Dążenie do rozwoju nieustannie motywuje przedsiębiorstwa do innowacji, codziennego zwiększania produkcji i wdrażania nowych technologii w rolnictwie . Pięć lat temu An Giang Vegetable and Foodstuff Joint Stock Company (Antesco) zbudowała zamknięty łańcuch wartości, od produkcji, przez przetwórstwo, po eksport swoich głównych produktów (młodej kukurydzy i soi warzywnej). Firma współpracowała z Departamentem Rolnictwa i Środowiska oraz Prowincjonalnym Stowarzyszeniem Rolników, aby stworzyć obszary upraw spełniające standardy eksportowe, obejmujące ponad 10 000 hektarów połączonych gruntów rolnych w całej prowincji.
Dyrektor generalny Antesco, Nguyen Hoang Minh, oświadczył: „Przygotowujemy się do wdrożenia rezolucji nr 57-NQ/TW w sprawie przełomów w krajowej nauce, technologii, innowacji i transformacji cyfrowej; oraz rezolucji nr 68-NQ/TW w sprawie rozwoju prywatnej gospodarki Biura Politycznego . Obecnie firma obsługuje 4 fabryki i 12 linii produkcyjnych, osiągając wydajność 75 000 ton rocznie i 180 kontenerów eksportowych miesięcznie. Jednocześnie ulepszamy procesy technologiczne, inwestując 25 milionów dolarów w budowę nowoczesnych fabryk i technologii; 100% naszych fabryk wykorzystuje elektroniczne śledzenie; i mamy 25 dużych chłodni i mroźni w celu optymalnego przechowywania produktów”. Pan Minh ma nadzieję na bardziej elastyczne mechanizmy wsparcia, które umożliwią firmie budowę fabryki przetwarzającej odpady na nawóz organiczny, który następnie będzie dostarczany do obszarów rolniczych.
Nasza fabryka specjalizuje się w skupie i przetwarzaniu młodej kukurydzy.
Według wiceprzewodniczącego Zgromadzenia Narodowego Le Minh Hoana, w dążeniu do „umieszczenia wietnamskich produktów rolnych na mapie świata” rolnicy muszą być w centrum uwagi. Podkreślił również, że firmy muszą być gotowe wykorzystać możliwości wynikające z rezolucji nr 57-NQ/TW i rezolucji nr 68-NQ/TW, aby skutecznie „przesunąć punkt ciężkości” i zoptymalizować istniejącą wartość. „Firmy eksportujące miliardy dolarów wciąż zwracają uwagę na dochody rolników. Dochody te muszą być co roku dokładnie kwantyfikowane, aby wykazać, że rolnicy odnoszą znaczące korzyści ze współpracy z firmami. Zamiast używać terminu „zakup gwarantowany” powinniśmy używać słowa „współpraca”, zapewniając rolnikom wsparcie w zakresie maszyn, wyraźnie pokazując rolę sektora prywatnego poprzez tworzenie możliwości dla rolników i rozwój gospodarki wiejskiej” – powiedział pan Le Minh Hoan.
Towarzysz Le Minh Hoan zaproponował sposoby, w jakie firmy mogą budować silne więzi z rolnikami: honorując ich w kampaniach komunikacyjnych, umieszczając wizerunki rolników w filmach promocyjnych, otwierając małe centra społecznościowe na polach, aby rolnicy czuli się zaopiekowani, lub po prostu regularnie wysyłając im dokumenty dotyczące zdrowia i technik produkcji. W ten sposób firmy nie tylko sprzedają produkty, ale także promują swoją markę, zaufanie i kulturę relacji.
Doskonałym przykładem jest pan Dao Van Hung, młody rolnik z gminy Binh Giang, który uprawia 70 hektarów ryżu w ramach modelu spółdzielczego. Pan Hung stwierdził: „Wcześniej stosowaliśmy stare metody, sadząc i pozwalając, by sprawy potoczyły się swoim torem. Teraz uczestniczymy w Projekcie Zrównoważonego Rozwoju, który zakłada uprawę 1 miliona hektarów wysokiej jakości, niskoemisyjnego ryżu w delcie Mekongu do 2030 roku. Nasze produkty rolne spełniają rygorystyczne wymagania rynków takich jak Europa, Stany Zjednoczone i Japonia, generując wyższy dochód rzędu 3-5 milionów VND z hektara. Widząc oczywiste korzyści, jesteśmy gotowi zmienić nasze nastawienie i nawiązać długoterminową współpracę z firmami”.
Aby zrealizować wielkie marzenia, musimy „zazielenić” produkcję, dążąc do zrównoważonego tworzenia bogactwa. Wszystkie procesy muszą przebiegać w obiegu zamkniętym, w modelu gospodarki o obiegu zamkniętym, minimalizując ilość odpadów oraz chroniąc zasoby i środowisko. Każda część rośliny, od łodygi i liści po korzenie, musi być efektywnie wykorzystywana.
Wiceprzewodniczący Zgromadzenia Narodowego zasugerował również nowy kierunek dla przedsiębiorstw: łączenie rolnictwa z turystyką. Na przykład współpracę z biurami podróży w celu organizacji wycieczek z atrakcjami, takich jak grillowanie krewetek na miejscu, zwiedzanie durianów czy ekologicznych farm ryżowych. Choć przychody mogą nie być wysokie, skuteczność komunikacji, pozycjonowania marki i zaufania klientów jest bardzo wysoka. To również sposób na tworzenie miejsc pracy dla lokalnych pracowników, pomagając im utrzymać więź z rodzinnym miastem. „Innowacja jest kluczowym elementem. Rolnictwo wciąż ma wiele do zaoferowania. Miejcie ambitniejsze marzenia, śnijcie dalej i przekuwajcie te marzenia w siłę napędową rozwoju w praktyce” – apelował towarzysz Le Minh Hoan.
Tekst i zdjęcia: GIA KHÁNH
Źródło: https://baoangiang.com.vn/mo-lon-de-di-xa-a424369.html






Komentarz (0)