#InnerU Generacja Y: Każda podróż ku „zrozumieniu siebie” jest warta docenienia

Po artykule z serii „Każdy wiek potrzebuje spokoju” w ramach „uzdrawiającej” kampanii Inner U znajduje się historia „Zrozumienie siebie, aby pokonać swoje ograniczenia” autorstwa pani Tran Xuan Ngoc Thao, dyrektor ds. zasobów ludzkich i komunikacji w VNG , przedstawicielki pokolenia Y, która pracuje w VNG od prawie 8 lat.

Jak rozpoczęła się Twoja przygoda z VNG? Po prawie 8 latach wspólnej pracy, co sądzisz o pracy i ludziach w VNG? Thao rozpoczęła pracę w VNG w wieku 26 lat. Podsumowując, można wyróżnić 3 główne etapy. Po pierwsze, zaczęła od stanowiska w Dziale Komunikacji Wewnętrznej. Thao bardzo uważnie obserwowała i zauważyła, że ​​ten obszar w VNG nie był odpowiednio inwestowany, a mimo to wciąż istniało wiele możliwości rozwoju. Około pół roku później Thao zdała sobie sprawę, że VNG naprawdę potrzebuje Employer Brandingu (EB – Employer Branding). W tamtym czasie EB było czymś bardzo niejasnym, zupełnie nowym, nawet duże firmy nie do końca zdefiniowały, na czym polega ta praca. Po uformowaniu się działów IC i EB w VNG, Thao nadal martwiła się o komunikację VNG, zarówno wewnętrzną, jak i zewnętrzną. W tamtym czasie dział Corporate Brand (Corporate Communications) firmy był bardzo rozproszony, każdy produkt opowiadał osobną historię, podczas gdy ogólna historia VNG praktycznie nie istniała. Ostatecznie Thao wierzyła, że ​​dzięki połączeniu wszystkich elementów, komunikaty z poziomu Grupy będą wysyłane bardziej spójnie i jasno. Kolejnym kamieniem milowym było objęcie przez Thao zupełnie nowego obszaru, jakim jest Dział Zasobów Ludzkich, pod koniec zeszłego roku. Po ośmiu miesiącach „przemieszczania się” Thao zdała sobie sprawę, że kręgosłupem działu kadr nie są tylko pracownicy, świadczenia i wynagrodzenia. Co więcej, Thao miała bardzo konkretne perspektywy, zarówno ogólne, jak i szczegółowe, co pozwoliło jej lepiej zrozumieć, czego VNG faktycznie potrzebuje i co sama może wnieść do firmy. Oczywiście nie sposób nie wspomnieć o najbardziej niezapomnianym urodzinowym wspomnieniu z jej kariery. Od tego czasu Thao podjęła się również szeregu dodatkowych zadań, które, zdaniem Thao, są wyjątkowe i nie każdy dyrektor ds. HR może je doświadczyć. Sektory komunikacji i zasobów ludzkich wydają się być dwoma, które nie są ze sobą ściśle powiązane. Co zmotywowało Cię do „podjęcia tego wyzwania” i jak sobie z nim poradziłaś? Wcześniej Thao zmagała się z historią zarządzania zasobami ludzkimi w zespole komunikacji. Rozumiem, że po osiągnięciu pewnego progu Thao nie będzie w stanie zwiększyć zakresu prac (SOW) dla pracowników bezpośrednio jej podległych, ale może w pełni wykorzystać swoje doświadczenie i wiedzę na temat produktów i ludzi VNG w swojej firmie. Działając w sektorze zasobów ludzkich, Thao może skutecznie wspierać swoją pracę komunikacyjną i pracę swojego zespołu, jak sprawić, by komunikacja była bardziej wartościowa i terminowa, a także może udzielać wskazówek pracownikom niższego szczebla. Od samego początku Thao bardzo interesowała się aspektem ludzkim – nie dlatego, że interesował ją tylko dział HR. Thao dostrzega wartość w każdej codziennej interakcji, czuje się szczęśliwa, obserwując pracę swoich kolegów z zespołu, co pozwala jej zrównoważyć negatywne emocje. Czy możesz opowiedzieć więcej o tym, jak rozwija samoświadomość i uświadamia sobie, co tak naprawdę dla niej znaczy? Dla Thao optymizm i umiejętność równoważenia emocji nie wynikają ze sztywnej formuły ani konkretnego nawyku, lecz ze zrozumienia siebie. Kiedy zrozumiesz, co cię uszczęśliwia, a co smuci, będziesz wiedział, gdzie jest punkt równowagi. Jak wspominała Thao, troszczy się o ludzi, dlatego wszystkie radości i smutki w jej życiu zawodowym będą się wokół nich kręcić. Thao wydobywa