Powiązania łańcuchów dostaw otwierają drogę produktom rolnym.

Ostatnio wiele spółdzielni w Hai Phong aktywnie połączyło produkcję wzdłuż łańcucha wartości, przyczyniając się do wzrostu wartości produktów rolnych, zwiększenia dochodów i stopniowej budowy zrównoważonego systemu rolniczego.

Ryż produkowany na polach, na których żyją dżdżownice, przez spółdzielnię rolniczą Thuy Huong przyciągnął uwagę konsumentów na Konferencji Promocji Handlu Bezpiecznymi Produktami Rolnymi.

Skuteczny

Obecnie w mieście działa wiele spółdzielni rolniczych działających w ramach łańcuchów wartości w dziedzinie uprawy roślin, hodowli zwierząt i akwakultury. Powiązania łańcuchowe stały się nieuniknionym trendem rozwojowym, przyczyniając się do promocji komercyjnej produkcji rolnej, stosowania zaawansowanych technologii i zrównoważonego rozwoju. Dzięki powiązaniom łańcuchowym podejście rolników do produkcji stopniowo zmienia się w kierunku większego profesjonalizmu, produkty są zróżnicowane, jakość poprawia się, a produkty spełniają standardy takie jak VietGAP, rolnictwo ekologiczne i HACCP.

Spółdzielnia Tan Minh Duc w gminie Truong Tan jest jedną z wiodących jednostek w modelu powiązania produkcji w łańcuchu wartości. Początkowo spółdzielnia posiadała zaledwie 27 hektarów ziemi uprawnej, koncentrując się na produkcji bezpiecznych warzyw i owoców zgodnie ze standardami VietGAP. Jednak z powodu trudności na rynku konsumenckim, produkty często charakteryzowały się obfitymi zbiorami, ale niskimi cenami. W obliczu tej sytuacji spółdzielnia przestawiła się na skoncentrowaną produkcję i powiązanie łańcucha wartości, aby dostarczać na rynek bezpieczne, wysokiej jakości produkty rolne.

Do tej pory spółdzielnia posiada ponad 95 hektarów ziemi uprawnej, w tym ponad 60 hektarów przeznaczonych pod zaawansowaną technologicznie produkcję szklarniową, generując przychód w wysokości ponad 2 miliardów VND z hektara. Powiązania w łańcuchu wartości pozwalają spółdzielni proaktywnie opracowywać plany produkcyjne, stabilizować produkcję, zwiększać wartość produktów rolnych oraz tworzyć stałe miejsca pracy i stabilne dochody dla wielu lokalnych pracowników.

Spółdzielnia Minh Tan (gmina Thai Tan) niedawno wdrożyła model łańcucha produkcyjnego z Ameii Vietnam Joint Stock Company. W sezonie zimowym spółdzielnia przeznacza 10 hektarów ziemi na specjalistyczną produkcję, powiązaną z firmą, na eksport. Według Dang Duc Khuonga, dyrektora spółdzielni Minh Tan, ten łańcuch produkcyjny pomaga spółdzielni i rolnikom ustabilizować produkcję, eliminując obawy o „obfite zbiory prowadzące do niskich cen”. Jednocześnie, dzięki wsparciu firmy w zakresie nasion, technik i materiałów produkcyjnych, koszty inwestycji ulegają obniżeniu.

Według pana Khuonga, ponieważ produkty są przeznaczone na eksport, rolnicy muszą ściśle przestrzegać bezpiecznych procesów produkcyjnych wymaganych przez przedsiębiorstwa. W rezultacie praktyki produkcyjne rolników stopniowo ewoluują w kierunku bardziej systematycznego i profesjonalnego podejścia.

Obecnie w mieście funkcjonuje wiele modeli spółdzielczych łączących łańcuchy dostaw w zakresie hodowli zwierząt, akwakultury i produkcji roślinnej. Typowymi przykładami są powiązania w łańcuchu dostaw między Cam Dong Livestock and Commercial Services Cooperative; Tan Minh Duc; Ha Tien Specialty Products Co., Ltd.… a firmami takimi jak CP Vietnam Livestock Corporation, Japfa Comfeed Vietnam Co., Ltd., Luong Hue Poultry Breeding Corporation, Ameii Vietnam Corporation…

Otwarcie możliwości replikacji modelu.

W mieście działa obecnie wiele spółdzielni rolniczych działających w całym łańcuchu wartości w dziedzinie uprawy roślin, hodowli zwierząt i akwakultury. Na zdjęciu: obszar uprawy guawy spółdzielni Lam Son Guava (gmina Vinh Bao). Zdjęcie: HO HUONG

Pomimo licznych korzyści, rozwijanie powiązań w łańcuchu wartości wciąż napotyka liczne wyzwania. Niektóre mechanizmy i polityki wspierające produkcję w całym łańcuchu wartości okazały się nieskuteczne. Wiele spółdzielni nie dysponuje zasobami niezbędnymi do rozbudowy powiązań.

Co więcej, produkcja rolna jest obarczona ryzykiem, co zniechęca pośredników dystrybucyjnych do dokonywania długoterminowych inwestycji. Powiązania między spółdzielniami, przedsiębiorstwami i producentami w niektórych obszarach nie są w pełni zrównoważone ze względu na brak mechanizmów podziału zysków i ryzyka. Jednocześnie rynek wciąż stanowi mieszankę produktów bezpiecznych i produktów o nieznanym pochodzeniu, co wpływa na konkurencyjność produktów rolnych w łańcuchu dostaw.

Aby pokonać trudności i promować rozwój oraz ekspansję łańcuchów dostaw, Nguyen Huu Dao, wiceprzewodniczący Związku Spółdzielczego Hai Phong , zasugerował, że spółdzielnie muszą proaktywnie reorganizować produkcję, usprawnić zarządzanie i aktywnie poszukiwać partnerów do konsumpcji produktów. Ustawa o spółdzielczości z 2023 roku otwiera również wiele mechanizmów preferencyjnych, tworząc korzystne warunki dla efektywnego rozwoju spółdzielni w przyszłości.

Pan Dong Quoc Tra, zastępca kierownika Poddepartamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich w Hai Phong, powiedział, że agencje zarządzające muszą doradzać w zakresie tworzenia mechanizmów i polityk, które będą zachęcać do współpracy między rolnikami, spółdzielniami i przedsiębiorstwami, tworząc powiązany łańcuch od produkcji do konsumpcji. Spółdzielnie muszą proaktywnie budować wyspecjalizowane obszary rolnicze i obszary koncentracji surowców, promować konsolidację gruntów oraz opracowywać kody obszarów zalesiania i kody QR, aby zapewnić identyfikowalność, zwiększyć przejrzystość produktów i sprostać rosnącym wymaganiom rynku.

HUONG AN

Źródło: https://baohaiphong.vn/lien-ket-chuoi-mo-loi-cho-nong-san-544341.html