Przyciągnij więcej kapitału zagranicznego

W niedawnym raporcie oceniającym Wietnamski Instytut Dyrektorów (VIOD) stwierdził, że pomimo wielu ulepszeń, obraz praktyk ładu korporacyjnego w Wietnamie wciąż jest niejasny w porównaniu z innymi krajami ASEAN. W najnowszej ocenie ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) (2024), Forum Rynków Kapitałowych ASEAN (ACMF) stwierdziło, że spośród 250 przedsiębiorstw ASEAN nominowanych jako aktywa ASEAN, Wietnam nie miał żadnego przedsiębiorstwa notowanego na tej liście.

Powyższa rzeczywistość pokazuje, że aby zmniejszyć lukę między przepisami a ich wdrażaniem, należy intensywniej promować poprawę ram prawnych dotyczących ładu korporacyjnego. W związku z tym agencja zarządzająca powinna stale aktualizować i uzupełniać przepisy, aby zapewnić przejrzystość, jasność i zgodność z praktykami międzynarodowymi, w tym przepisami dotyczącymi monitorowania transakcji z podmiotami powiązanymi, etyki biznesu, mechanizmów zgłaszania naruszeń oraz standardów ujawniania informacji dotyczących zrównoważonego rozwoju itp.

Ponadto należy dokonać przeglądu Kodeksu dobrych praktyk ładu korporacyjnego (który będzie aktualizowany w 2025 r.) pod kątem jego legalizacji i wdrożenia zgodnie z zasadą „Przestrzegaj lub wyjaśnij”, aby zachęcić do ulepszeń merytorycznych, a nie formalnych.

Oprócz powyższych działań, stosując międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej, agencje zarządzające mogą stworzyć jasną mapę drogową wdrażania, połączoną ze wsparciem technicznym, aby pomóc przedsiębiorstwom w płynnym przejściu, zmniejszyć presję na zasoby finansowe i ludzkie, a jednocześnie poprawić przejrzystość zgodnie ze światowymi standardami.

W przypadku przedsiębiorstw i zarządów, długoterminowe, zrównoważone cele w zakresie ładu korporacyjnego muszą być uwzględnione w podstawowych strategiach. Oznacza to, że przedsiębiorstwa muszą budować transparentne i efektywne podejście, integrować ład korporacyjny i ESG (Środowisko – Społeczeństwo – Ład korporacyjny) ze strategiami biznesowymi; wypłacać dywidendy terminowo, w pełni ujawniać dokumenty na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy; zbudować profesjonalny dział Relacji Inwestorskich (IR); rozwijać ekosystem ładu korporacyjnego powiązany z zarządzaniem ryzykiem. Jednocześnie konieczne jest ustanowienie regulacji i procesów oceny ryzyka ESG, począwszy od zarządu, a skończywszy na departamentach, zapewniając w ten sposób przejrzystość i rozliczalność…

Aby poprawić ranking ładu korporacyjnego, zarówno agencja zarządzająca, jak i wietnamskie przedsiębiorstwa muszą dołożyć wszelkich starań i włożyć wiele pracy. Jest to również ważny warunek, aby Wietnam spełnił wymagania MSCI przy ocenie awansu giełdy do poziomu rynku wschodzącego. Wietnam podąża drogą poprawy jakości ładu korporacyjnego, dążąc do stania się jednym z 5 krajów o najlepszym systemie ładu korporacyjnego w regionie ASEAN. To nie tylko ważny cel i strategia, ale także fundament dla Wietnamu, który pozwoli mu poprawić swoją konkurencyjność, przyciągnąć inwestycje zagraniczne i zbudować pozytywny wizerunek w oczach międzynarodowej społeczności finansowej.

Zmodernizowany rynek akcji będzie doskonałą okazją dla Wietnamu do przyciągnięcia nowych, stabilnych źródeł kapitału i bardziej zrównoważonego rozwoju. Dzięki zrównoważonym źródłom kapitału, które mogą sięgać dziesiątek miliardów dolarów, inwestorzy chętniej inwestują w przedsiębiorstwa wdrażające dobre, przejrzyste i efektywne zarządzanie. Chociaż liczba przedsiębiorstw o standardowym systemie ładu korporacyjnego, spełniających wymogi inwestorów zagranicznych, na rynku akcji jest niewielka, tylko dzięki solidnym fundamentom w zakresie ładu korporacyjnego wietnamski rynek i przedsiębiorstwa mogą działać proaktywnie i zwiększać swoją konkurencyjność w przyciąganiu zrównoważonych inwestycji zagranicznych.

Źródło: https://baodautu.vn/khoi-them-dong-von-ngoai-d450691.html