Opanowywanie technologii strategicznych: przygotowywanie zasobów ludzkich

Pomieszczenie czyste Centrum Nano i Energii, Wydział Fizyki, Uniwersytet Nauk Ścisłych, Wietnamski Uniwersytet Narodowy, Hanoi. — Czyste pomieszczenie w Centrum Nano i Energii, Wydział Fizyki, Uniwersytet Nauk Przyrodniczych , Wietnamski Uniwersytet Narodowy, Hanoi.

Jest to również pilna potrzeba dla przedsiębiorstw, instytutów badawczych i uniwersytetów w zakresie przygotowania zasobów ludzkich do rozwoju technologii i strategicznych produktów technologicznych.

Szkolenia krajowe powiązane z przyciąganiem globalnych talentów

W kontekście wkraczania kraju w nową erę z aspiracjami do bycia silnym, rezolucje nr 57-NQ/TW, 68-NQ/TW i 71-NQ/TW podkreślają, że ludzie są w centrum uwagi, a wysokiej jakości zasoby ludzkie są kluczem do poprawy wydajności pracy i pozycji kraju. Uniwersytety stają się kluczową siłą w kształceniu strategicznych zasobów ludzkich w dziedzinie technologii, oferując programy zbliżone do standardów międzynarodowych, ściśle powiązane z potrzebami rynku pracy i transparentnymi standardami wyników. Powstaje wiele nowych branż w kluczowych obszarach, takich jak sztuczna inteligencja, półprzewodniki, nauka o danych, technologia materiałowa itp., aby bezpośrednio przygotować siłę roboczą do obsługi strategicznych produktów i technologii krajowych.

Uniwersytet Narodowy w Hanoi stawia sobie za cel wyszkolenie do 2030 roku ponad 8000 wysoko wykwalifikowanych pracowników w dziedzinie półprzewodników i pokrewnych gałęzi przemysłu. Jest to strategiczny krok mający na celu rozwiązanie problemu globalnego niedoboru około miliona pracowników w branży półprzewodników.

Od 2025 roku uruchomiono wiele nowych programów szkoleniowych: Uniwersytet Nauk Przyrodniczych uruchomił studia magisterskie z zakresu półprzewodników, a jednocześnie studia licencjackie z technologii półprzewodników; Uniwersytet Technologiczny uruchomił dwa nowe kierunki studiów: technologia materiałowa – mikroelektronika i projektowanie mikroprocesorów; Uniwersytet Wietnamsko-Japoński uruchomił kierunek inżynieria układów scalonych półprzewodnikowych. Ponadto Uniwersytet Narodowy w Hanoi uruchomił kursy mające na celu doskonalenie umiejętności, przekwalifikowanie inżynierów i promowanie współpracy międzynarodowej z wiodącymi uniwersytetami na Tajwanie (Chiny), w Japonii, USA i Chinach, w celu transferu technologii produkcji, projektowania mikroprocesorów, zaawansowanych obudów i układów scalonych nowej generacji.

Jednocześnie Hanoi National University zaprosił do współpracy także wiodących profesorów świata , takich jak: profesor Aleksiej Ustinow (Rosja) jako honorowy dyrektor Instytutu Technologii Kwantowych, profesor Tang Jie - Uniwersytet Tsinghua (Chiny) jako dyrektor Instytutu Badań Stosowanych nad Sztuczną Inteligencją w Zrównoważonym Rozwoju oraz wiodącego profesora świata Nguyen Bich Yen (Grupa Soitec, Francja) jako honorowy dyrektor Instytutu Technologii Półprzewodników w ramach Parku Wysokich Technologii i Innowacji.

Uniwersytet Narodowy w Hanoi i Rządowy Komitet ds. Szyfrów podpisały również pięcioletnią umowę o współpracy mającą na celu koordynację szkoleń wysoko wykwalifikowanych kadr w dziedzinie technologii kwantowej, kryptografii, bezpieczeństwa informacji i półprzewodników.

