraca międzynarodowa usprawniająca administrację oraz rozwój międzynarodowego centrum finansowego to pozytywne sygnały. Jednak, aby prawdziwie rozkręcić rozwój przedsiębiorstw prywatnych, konieczne jest silniejsze wdrożenie polityk wsparcia podatkowego, usprawnienie procedur administracyjnych oraz pomoc przedsiębiorstwom w dostępie do kapitału i uczestnictwie w projektach partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP).

Proponuję, aby rząd promował lokalizację produkcji, koncentrował innowacje oraz badania i rozwój na branżach, w których Wietnam ma przewagę konkurencyjną, zachęcał do transferu technologii z renomowanych firm zagranicznych oraz zbudował zdrowy ekosystem, w którym krajowe przedsiębiorstwa będą mogły opanowywać technologię. Zapewni to nie tylko bezpieczeństwo łańcucha dostaw, ale także przyniesie korzyści całej gospodarce.

+ Jak ocenia Pan rolę wietnamskich przedsiębiorstw prywatnych w wychodzeniu kraju z pułapki średnich dochodów poprzez innowacje i transformację cyfrową?

Pani Trang Dao: Przedsiębiorstwa prywatne, stanowiące 98% wszystkich firm w Wietnamie, są kluczowym czynnikiem umożliwiającym krajowi pokonanie pułapki średnich dochodów. Dzięki swojej proaktywności, elastyczności i kreatywności mogą one tworzyć własne przewagi konkurencyjne, od zaawansowanego technologicznie rolnictwa po nowatorskie gałęzie przemysłu, takie jak elektronika i półprzewodniki. Wierzę, że innowacje i transformacja cyfrowa nie tylko pomagają firmom zwiększać efektywność, ale także przyczyniają się do kształtowania nowych warunków działania, zaspokajania globalnych potrzeb i zbliżania Wietnamu do grupy krajów rozwiniętych.

+ Jakie są Pana oczekiwania co do rozwoju wietnamskich przedsiębiorstw prywatnych w dziedzinie zastosowań technologii i innowacji w perspektywie najbliższych 5–10 lat?

Pani Trang Dao: Mam nadzieję, że wiele wietnamskich przedsiębiorstw prywatnych osiągnie szczyt, tworząc swój własny „błękitny ocean”, podobnie jak południowokoreański Samsung czy TSMC i Huawei. Wietnam ma pełen potencjał, by stać się renomowanym partnerem, porównywalnym z krajami rozwiniętymi.

Choć ta podróż nie jest łatwa, wierzę, że nigdy nie jest za późno, aby zacząć. Zagraniczni inwestorzy zawsze są gotowi nawiązać współpracę z wietnamskimi firmami, wspierać transfer technologii i współpracować, aby wspólnie budować zrównoważoną przyszłość.

Dziękuję bardzo, Pani!

Pani Trang Dao posiada tytuł magistra zdobyty w Niemczech i obecnie pełni funkcję dyrektora ds. rozwoju biznesu w Evonik Vietnam, jednej z wiodących na świecie firm z branży chemikaliów specjalistycznych. Posiada również ponad 10-letnie doświadczenie w Niemieckiej Izbie Przemysłowo-Handlowej w Wietnamie, gdzie pełniła szereg kluczowych funkcji, wspierając niemieckie firmy w rozwoju i inwestycjach w Wietnamie. Wcześniej zarządzała funduszem inwestycyjnym w ramach Petro Vietnam i zajmowała różne stanowiska w KPMG Niemcy, świadcząc usługi doradztwa strategicznego dla takich korporacji jak BMW, MAN, Siemens i Hexal.

Source: https://phunuvietnam.vn/doanh-nghiep-tu-nhan-can-doi-moi-de-tang-noi-luc-va-kha-nang-thich-ung-20250411101902633.htm