
Pan Nguyen Thanh Tam ocenił, że w odniesieniu do Rezolucji nr 28, Can Tho zapewniło przywództwo i wskazówki odpowiednie do jej rzeczywistych warunków i posiada pewne wyróżniające cechy. Can Tho wprowadziło innowacyjną metodę sporządzania rezolucji, koncentrując się na kluczowych priorytetach, odzwierciedlając podejście „sześciu jasnych” (jasno określona osoba, jasno określone zadanie, jasno określony czas, jasno określona odpowiedzialność, jasno określony produkt, jasno określone uprawnienia), z konkretną treścią i wynikami, konkretnym przydziałem zadań, koncentrując się na fazie wdrażania oraz jasno przypisując odpowiedzialność odpowiednim stronom w odniesieniu do rezolucji i ich pracy. Miasto wdrożyło mechanizm przydzielania odpowiedzialności członkom Stałego Komitetu Miejskiego Komitetu Partii w ich odpowiednich dziedzinach i obszarach, ze stosunkowo jasnym zakresem odpowiedzialności i mechanizmami oceny.
Miasto przeprowadzało regularne inspekcje i monitoring w celu oceny, śledzenia i szybkiego korygowania naruszeń, proaktywnie zapobiegając nieprawidłowościom. Miasto wdrożyło kreatywne i elastyczne metody przywództwa i doradztwa w realizacji zadań, zapewniając terminowość, role wszystkich zaangażowanych stron oraz przestrzeganie przepisów i zasad. Can Tho stosuje bardzo szczegółową metodę oceny urzędników, opartą na ustalonych standardach i kryteriach, zapewniając przejrzystość, obiektywizm i demokrację w procesie oceny. Miasto skutecznie przekazało ducha, determinację polityczną i zadania polityczne komitetu Partii członkom Partii i mieszkańcom, wspierając aspiracje i jedność w realizacji.
Odnośnie Wniosku nr 14, Can Tho musi kontynuować wymianę informacji z odpowiednimi jednostkami, aby zrozumieć sytuację, odnotować rekomendacje miasta, kontynuować badania i przekazać raporty właściwym organom. Odnośnie dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, miasto musi w przyszłości przedstawić bardziej szczegółowe propozycje…
Według Dong Van Thanha, Stałego Zastępcy Sekretarza Komitetu Partii Miasta Can Tho i Przewodniczącego Rady Ludowej Miasta Can Tho, po wdrożeniu Rezolucji nr 28 i Wniosku nr 14, komitety i organizacje partyjne wszystkich szczebli w mieście skupiły się na kierowaniu, wdrażaniu i wdrażaniu tych środków z wielką powagą, osiągając bardzo pozytywne rezultaty i skuteczność. Metody kierowania Partią zostały stopniowo zreformowane, stając się bardziej gruntowne, praktyczne i odzwierciedlając „sześć jasnych zasad”. Aparat polityczny został usprawniony, redukując szczeble pośrednie i działając bliżej społeczeństwa i skuteczniej. Wzmocniono dyscyplinę i porządek, silnie wspierając ducha innowacyjności i kreatywności, zachęcając ludzi do myślenia i działania dla dobra wspólnego wśród członków Partii, urzędników i pracowników sektora publicznego. Prace inspekcyjne i nadzorcze pokonały ograniczenia i stały się bardziej skuteczne… Jeśli chodzi o budowę systemu politycznego, miasto wdrażało go bardzo rygorystycznie i systematycznie, a do tej pory liczba urzędników, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego zasadniczo spełnia wymagania i zadania. Istnieją jednak również stanowiska z nadwyżkami i niedoborami kadrowymi, a niektórzy urzędnicy nie spełniają wymagań. Miasto przeprowadziło ankiety i opracowało plan poprawy jakości pracy urzędników.
W odniesieniu do Rezolucji 28, Can Tho zaproponował, aby Rząd Centralny wydał Konkluzję w celu kontynuacji jej wdrażania, utrzymania poziomu zatrudnienia na koniec 2025 roku oraz zapewnienia dogłębnych szkoleń dla osób pracujących w sektorach wielosektorowych. W odniesieniu do Konkluzji 14, Can Tho zaproponował podniesienie jej do rangi ustawy; i zasugerował skuteczne modele i praktyki z innych lokalizacji do powielenia…
Source: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-theo-huong-6-ro-20260514175254392.htm










Komentarz (0)