z tego czynniki, które pomagają jej zachować równowagę, takie jak weekendowe spotkania z rodziną, wizyty w spa, zabawa ze zwierzętami itp. W rzeczywistości wokół niej może dziać się wiele skomplikowanych rzeczy, ale Thao zawsze stara się znaleźć najprostsze, sedno problemu, co pomaga jej szybciej dostrzec problemy, które musi rozwiązać, a także zmniejszyć emocje. Thao nie tłumi ani nie unika, lecz stawia czoła negatywnym emocjom, przyznaje się do nich i daje sobie przestrzeń do ich rozładowania, ale w pewnych granicach. W każdej sytuacji Thao stara się zachować spokój i spojrzeć na problem w jak najbardziej obiektywny sposób. Według niej, jak każdy człowiek może zrozumieć siebie i otaczających go ludzi, a tym samym znaleźć właściwy sposób na zadbanie o swojego ducha? Każde pokolenie ma swoje własne doświadczenia, kształtujące jego tożsamość i odmienne wartości. Młodzi ludzie często pragną samopotwierdzenia i silnie reagują na rzeczy, które im nie odpowiadają. Wręcz przeciwnie, osoby starsze mają za sobą więcej doświadczeń, osiągnęły stabilizację i mają mniejszą potrzebę udowadniania swojej wartości innym. Aby każdy mógł zrozumieć dusze innych i zadbać o swój własny duch, bardzo ważne są skuteczne umiejętności komunikacyjne. Thao ma nadzieję, że starsze pokolenie, patrząc na młodsze, dostrzeże cząstkę własnej młodości. Kiedy dążymy do znalezienia wspólnego gruntu, a nie różnic, wartość i znaczenie więzi staną się wyraźniejsze. Ostatecznie, niezależnie od pokolenia, do którego należymy, wszyscy szukamy sensu życia i miejsca, w którym możemy wnieść własną wartość. Co sądzisz o postrzeganiu pokolenia Z jako kruchego i o odmiennych reakcjach w porównaniu z poprzednimi pokoleniami? Thao uważa, że ​​takie postrzeganie może wynikać z faktu, że pokolenie Z nie doświadczyło wystarczająco wielu wyzwań i brakuje mu głębokich więzi z otaczającymi je ludźmi. Jest to w pełni zrozumiałe, wynika z kontekstu kulturowego i środowiska, w którym dorastałeś. To pokolenie, które od najmłodszych lat miało styczność z internetem, sprawnie przyswajając informacje i wiedzę zawodową, ale nie rozwinęło jeszcze w pełni umiejętności radzenia sobie z emocjami i komunikacji – ważnych czynników interakcji i budowania relacji. Zamiast postrzegać ten czynnik jako ograniczenie, pokolenie Z może proaktywnie go przezwyciężyć, poszerzając swój światopogląd i budując nowe relacje z innymi pokoleniami. To właśnie proaktywne uczenie się i kontakt z różnorodnymi perspektywami i doświadczeniami pomoże Ci poprawić zdolność adaptacji i rozwinąć efektywne umiejętności interakcji i komunikacji. Na koniec, jaką radę masz dla osób rozpoczynających karierę, które są w trakcie poszukiwania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym? Dbanie o zdrowie psychiczne to długi proces, wymagający dużo czasu i cierpliwości. Każdy człowiek, niezależnie od pokolenia, ma swoje własne okoliczności i wyzwania, ale łączy nas pragnienie znalezienia spokoju i sensu życia. Ta podróż nie zawsze jest łatwa, ale zdecydowanie warto. Thao ma nadzieję, że wszyscy zawsze będą pamiętać, że każdy wysiłek włożony w zrozumienie siebie i dbanie o swój duch jest częścią dojrzałości i szczęścia.

W listopadzie 2024 roku VNG uruchomiło kampanię „Inner U” z hasłem „Embrace the Inner U” (Szanuj prawdziwe emocje), aby pomóc pracownikom odzyskać równowagę między pracą a życiem osobistym, budując w ten sposób pozytywne i zdrowe środowisko pracy. Celem kampanii Inner U było podniesienie świadomości na temat znaczenia zdrowia psychicznego, zachęcenie osób rozpoczynających pracę do pozytywnego myślenia oraz zmiany i wyeliminowania nawyków, które mogą negatywnie wpływać na emocje.

Źródło: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/inneru-gen-y-hanh-trinh-hieu-minh-nao-cung-dang-tran-trong.html