Innowacje w planowaniu, szkoleniu i stosowaniu technologii

25 września w Akademii Urzędników w Ho Chi Minh City, Klaster Emulacji Szkół Politycznych regionu Południowo-Wschodniego zorganizował warsztaty na temat „Tworzenia zespołu urzędników, który sprosta wymaganiom nowej sytuacji”.

Scena konferencyjna

Innowacje w myśleniu o alokacji kadr i urzędników

Pan Tran Van Danh, zastępca kierownika Departamentu Organizacji i Kadr w Departamencie Przemysłu i Handlu w Ho Chi Minh, powiedział, że po fuzji obciążenie pracą w departamencie wzrosło, zakres zarządzania się rozszerzył, a część personelu nie spełniała wymagań pod względem stylu i dyscypliny. Aby temu zaradzić, departament dokonał przeglądu struktury organizacyjnej, eliminując powielanie punktów, jasno określając obowiązki każdego departamentu i stosując zasadę „jedno zadanie – jeden odpowiedzialny punkt”.

W szczególności Departament Przemysłu i Handlu koncentruje się na szkoleniach z zakresu umiejętności cyfrowych, zarządzania dużymi zbiorami danych, bezpieczeństwa informacji, wykorzystania sztucznej inteligencji w zarządzaniu rynkiem, prognozowania zużycia energii oraz analizy importu i eksportu. Intensywne programy szkoleniowe pomagają w stworzeniu podstawowego zespołu „specjalistów cyfrowych” w każdym departamencie, kierującego kompleksowym procesem transformacji cyfrowej. To dowód na to, że inspektorzy budowlani nie ograniczają się tylko do kwalifikacji zawodowych, ale także do umiejętności stosowania nowoczesnych technologii.

Były zastępca sekretarza Miejskiego Komitetu Partii, były przewodniczący Rady Ludowej Ho Chi Minh City Pham Chanh Truc przedstawił referat na warsztatach

Mistrz Dau Ngoc Linh z Akademii Urzędników Miasta Ho Chi Minh, również dokładnie przeanalizował obecną sytuację w zakresie budowania zespołu urzędników i urzędników w Ho Chi Minh w kontekście wdrażania dwupoziomowego samorządu lokalnego. Według Mistrza Dau Ngoc Linha, miasto musi odejść od podejścia polegającego na przydzielaniu urzędników i urzędników na podstawie średniej, na rzecz mechanizmu selekcji opartego na możliwościach, stanowisku i wymaganiach praktycznych.

Prace planistyczne i rotacyjne muszą być powiązane z reformą instytucjonalną i nowoczesnym zarządzaniem miastem, zapewniając harmonię między dziedzictwem a innowacją. W szczególności konieczne jest szybkie przypisanie pełnej liczby urzędników do szczebla gminnego, w duchu braku sztywnego podziału na blok partyjny i rządowy, tak aby Rada Ludowa na szczeblu gminnym mogła proaktywnie dokonywać alokacji zgodnie z rzeczywistymi potrzebami. Jednocześnie należy promować szkolenie i wspieranie kadr i urzędników w kierunku standaryzacji, profesjonalizmu i wierności rzeczywistości.

Towarzysz Pham Ngoc Hoi, zastępca kierownika Wydziału Teorii Politycznej - Wydziału Historii Partii, Propagandy i Mobilizacji Masowej Komitetu Partii Miasta Ho Chi Minh, przedstawił swoją opinię.

Delegowanie kadr do pracy u podstaw

Mistrz Nguyen Thi Tan z Regionalnej Akademii Politycznej II, przesyłając referat na warsztaty, stwierdził, że obecny etap oceny kadr jest wciąż „etapem słabości”, dlatego też konieczne jest udoskonalenie mechanizmu polityki oraz przejrzystego i sprawiedliwego systemu prawnego, aby wszystkie kadry mogły być wybierane publicznie na podstawie ich zdolności i wyników pracy; jednocześnie należy opracować programy szkoleniowe i rozwojowe dostosowane do nowych wymagań.

Mistrz Nguyen Thi Nhu Yen, zastępca kierownika Katedry Teorii Podstawowej Szkoły Politycznej Prowincji Lam Dong, pochodzący z prowincji Lam Dong, poinformował, że w niektórych gminach i okręgach prowincji nadal brakuje wykwalifikowanej kadry, a możliwości części personelu są ograniczone.

Mistrz Nguyen Thi Nhu Yen zasugerował opracowanie i wdrożenie projektu naukowego stanowiska pracy dla każdej agencji i jednostki po fuzji, jasno opisując funkcje, zadania i kwalifikacje wymagane na każdym stanowisku. Stanowi to obiektywną podstawę oceny i organizacji personelu, unikając czynników emocjonalnych i frakcyjnych, przezwyciężając sytuację „ludzi, którzy znają pracę, ale nie mają miejsca, ludzi, którzy mają miejsce, ale nie znają pracy”.

Wicedyrektor Szkoły Politycznej Prowincji Tay Ninh Nguyen Hoai Than omówił temat podczas warsztatów

Mistrz Nguyen Thi Nhu Yen zaproponował również gruntowną innowację w procesie ewaluacji, opracowanie zestawu kryteriów opartych na efektywności pracy i konkretnych produktach oraz odważne mianowanie młodych, zdolnych kadr na wartościowe stanowiska. Jednocześnie konieczne jest kontynuowanie rotacji i delegowania doświadczonych kadr z poziomu prowincji na poziom gminy, gdzie brakuje kadry, z zadaniem pracy, kierowania i szkolenia na miejscu.

Mistrzyni Nguyen Thi Nhu Yen zasugerowała również utworzenie wyspecjalizowanych grup roboczych prowincji, które wspierałyby grupy 3–4 gmin i okręgów w rozwiązywaniu skomplikowanych problemów oraz niezwłocznie zorganizowałyby praktyczne kursy szkoleniowe z zakresu zarządzania gruntami, wydawania pozwoleń na budowę, zarządzania finansami i budżetem oraz stosowania technologii informatycznych, pomagając pracownikom lokalnym w doskonaleniu umiejętności i poprawie jakości usług.

Docent dr Nguyen Van Y, dyrektor Akademii Urzędników Miasta Ho Chi Minh, skomentował, że bogata analiza i wymiana doświadczeń podczas warsztatów potwierdziły, że praca kadrowa jest „kluczowym” zadaniem i „punktem podparcia” systemu politycznego, decydującym o sile aparatu państwowego w okresie głębokiej transformacji.

Docent dr Nguyen Van Y zapewnił, że informacje zebrane podczas warsztatów zostaną skompilowane i przesłane właściwym organom do zbadania w ramach konsultacji społecznych w mieście.

JESIEŃ

Źródło: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html