Warto zauważyć, że Uniwersytet Technologiczny (Narodowy Uniwersytet Wietnamu w Hanoi) wprowadził wiele przełomowych rozwiązań, mających na celu kształcenie pracowników z odwagą i kwalifikacjami pozwalającymi na realizację aspiracji rozwojowych kraju. Należą do nich m.in. zwolnienie z opłat za naukę wszystkich studentów studiów magisterskich i doktoranckich oraz wsparcie finansowe w wysokości 5-7 milionów VND miesięcznie, aby studenci mogli w pełni poświęcić się badaniom naukowym. Uczelnia dąży również do budowy nowoczesnego ośrodka szkoleniowego w Parku Technologicznym Hoa Lac, który stanie się ważnym ogniwem w procesie kształcenia talentów technicznych i technologicznych.

Uniwersytet Phenikaa uruchomił program szkoleniowy dla inżynierów zajmujących się projektowaniem układów scalonych i utworzył Centrum Szkolenia Projektowania Mikroprocesorów, aby zapewnić wyspecjalizowane zasoby ludzkie. Model szkoleniowy jest powiązany z badaniami i komercjalizacją poprzez spółki typu spin-off, pomagając studentom i młodym naukowcom zarówno studiować, jak i bezpośrednio uczestniczyć w projektach dotyczących półprzewodników, pojazdów autonomicznych i magazynowania energii. W ten sposób tworzy on przyszłe zasoby ludzkie dla rozwiązywania ważnych problemów narodowych.

Jednak instytucje szkoleniowe nadal potrzebują synchronicznych inwestycji państwa w infrastrukturę i nowoczesny sprzęt badawczy, aby poprawić potencjał szkoleniowy i zacieśnić współpracę z przedsiębiorstwami w zakresie rozwoju i komercjalizacji produktów. Profesor dr Le Anh Tuan, sekretarz partii, przewodniczący Rady Uniwersytetu Nauki i Technologii w Hanoi, powiedział, że konieczne jest zbudowanie wspólnych centrów testowych (fab-labów), w których naukowcy i grupy badawcze mogliby się rejestrować, a jednocześnie stworzenie mechanizmu wsparcia finansowego na materiały eksploatacyjne w procesie produkcji.

W rzeczywistości wciąż brakuje światowej klasy ekspertów w strategicznych dziedzinach technologii, takich jak półprzewodniki, lotnictwo i kosmonautyka, technologie kwantowe i sztuczna inteligencja. Według Ministerstwa Nauki i Technologii, aby rozwiązać poważne problemy, będziemy musieli przyciągnąć globalne talenty z dużymi, wpływowymi „tematami”. Oprócz mechanizmów preferencyjnych i ochrony dla naukowców, proponowanie tematów o dużej skali będzie kluczowym czynnikiem motywującym naukowców do udziału w projekcie do samego końca.

Przedstawiciel Viettel Group potwierdził, że strategiczna technologia jest ważnym czynnikiem przyciągającym do Wietnamu czołowych światowych ekspertów. Aby to osiągnąć, potrzebna jest polityka zezwalająca ekspertom na posiadanie lub współposiadanie wyników badań, wynalazków i innowacji; na wnoszenie kapitału lub posiadanie udziałów w przedsiębiorstwach, które powstały w oparciu o wyniki badań. Liderzy CMC Group stwierdzili również, że aby zatrzymać talenty, potrzebne są długoterminowe, stabilne warunki, takie jak przedłużenie zwolnienia z wiz na ponad 5 lat, rozszerzenie wsparcia finansowego oraz inwestowanie w nowoczesną infrastrukturę mieszkaniową i środowisko pracy.

Promowanie współpracy „trójstronnej”

Aby rozwijać strategiczne technologie i produkty technologiczne, przedsiębiorstwa i instytucje badawcze uważają, że kluczem jest „trójstronny” mechanizm współpracy. Państwo odgrywa twórczą rolę poprzez politykę, orientację strategiczną, inwestycje w infrastrukturę badawczą i zamówienia technologiczne; instytuty badawcze i uniwersytety tworzą nową wiedzę, szkolą kadry i rozwijają podstawowe technologie; przedsiębiorstwa są motorami rynku, dysponują zasobami finansowymi i organizują produkcję. Aby innowacyjny produkt trafił na rynek, niezbędne jest, aby państwo i przedsiębiorstwa inwestowały w jego ukończenie, inkubację i komercjalizację.

