
Innowacja metod przywództwa Partii nie polega jedynie na zmianie sposobu rządzenia czy metod pracy, ale, co głębsze, na innowacji w myśleniu o przywództwie, innowacyjności w podejściu do praktyki, dążąc do zbudowania usprawnionego systemu politycznego , który działa sprawnie, skutecznie i jest bliżej ludzi, lepiej im służąc. Zgodnie z duchem Uchwały nr 28-NQ/TW z dnia 17 listopada 2022 r. Komitetu Centralnego Partii (XIII kadencji) w sprawie „Kontynuacji innowacji w metodach przywództwa i zarządzania Partią w systemie politycznym w nowym okresie”, Uchwały XIV Zjazdu Krajowego Partii oraz Uchwały I Zjazdu Wojewódzkiego Partii (kadencja 2025-2030); w ostatnim czasie Wojewódzki Komitet Partii i jego Komitet Stały skupiają się na kierowaniu i synchronicznym wdrażaniu rozwiązań, wprowadzając wyraźne zmiany w myśleniu o przywództwie, metodach zarządzania i realizacji zadań.
Przede wszystkim, innowacyjność metod kierowania Partią wyraźnie przejawia się w poprawie jakości formułowania, ogłaszania i wdrażania polityki i wytycznych Partii. Prowincjonalny Komitet Partii i jego Stały Komitet skupiły się na kierowaniu wdrażaniem reform mających na celu poprawę jakości dokumentów partyjnych, dążąc do kompleksowego, zsynchronizowanego, ukierunkowanego i wysoce predyktywnego podejścia, ściśle odpowiadającego rzeczywistości i wydawania nowych dokumentów tylko wtedy, gdy jest to absolutnie konieczne.
W przypadku ważnych polityk o dalekosiężnych skutkach, przed ich wydaniem, komitety partyjne zawsze przeprowadzają praktyczne badania i zbierają szerokie opinie od organów wybieralnych, Frontu Ojczyzny, organizacji politycznych i społecznych, kadr, członków partii oraz społeczeństwa. Należy zauważyć, że jakość doradztwa wyspecjalizowanych agencji wspierających komitety partyjne stale się poprawia.
Stały Komitet Prowincjonalnego Komitetu Partii wymaga, aby projekty rezolucji, dyrektyw, programów i planów pracy były szczegółowe, jasno określające obowiązki, zadania, terminy i oczekiwane rezultaty. Każda rezolucja i dyrektywa muszą być powiązane z badaniami i ocenami aktualnej sytuacji, wyborem kluczowych priorytetów oraz mechanizmami i zasobami zapewniającymi skuteczną realizację.
Jednocześnie organizacja i wdrażanie wytycznych i polityki Partii, a także stanowych przepisów i regulacji, również odnotowały wiele pozytywnych zmian. Komitety partyjne wszystkich szczebli skupiły się na opracowywaniu programów i planów dostosowanych do rzeczywistych warunków każdej miejscowości, agencji i jednostki, jasno określając zakres odpowiedzialności, harmonogramy i harmonogramy wdrażania.
Prowincjonalny Komitet Partii i jego Stały Komitet poświęcają uwagę i sprawują nadzór nad ważnymi, nowymi, złożonymi i wrażliwymi kwestiami, od orientacji i polityki po wdrażanie. Działania związane z rozpowszechnianiem informacji i mobilizacją kadr, członków Partii i społeczeństwa do wdrażania wytycznych i polityki Partii oraz prawa stanowego są praktyczne, łatwe do zrozumienia i dostosowane do każdej grupy docelowej oraz specyficznych warunków każdej miejscowości, agencji i jednostki.
Komitety partyjne wszystkich szczebli powinny usprawnić organizację dialogów, wymianę oraz odbiór opinii i krytyki ze strony Wietnamskiego Frontu Ojczyźnianego, organizacji politycznych i społecznych oraz społeczeństwa w procesie wdrażania wytycznych i polityki Partii oraz praw państwowych, zwłaszcza w odniesieniu do nowych kwestii wynikających z praktyki.
Jednocześnie należy skutecznie promować rolę agencji prasowych i medialnych, a także zespołu reporterów i propagandystów, a także przyspieszyć wdrażanie nauki i technologii, zwłaszcza technologii informatycznych i cyfrowych, w działalności propagandowej i mobilizacyjnej. Innowacyjność metod przywództwa przejawia się również w kierowaniu wdrażaniem restrukturyzacji organizacyjnej oraz promowaniu decentralizacji i delegowania uprawnień.
Prowincjonalny Komitet Partii i jego Stały Komitet poważnie i zdecydowanie kierowały i kierowały restrukturyzacją jednostek administracyjnych i reorganizacją aparatu organizacyjnego systemu politycznego, aby był on usprawniony, skuteczny i wydajny, zgodnie z dyrektywami, rozporządzeniami i wytycznymi Komitetu Centralnego, a jednocześnie reformowały metody kierowania komitetami i organizacjami partyjnymi na wszystkich szczeblach.
Wdrażając politykę Komitetu Centralnego w zakresie restrukturyzacji jednostek administracyjnych, Ninh Binh znacząco zmniejszyło liczbę jednostek administracyjnych na poziomie gminy z 398 do 129, co stanowi redukcję o 67,5%. Po restrukturyzacji agencje i jednostki szybko ustabilizowały się i wznowiły działalność bez zakłócania pracy. System polityczny został zreorganizowany w celu jasnego określenia funkcji i obowiązków, eliminując dublowanie i unikanie odpowiedzialności. Praca kadrowa przeszła wiele innowacji w kierunku demokracji, otwartości i przejrzystości. Ocena, planowanie, mianowanie, rotacja i rekomendowanie kadr partyjnych na stanowiska kierownicze i kierownicze w systemie politycznym są przeprowadzane rygorystycznie, w powiązaniu z wymaganiami stanowiska i wydajnością pracy.
