
Przezwyciężanie ograniczeń w wydatkowaniu kapitału inwestycji publicznych
Sekretarz Partii Miejskiej podkreślił, że ostatnio wszystkie szczeble, sektory i miejscowości w mieście skupiły się na przewodzeniu, kierowaniu i wdrażaniu wielu środków mających na celu wydatkowanie kapitału inwestycji publicznych w 2025 r., a także średnioterminowego planu inwestycji publicznych na lata 2021–2025.
W imieniu Stałego Komitetu Miejskiego Partii, Sekretarz Komitetu Miejskiego Partii docenił i wysoko ocenił wysiłki władz miasta, agencji, jednostek i miejscowości, których wyniki w zakresie wydatkowania środków przewyższają średnią miasta i całego kraju.
Jednakże, szczerze mówiąc, wyniki wypłat publicznych inwestycji miejskich nie spełniły jeszcze ustalonych wymagań.
Główną przyczyną jest to, że w niektórych miejscowościach prace związane z odszkodowaniami, oczyszczaniem terenu i przesiedleniem przebiegają powoli i nie są podejmowane w sposób zdecydowany; dyscyplina i porządek administracyjny nie są rygorystyczne.
W niektórych agencjach, jednostkach i miejscowościach przywództwo, kierownictwo i wdrażanie wciąż nie wykazują inicjatywy, bliskości i determinacji politycznej , a ponadto nadal występują oznaki unikania, uchylania się od odpowiedzialności i strachu przed nią; rola i odpowiedzialność liderów nie zostały w pełni docenione.

Poza tym realizacja wytycznych Rządu Centralnego, Stałego Komitetu Miejskiego Komitetu Partii i Miejskiego Komitetu Ludowego nie zawsze odbywa się poważnie i nie na czas.
Prace przygotowawcze do projektu wciąż mają ograniczenia, planowanie kapitałowe nie jest bliskie rzeczywistości, a możliwości wydatkowe nie są. Przekazywanie dokumentów po reorganizacji aparatu administracyjnego i jednostek przebiega nadal powoli.
Nie wzmocniono działań w zakresie inspekcji, badań i nadzoru; koordynacja między agencjami i jednostkami jest nadal niewystarczająca; potencjał niektórych inwestorów, zarządów projektów i wykonawców jest nadal ograniczony.
Stały Komitet Miejskiego Komitetu Partii ostro skrytykował inwestorów za niskie wskaźniki wypłat; zaapelował do Miejskiego Komitetu Ludowego, wydziałów, oddziałów i miejscowości o pilne zaproponowanie konkretnych rozwiązań, zdecydowane przezwyciężenie ograniczeń, przyspieszenie procesu wypłaty kapitału inwestycji publicznych w ostatnich miesiącach 2025 r. i dążenie do przekroczenia ustalonego celu wypłat.
Regularnie monitoruj, sprawdzaj i rozwiązuj problemy
Aby osiągnąć cel wypłaty 100% planu kapitału inwestycji publicznych do 2025 r., szefowie agencji, jednostek, komitetów partyjnych i władz lokalnych muszą odpowiadać przed Stałym Komitetem Miejskiego Komitetu Partii za wyniki corocznej wypłaty kapitału inwestycji publicznych na programy i projekty zarządzane przez ich jednostki i miejscowości.
W szczególności należy wyznaczyć konkretnych liderów i urzędników odpowiedzialnych za każdy projekt, zindywidualizować zakres odpowiedzialności jako podstawę oceny realizacji zadań; niezwłocznie zastąpić słabych urzędników, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego o ograniczonych kompetencjach i odpowiedzialności.
Należy wzmocnić działania inspekcyjne i nadzorcze oraz zdecydowanie zwalczać naruszenia, negatywizm i korupcję w zarządzaniu i wykorzystywaniu kapitału inwestycji publicznych.
Sekretarz Partii Miejskiej zlecił Komitetowi Partii Miejskiego Komitetu Ludowego polecenie Komitetowi Ludowemu Miasta, aby ten w synchroniczny, zdecydowany i efektywny sposób wdrażał zadania i rozwiązania mające na celu przyspieszenie postępu w wypłacie kapitału inwestycji publicznych w telegramach Premiera .
Jednocześnie proaktywnie i regularnie sprawdzaj, zgłaszaj i rozwiązuj pojawiające się problemy bezpośrednio na terenie jednostki, placu budowy i projektu, zapewniając terminowość, elastyczność i wydajność.
Należy wzmocnić decentralizację i autoryzację procedur inwestycyjnych, odszkodowań, wsparcia i przesiedleń; należy także poprawić kompetencje wyspecjalizowanych urzędników i urzędników wykonujących zadania związane z tą pracą.
W szczególności zobowiąż inwestorów do organizowania przeglądów, przetargów, ocen i wyboru renomowanych i wykwalifikowanych jednostek konsultingowych do realizacji zadań projektowych; dzięki temu unikniesz konieczności wielokrotnego uzupełniania i dostosowywania dokumentów projektowych, co mogłoby mieć wpływ na postęp realizacji, plan wypłaty kapitału i jakość projektu.