Potrzebny jest synchroniczny mechanizm i polityka, które „utorują drogę” uniwersytetom i przedsiębiorstwom w celu rozwijania przemysłu półprzewodników.
Profesor nadzwyczajny, dr Nguyen Tran Thuat,
Dyrektor Instytutu Półprzewodników i Materiałów Zaawansowanych,
Wietnamski Uniwersytet Narodowy, Hanoi

Docent dr Nguyen Tran Thuat, dyrektor Instytutu Półprzewodników i Materiałów Zaawansowanych Uniwersytetu Narodowego w Hanoi, zaproponował stworzenie synchronicznego mechanizmu i polityki, które „utorują drogę” uniwersytetom i przedsiębiorstwom w rozwoju przemysłu półprzewodnikowego. Państwo potrzebuje sprzyjającego korytarza, takiego jak: ulgi podatkowe i oddzielny fundusz inwestycyjny na badania nad półprzewodnikami na uniwersytetach; model partnerstwa publiczno-prywatnego, „trzy domy” (państwo-przedsiębiorstwo-uniwersytet); piaskownica do importu starego, ale skutecznego sprzętu do kluczowych laboratoriów…

Biorąc pod uwagę, że przedsiębiorstwa wdrażające strategiczne technologie stanowią praktyczne środowisko kształcenia utalentowanych studentów, przedstawiciel Viettel Group zasugerował stworzenie mechanizmu, który umożliwiłby ścisłą współpracę przedsiębiorstw ze szkołami, poszerzanie wiedzy i zwiększanie umiejętności praktycznych studentów. Jednym z mechanizmów, które warto rozważyć, jest uznanie stażu studenckiego w przedsiębiorstwie za zaliczenie go w programie kształcenia.

Profesor dr Le Anh Tuan przytoczył model współpracy trójstronnej, który pomógł Korei szybko stać się liderem w dziedzinie układów scalonych, elektroniki i innowacji. Przykładami są: inwestycja 2 miliardów dolarów przez Grupę POSCO w Uniwersytet POSTECH; inwestycja 50–100 milionów dolarów rocznie przez Grupę Samsung w Uniwersytet Sungkyunkwan; współpraca Korea Advanced Institute of Science and Technology z Samsungiem w zakresie rozwoju technologii półprzewodników i sztucznej inteligencji przy wsparciu finansowym rządu.

Państwo musi pełnić rolę „akuszerki” w projektowaniu elastycznych mechanizmów finansowych, dzieląc ryzyko na etapie badań, wspierając wyniki poprzez zamawianie technologii i zachęcając do inwestowania w fundusze kapitału podwyższonego ryzyka.
Profesor, dr Le Anh Tuan

Profesor dr Le Anh Tuan podkreślił, że w przypadku Wietnamu konieczne jest wizualizacja skali zastosowania, określenie infrastruktury, sprzętu i technologii, w które należy zainwestować, a jednocześnie przewidzenie zasobów ludzkich, które należy pozyskać od partnerów zagranicznych i krajowych. Państwo musi pełnić rolę „akuszerki” w projektowaniu elastycznych mechanizmów finansowych, dzieleniu ryzyka na etapie badań, wspieraniu wyników poprzez zamawianie technologii i zachęcaniu do inwestowania w fundusze venture capital.

Rola lokalna jest również bardzo ważna. Na przykład, w Hanoi, Park Technologiczny Hoa Lac musi stać się wietnamską „Doliną Krzemową”, przyciągającą krajowe i zagraniczne talenty. Miasto musi współpracować ze szkołami i instytutami, aby budować centra badawcze, doskonałe laboratoria, centra innowacji z mechanizmami finansowania i wsparciem dla startupów. To stworzy fundament, na którym Hanoi będzie mogło się rozwijać z intelektualną siłą, tworząc ogromną wartość dla kraju.

Jednym z problemów, na który zwrócili uwagę eksperci technologiczni, jest to, że określenie „nagłówka” dla strategicznych produktów technologicznych nie jest proste i może łatwo okazać się niewykonalne ze względu na brak wiedzy specjalistycznej władz lokalnych i agencji zarządzających. Dlatego proces określania potrzeb wymaga udziału ekspertów i naukowców w radzie doradczej. Prawidłowy nagłówek musi być wystarczająco wizjonerski, aby doprowadzić do przełomu, a nie tylko rozwiązać fragmentaryczny problem.

HA LINH-QUYNH TRANG

Źródło: https://nhandan.vn/lam-chu-cac-cong-nghe-chien-luoc-chuan-bi-nguon-nhan-luc-post909614.html