Poprawa jakości personelu żeńskiego

Przedstawiciele władz i członkinie Unii Kobiet z dystryktu Ý Yên i miasta Nam Định odwiedziły typowy model ekonomiczny przedstawicielki tej organizacji w gminie Mỹ Tân (miasto Nam Định).

Pani Nguyen Thi Hang z okręgu Tran Hung Dao (miasto Nam Dinh), która miała okazję uczestniczyć w szkoleniu z technologii cyfrowej dla urzędniczek, zorganizowanym przez Prowincjonalny Związek Kobiet, powiedziała: „Podczas konferencji słuchałam prelegentek, które dzieliły się swoimi przemyśleniami na temat »Pewność siebie i proaktywność – potencjał przywódczy kobiet w erze cyfrowej«; przekazały one podstawową wiedzę i umiejętności, które pomogą urzędniczkom w stosowaniu technologii informatycznych w pracy i życiu prywatnym. Zwiększa to efektywność i profesjonalizm w doradzaniu, kierowaniu, zarządzaniu i realizacji zadań”. Pani Nguyen Thi Mai z gminy Minh Tan, która wzięła udział w profesjonalnym szkoleniu dla liderek oddziałów, wiceprezesek i prezesek oddolnych oddziałów Związku Kobiet, zorganizowanym przez Związek Kobiet Dystryktu Vu Ban, podzieliła się: „Na szkoleniu uczyłyśmy się i ćwiczyłyśmy takie umiejętności, jak: mobilizowanie i gromadzenie kobiet; zarządzanie działaniami oddziału; rozumienie myśli i aspiracji członkiń oraz radzenie sobie z sytuacjami z życia wziętymi; korzystanie z formularzy, danych i zarządzanie finansami... Dzięki temu coraz bardziej rozwijałam swoje umiejętności organizowania i zarządzania działaniami oraz rozwiązywania trudnych problemów członkiń w ich życiu”. Oprócz pani Hang i pani Mai, pełnoetatowe działaczki związków kobiet i liderki oddziałów w prowincji co roku biorą udział w szkoleniach, aby poprawić swoje umiejętności w zakresie prowadzenia działań związkowych.

Aby poprawić jakość swojego personelu, Wojewódzki Związek Kobiet aktywnie wdrożył następujące projekty: „Szkolenie i wspieranie funkcjonariuszek Związku Kobiet na wszystkich szczeblach”; oraz „Szkolenie funkcjonariuszek Związku Kobiet i urzędników służby cywilnej na wszystkich szczeblach oraz liderek oddziałów kobiecych , 2019-2025”. Realizując te projekty, Związki Kobiet na wszystkich szczeblach proaktywnie doradzały komitetom partyjnym w celu stworzenia warunków dla funkcjonariuszek Związku Kobiet do udziału w szkoleniach mających na celu doskonalenie ich umiejętności zarządzania; zorganizowano szkolenia skupiające się na działalności zawodowej, umiejętnościach zarządzania, rekrutacji członków i gromadzeniu informacji na temat sytuacji kobiet i dzieci; zastosowaniu technologii informatycznych w kierowaniu i organizowaniu działań Związku; oraz regularnie organizowano konkursy, aby pomóc funkcjonariuszkom Związku Kobiet w interakcji, uczeniu się od siebie, wymianie doświadczeń i uzupełnianiu swojej wiedzy i umiejętności. Od początku 2025 roku do chwili obecnej Wojewódzki Związek Kobiet zorganizował szkolenia w celu zwiększenia zdolności 50 przewodniczących i wiceprzewodniczących oddolnych Związków Kobiet w zakresie stosowania technologii informatycznych. Dwa z dziewięciu okręgów zorganizowały szkolenia zawodowe dla działaczy i liderów oddziałów Związku Kobiet. Wszystkie dziewięć okręgów i miast przeanalizowało i zaktualizowało dane dotyczące działaczy i członkiń w oprogramowaniu do zarządzania członkostwem na obszarach połączonych w 2024 roku.

