Front Ojczyzny w sercach ludzi - Lekcja 4: Zaufanie rodzi się z odpowiedzialności

Uliczka nie jest już zalewana, paczka pomocowa nie jest liczona za pomocą puszek mleka, a petycja obywatelska rozpatrywana na miejscu..., system Frontu Ojczyzny na wszystkich szczeblach, przy każdym konkretnym zadaniu, przyczynia się do umacniania konsensusu społecznego, budując trwałe zaufanie między Partią, rządem i społeczeństwem.

Zgoda

Po południu alejka 372/15/19 Cach Mang Thang Tam (dzielnica 17, dzielnica Nhieu Loc) tętni śmiechem po dniu spędzonym na zarabianiu na życie. Dzieci biegają i bawią się, dorośli spacerują i rozmawiają, nie musząc już unikać dziur w jezdni ani zalewanych odcinków podczas ulewnych deszczy. „Budowa trwa dopiero od 20 dni, ale alejka bardzo się zmieniła. Wcześniej fundamenty alejki były uszkodzone, gleba i skały błotniste, woda stale stała, a ludzie ciągle wyrażali swoje opinie” – powiedziała pani Le Thi Thu, mieszkanka alejki.

Te pozornie błahe sugestie stały się punktem wyjścia do utrzymania 7 alejek w okręgu. W alejce 372/15/19 Cach Mang Thang Tam wyraźnie zademonstrowano rolę Komitetu Roboczego Frontu Okręgu 17 oraz Komitetu Frontu Ojczyzny Wietnamu Okręgu Nhieu Loc. Członkowie odwiedzili każdy dom, wysłuchali każdej opinii i zanotowali każdą prośbę mieszkańców.

Od budowy przepustów odwadniających, przez korygowanie skarp, po zalewanie zalanych odcinków… wszystkie opinie, bez względu na to, jak drobne czy drażliwe, były szczerze przyjmowane, a następnie kompilowane i przekazywane Komitetowi Partii i Komitetowi Ludowemu Dzielnicy przed rozpoczęciem budowy. W dniu, w którym maszyny i robotnicy wjechali na alejkę, pani Bui Thi Nham, przewodnicząca Komitetu Frontu Dzielnicy 17, oraz mieszkańcy monitorowali każdą partię betonu, każdą barierę i każdą tymczasową ścieżkę. W dniu zakończenia projektu Front nadal wysłuchiwał wszystkich opinii mieszkańców, prosząc ekipę budowlaną o zajęcie się pozostałymi szczegółami.

Na zachodzie Ho Chi Minh City podobna historia miała miejsce w gminie Binh Chanh. Alejka 13 (Osiedle 19) ma zaledwie 50 metrów głębokości, ale za każdym razem, gdy pada deszcz, woda zalewa. Dorośli muszą brodzić w wodzie na rowerach, a dzieci biegać w sandałach. Petycje mieszkańców zostały natychmiast zarejestrowane przez Komitet Frontowy Osiedla 19 i przekazane władzom gminy. Podczas modernizacji alejki, Komitet Frontowy Osiedla nadzorował cały proces budowy.

18 listopada ukończono modernizację alei (szerokości 1,8 m, wartej 100 milionów VND) pod hasłem „Państwo i ludzie współpracują”, a każde gospodarstwo domowe wpłaciło 1 milion VND. „Teraz alejka jest czysta i piękna, życie ludzi stało się o wiele wygodniejsze” – powiedziała z entuzjazmem pani Le Thi Nga, mieszkanka Hamleta 19. Niedaleko, na ciągu komunikacyjnym w Hamleta 21, właśnie zasadzono 80 żółtych dzwonków, w odpowiedzi na ruch „Miasto wielu kolorów kwiatów”.

Dzięki drobnym opiniom i wprowadzanym na bieżąco korektom ludzie wyraźnie czują, że ich głos jest szanowany, co przyczynia się do budowania i pielęgnowania coraz silniejszego zaufania.