Władze prowincji dokonały przeglądu kadry urzędników i pracowników służby cywilnej w celu wzmocnienia kadry na szczeblu lokalnym; ponad 452 urzędników i pracowników służby cywilnej zostało oddelegowanych, przydzielonych lub przeniesionych w ramach rotacji, aby uzupełnić kadrę na szczeblu gminnym. Po reorganizacji administracyjnej, 100% gmin i okręgów w pełni skonsolidowało kluczowe stanowiska, zapewniając sprawne i efektywne funkcjonowanie. Urzędnicy na szczeblu lokalnym stopniowo doskonalą swoje umiejętności zawodowe, umiejętności w zakresie stosowania technologii informatycznych, poczucie odpowiedzialności i nastawienie na służbę społeczeństwu, przyczyniając się do wzrostu zadowolenia mieszkańców i przedsiębiorstw.
W ramach reformowania metod kierowania Partią, kontrola i nadzór nadal są uznawane za ważne zadania mające na celu utrzymanie ścisłej dyscypliny i porządku w Partii.
Prowincjonalny Komitet Partii i jego Stały Komitet kierowały i zobowiązały komitety partyjne i komisje inspekcyjne na wszystkich szczeblach do poważnego opracowywania i wdrażania rocznych i tematycznych programów inspekcji i nadzoru pod hasłem: „Nadzór musi być szeroki, inspekcja musi być skoncentrowana i ukierunkowana”. Treść inspekcji koncentruje się na obszarach podatnych na negatywne praktyki, kwestiach drażliwych i złożonych oraz odpowiedzialności liderów w wykonywaniu ich obowiązków.
W 2025 roku komitety partyjne i komisje inspekcyjne wszystkich szczebli w prowincji skontrolowały 231 organizacji partyjnych i 326 członków partii; sprawowały również nadzór nad 485 organizacjami partyjnymi i ponad 420 członkami partii. Tylko w pierwszym kwartale 2026 roku skontrolowano 86 organizacji partyjnych i 54 członków partii; nadzorem objęto 166 organizacji partyjnych i 151 członków partii. Dzięki inspekcjom i nadzorowi zidentyfikowano wiele niedociągnięć i słabości, które szybko i rzetelnie usunięto, co przyczyniło się do utrzymania dyscypliny partyjnej i poprawy skuteczności zapobiegania i zwalczania korupcji, marnotrawstwa i negatywnych zjawisk.
Jednym z kluczowych elementów reformy przywództwa jest promowanie wzorowej roli kadr i członków Partii, zwłaszcza tych na stanowiskach kierowniczych. Prowincjonalny Komitet Partii i jego Stały Komitet nakazały ścisłe wdrożenie przepisów dotyczących wzorowego postępowania, związanych z poznawaniem i przestrzeganiem ideologii, etyki i stylu Ho Chi Minha. Wielu kadr i członków Partii wykazało się poczuciem odpowiedzialności, innowacyjnym myśleniem, udoskonalonymi stylami pracy, bliskim zaangażowaniem w działania społeczne oraz proaktywnym badaniem i proponowaniem rozwiązań w zakresie realizacji zadań.
Wdrażanie Postanowień nr 21-KL/TW z dnia 25 października 2021 r. Komitetu Centralnego Komunistycznej Partii Wietnamu w sprawie wzmocnienia struktur partyjnych i ich naprawy oraz systemu politycznego; zdecydowane zapobieganie, odpychanie i surowe traktowanie kadr i członków Partii, którzy zdegenerowali się pod względem ideologii politycznej, moralności i stylu życia, a także wykazujących „samorozwój” i „samoprzemianę”, było energicznie przeprowadzane; co roku 100% kadr i członków Partii podejmuje zobowiązanie do utrzymania moralnych cech i stylu życia, a nie do degeneracji, „samorozwoju” lub „samoprzemiany”, co stanowi podstawę do przeglądu, oceny i rankingu pod koniec roku.
Reforma administracyjna i transformacja cyfrowa nadal są uznawane za ważne zadania. Województwo wdrożyło wiele platform cyfrowych w systemie politycznym, takich jak: „Elektroniczny Podręcznik Członka Partii”, sale konferencyjne bez papieru, elektroniczny system zarządzania dokumentacją, organizowanie konferencji online połączonych ze spotkaniami osobistymi… Pomaga to usprawnić proces pracy, ograniczyć liczbę zbędnych spotkań i zapewnić płynny przepływ informacji z województwa do lokalnych społeczności.
Odnowa metod kierowania Partią w Ninh Binh stopniowo się pogłębia, tworząc pozytywne i kompleksowe zmiany w budowaniu partii i funkcjonowaniu systemu politycznego. Stanowi to również ważny fundament dla wzmocnienia potencjału przywódczego i siły bojowej organizacji partyjnych; budowania czystszej i silniejszej Partii i systemu politycznego; umacniania zaufania społecznego; oraz tworzenia dynamiki dla promowania szybkiego i zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego w nadchodzącym okresie.
Źródło: https://baoninhbinh.org.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-tu-tu-duy-den-hanh-dong-260601080101517.html







Komentarz (0)