Komisja ds. wewnętrznych Miejskiego Komitetu Partii doradza, kieruje i wzywa Miejski Komitet Partii i Komitet Ludowy do wykonywania zadań związanych z wypłatą publicznych planów kapitałowych w powiązaniu z wdrażaniem dyrektywy Stałego Komitetu Miejskiego Komitetu Partii w sprawie dalszego promowania reformy administracyjnej; wzmacniania dyscypliny i porządku, przezwyciężania sytuacji unikania, uchylania się od obowiązków i niewykonywania ich w sposób właściwy i pełny, obowiązków, zadań i uprawnień podczas pełnienia obowiązków publicznych.
Komitet Organizacyjny Miejskiego Komitetu Partii doradza w sprawie przeglądu i oceny wyników wydatkowania inwestycji publicznych jako ważnej podstawy do oceny rankingów emulacji departamentów, oddziałów, miejscowości i jednostek na koniec 2025 r. zgodnie z Rozporządzeniem nr 366-QD/TW Biura Politycznego .
Jednocześnie należy to traktować jako podstawę do rozpatrywania, organizowania, awansowania i mianowania kadr przy wykonywaniu pracy kadrowej i organizowaniu aparatu organizacyjnego.
Komisja Inspekcyjna Miejskiego Komitetu Partii wzmacnia kontrolę, nadzór i surowo traktuje odpowiedzialność organizacji partyjnych i członków partii podległych jej osobom, które naruszają przepisy dotyczące zarządzania inwestycjami publicznymi oraz realizacji rozliczeń i płatności, powodując wieloletnie zaległości kapitałowe.
Wiele rekomendacji i propozycji dotyczących efektywnego wydatkowania
Podczas konferencji agencje i jednostki przedstawiły propozycje i zalecenia mające na celu pomóc w osiągnięciu wyników i wyznaczeniu celów w zakresie wydatkowania środków publicznych.
Dyrektor Miejskiego Departamentu Finansów Tran Thi Thanh Tam powiedziała, że aby osiągnąć cel wypłaty 100% publicznego planu kapitałowego inwestycji do 2025 r., Miejski Komitet Ludowy musi wymagać od jednostek regularnego przeglądania i aktualizowania postępów każdego projektu; promować transformację cyfrową w zarządzaniu inwestycjami publicznymi i nadzorze; stosować oprogramowanie do monitorowania wypłat w czasie rzeczywistym i niezwłocznie ostrzegać o ryzyku powolnego postępu.
Miasto musi kontynuować reformę procedur administracyjnych, skracając czas zatwierdzania dokumentów i regulowania płatności.
Pan Vo Nguyen Chuong, dyrektor Centrum Rozwoju Funduszu Ziemi w Danang, zwrócił się do Departamentu Budownictwa oraz Departamentu Zasobów Naturalnych i Środowiska z prośbą o rychłe zalecenie Miejskiemu Komitetowi Ludowemu wydania nowego zestawu cen jednostkowych, bliższych rzeczywistości; tymczasowe umożliwienie Centrum stosowania referencyjnych cen jednostkowych ze starych Quang Nam i Da Nang, przy jednoczesnym wyborze wyższego poziomu dla tych samych obiektów rekompensaty, co zapewni elastyczność i postęp.
W przypadku umów doradczych dotyczących wyceny gruntów inwestorzy odpowiadają za pokrycie kosztów i terminowe zakończenie planów rekompensat.
Pan Le Thanh Hung, dyrektor zarządu ds. priorytetowych projektów inwestycyjnych w infrastrukturę miasta, zwrócił się do Miejskiego Komitetu Ludowego z prośbą o nakazanie władzom lokalnym zwiększenia akceptacji społecznej, szybkiego usunięcia przeszkód oraz niezwłocznego sporządzenia listy dodatkowych projektów nabycia gruntów w 2025 r., a także zatwierdzenia raportów techniczno-ekonomicznych w celu przyspieszenia przetargów i realizacji kluczowych projektów i robót budowlanych.
Source: https://baodanang.vn/ket-qua-giai-ngan-von-dau-tu-cong-la-co-so-de-danh-gia-can-bo-3309083.html






Komentarz (0)