Komitet ds. Pracy Frontowej Dzielnicy 17, Nhieu Loc Ward, wysłuchuje opinii mieszkańców po modernizacji alejki. Zdjęcie: PHUONG UYEN

Przejrzystość wszystkich informacji

W południe 24 listopada na oddziale nr 27 (Ben Thanh Ward) ciężarówka z pomocą Central Vietnam właśnie zamknęła pokrywę. W środku pudełka z makaronem, butelki wody mineralnej, torby z ubraniami, leki… były starannie ułożone, jakby zawierały serca mieszkańców oddziału.

Pani Luong Thi Thu Tam, przewodnicząca Komitetu Frontu Sąsiedzkiego, stała obok ciężarówki, trzymając listę, która gęstniała od dni mobilizacji, i powiedziała do szefowej dzielnicy Nguyen Thi Ngoc Cam: „Wszystko zrobione, proszę pani. Mam nadzieję, że drobne dary od naszych ludzi wniosą odrobinę naszego serca do mieszkańców terenów dotkniętych powodzią”. W tym przypadku zaufanie ludzi wynika z przejrzystości, jasności i staranności w każdym darze.

Zaraz po rozpoczęciu zbiórki funduszy Front Sąsiedzki 27 publicznie ogłosił wszystkie elementy zbiórki, rejestrując każdą darowiznę – od kilku kilogramów ryżu od okolicznych gospodarstw domowych, po torby z nowymi ubraniami, moskitierami i towarami od firm. Lista była stale aktualizowana na osiedlowej grupie Zalo, aby ludzie mogli się z nią zapoznać. Sugestie ludzi, takie jak konieczność klasyfikowania towarów przed wysyłką, potrzeba większej ilości mleka dla dzieci z terenów dotkniętych powodzią czy konieczność dodania leków… zostały natychmiast przyjęte i uwzględnione przez Front.

Kiedy towary dotarły, Front ponownie przejął rolę nadzorczą. Każde pudełko makaronu zostało policzone, każda torba z ubraniami posortowana, a każde pudełko z lekarstwami miało sprawdzoną datę ważności. Następnie personel Frontu sprawdził je na liście odbiorczej, upewniając się, że prezenty są w odpowiedniej ilości, trafiły do właściwego nadawcy i zostały wykorzystane we właściwym celu… Gdy tylko autobus odjechał, mieszkańcy okolicy rozpoczęli nową zbiórkę darów i na bieżąco informowali o stanie darowizn dla ofiar powodzi.

Nie tylko ulga, ale i bliskość wyraźnie zaznaczyły się podczas niedawnego przypływu. Towarzysz Nguyen Phuoc Loc, zastępca sekretarza Miejskiego Komitetu Partii, przewodniczący Komitetu Wietnamskiego Frontu Ojczyzny w Ho Chi Minh City, osobiście odwiedził wioskę Binh Loi, gdzie rzemieślnicy produkowali żółte morele, która przez wiele dni była głęboko zalana. Przywódcy gminy poinformowali, że ponad 80% wody zostało usunięte, ale przypływ nadal się utrzymywał; mieszkańcy prosili o wsparcie w postaci pomp o dużej wydajności, zwolnień podatkowych i pakietów pożyczek na przywrócenie produkcji.

Na miejscu zdarzenia towarzysz Nguyen Phuoc Loc pokierował trzema grupami rozwiązań: wzmocnieniem systemu nawadniającego, przepustów i wałów przeciwpowodziowych; wyposażeniem pomp o dużej wydajności; zapewnieniem wsparcia technicznego dla ludzi w celu dostosowania się do zmian klimatu. To wyraźny dowód na to, że warto słuchać i oferować rozwiązania na miejscu, szybko usuwając trudności i tym samym wzmacniając zaufanie ludzi poprzez konkretne działania.

Zaufanie nie bierze się ze słów ani sloganów, lecz z codziennych doświadczeń ludzi. Gdy alejka nie jest już zalana, każda skrzynka z pieniędzmi jest publicznie i z szacunkiem liczona, a rekomendacje są natychmiast rozpatrywane w trakcie dialogu… ludzie rozumieją, że to oni są podmiotami rozwoju. To również fundament, na którym Ho Chi Minh City buduje model kreatywnego, służebnego rządu, w którym konsensus społeczny budowany jest od najdrobniejszych szczegółów, ale ma największy wpływ.

* Magister DAU NGOC LINH, Akademia Urzędników Miasta Ho Chi Minh: Tworzenie ogromnego źródła inteligencji społecznej

Wspieranie prawa ludzi do udziału w wyrażaniu opinii oraz nadzorowaniu projektów i polityki rozwoju miasta Ho Chi Minh jest obecnie pilną potrzebą, nie tylko w kontekście politycznym i społecznym, ale także w celu zapewnienia praktycznej skuteczności w zarządzaniu miastem.

Jednocześnie tworzenie warunków umożliwiających ludziom udział w wyrażaniu opinii i nadzorze jest sposobem na konkretyzację orientacji na budowanie kreatywnego i służebnego rządu, w którym ludzie towarzyszą rządowi w procesie rozwoju.

Mechanizm ten przyczynia się również do wzmocnienia zaufania i budowania konsensusu społecznego. Przyznanie ludziom prawa do nadzoru stanowi również ogromne źródło inteligencji społecznej dla zarządzania megamiastami. Ludzie są nie tylko podmiotami zarządzania, ale także ekspertami w tej dziedzinie, ponieważ posiadają dogłębną wiedzę na temat każdej trasy, obszaru mieszkalnego, budowy i konkretnych skutków polityki.

* Pani LE THI THU TRA, emerytowana kadra okręgu Tan Binh: nadzorowanie reakcji na zalecenia delegacji monitorujących

Przez wiele lat pracowałem w systemie Frontu Ojczyzny Wietnamu w Ho Chi Minh, w kontekście rozszerzania granic Ho Chi Minh i szybkiego wzrostu populacji, aby promować rolę nadzoru społecznego i krytyki oddolnej, moim zdaniem Front Ojczyzny Wietnamu w Ho Chi Minh powinien uwzględnić w uchwale kongresu liczbę nadzoru społecznego i krytyki, które front oddolny musi przeprowadzać corocznie za pomocą wielu różnych form nadzoru.

Wzmocnienie działań nadzorczych poprzez Inspektorat Ludowy i Radę Nadzoru Inwestycji Społecznych, wprowadzenie systemu raportowania i kontroli prawdopodobieństwa w celu monitorowania i kontroli jakości nadzoru i krytyki. Jednocześnie, co 6 miesięcy lub co roku, wprowadzenie systemu monitorowania reakcji zespołu nadzoru na opinie i zalecenia z poziomu lokalnego, dotyczące zaleceń pod nadzorem Komitetu Ludowego i agencji miejskich, w celu zapewnienia ich szybkiego wdrażania, wzmacniając zaufanie społeczne.

Imponujące liczby
W latach od października 2024 do października 2025 Komitet Frontu Ojczyzny Wietnamu w Ho Chi Minh City zorganizował 241 tematycznych sesji nadzorczych; zorganizował 933 konferencje z udziałem 80 320 osób, z 203 uwagami, głównie dotyczącymi takich tematów jak: wdrażanie samorządu miejskiego, utrzymanie monitoringu, organizacja osiedli, remont dróg i alejek, bezpieczeństwo i porządek. Zorganizowano 185 konferencji krytyki społecznej; wzięło w nich udział 1138 obywateli. W rezultacie rozpatrzono 464/464 petycje, osiągając wskaźnik 100%.
Ludowy Inspektorat Dzielnic, Gmin i Miast zorganizował 254 nadzory; Rada Nadzoru Inwestycji Społecznych zorganizowała 548 nadzorów projektów na terenie miasta, formułując w ten sposób zalecenia i pisemne uwagi na temat 135 projektów dla jednostek funkcjonalnych.

CZW HUONG – CAM NUONG – VAN ANH

Source: https://www.sggp.org.vn/mat-tran-to-quoc-trong-long-dan-bai-4-niem-tin-duoc-nuoi-duong-tu-trach-nhiem-post826201.html