Oprócz uruchomienia intensywnych szkoleń w celu zwiększenia potencjału kadrowego, Związek Kobiet aktywnie wzmocnił również swoją strukturę organizacyjną, zapewniając zarówno ilość, jak i jakość, aby sprostać wymaganiom i zadaniom. W związku z tym, Komitet Partyjny Wojewódzkiego Związku Kobiet aktywnie doradzał Komitetowi Partii w zakresie gruntownego upowszechniania dyrektyw i rezolucji Komitetu Centralnego dotyczących spraw kobiet i równości płci, tworząc solidne podstawy prawne dla wzmocnienia pozycji kobiet. Skupił się na przeglądzie, identyfikacji i wprowadzaniu potencjalnych kadr kobiecych, proponując Komitetowi Partii plany ich szkolenia, rozwoju, zatrudnienia i wykorzystania zgodnie z przepisami; oraz doradzając w zakresie organizacji konferencji dialogowych między kobietami ze wszystkich warstw społecznych a przewodniczącymi komitetów partyjnych. W szczególności planowanie kluczowych kadr było poważnie i prawidłowo wdrażane na wszystkich szczeblach Związku Kobiet, zgodnie z ustalonymi procedurami i przepisami. Prowincjonalny Związek Kobiet nakazał swoim jednostkom skuteczne wdrażanie planowania kluczowych kadr na wszystkich szczeblach, przy czym każde stanowisko miało 2-3 rezerwowe kadry, które są doświadczone, mają praktyczne umiejętności, są młode i przeszły formalne szkolenie; regularnie rotowały i przenosiły kadry kobiece; i odważnie przydzielały zadania, zapewniały wskazówki i wsparcie kadrom w wypełnianiu ich obowiązków. Ponadto Związki Kobiet na wszystkich szczeblach skutecznie koordynowały działania z komitetami partyjnymi na wszystkich szczeblach w celu monitorowania wdrażania Dyrektywy 21-CT/TW Centralnego Sekretariatu Partii, mającej na celu promowanie wdrażania polityk dotyczących kadr kobiecych, personelu kobiecego na zjazdy partyjne na wszystkich szczeblach w kadencji 2020-2025 oraz kandydatek do Zgromadzenia Narodowego i Rad Ludowych na wszystkich szczeblach. W kadencji 2021-2026 odsetek kadr kobiecych uczestniczących w oddolnych komitetach partyjnych osiągnął 21,8% (wzrost o 5,5% w porównaniu z kadencją 2015-2020); Odsetek kobiet w komitetach partyjnych szczebla powiatowego wyniósł 17,3% (wzrost o 4,4% w porównaniu z kadencją 2015–2020); 6 z 53 członków brało udział w Komitecie Wojewódzkim Partii XX kadencji (2020–2025), co stanowi wskaźnik ponad 11,3%. Odsetek kobiet uczestniczących w wyborach do Zgromadzenia Narodowego XV kadencji wyniósł 50%; udział w radach ludowych wszystkich szczebli wzrósł w porównaniu z poprzednią kadencją.

Aby poprawić jakość personelu Związku Kobiet, wszystkie poziomy Związku zintensyfikowały również działania skierowane do ludzi oddolnych, uruchamiając i rozwijając ruchy promujące inicjatywy i budujące nowe modele oraz szeroko wdrażając ruchy i kampanie naśladownictwa, takie jak: „Budowanie wietnamskiej kobiety nowej ery” związane z badaniem i podążaniem za myślami, etyką i stylem Ho Chi Minha; „Kobiety osiągające sukcesy w działalności gospodarczej”, „Budowanie rodziny z 5 „nie” i 3 „czystościami”, „Kultywowanie cech moralnych: „Pewność siebie – Szacunek do siebie – Lojalność – Pracowitość”... Cała prowincja opracowała setki nowych modeli operacyjnych, takich jak modele bezpieczeństwa kobiet i dzieci; „Zaufane adresy”; Grupa „Kobiety w Zawodach”... Warto zauważyć, że do tej pory 100% oddziałów Związku Kobiet wdrożyło i powieliło model 1+1 (1 silny oddział wspiera 1 słaby oddział; 1 członkini mobilizuje 1 kobietę do wstąpienia do Związku; 1 członkini Partii szkoli i wprowadza liderkę oddziału lub zastępczynię lidera albo członkinię, która jest członkinią kadry, urzędniczką służby cywilnej lub członkinią komitetu wykonawczego, wspierając rozwój Partii; 1 silny oddział tworzy siostrzeństwo, aby pomóc słabemu oddziałowi lub 1 członkini, wspierając ją zasobami w trudnej sytuacji)... oraz model „3 mają, 3 wiedzą” (posiadanie pionierskich członkiń, organizowanie comiesięcznych zajęć, dysponowanie zasobami do organizacji zajęć oraz znajomość twarzy, sytuacji i potrzeb członkiń). Stwarza to kadrom Związku możliwości zdobycia praktycznego doświadczenia, doskonalenia umiejętności operacyjnych i przyczyniania się do budowania silnej organizacji Związku, która przyciąga i gromadzi członkinie. Obecnie żaden oddział w prowincji nie ma wskaźnika członkostwa poniżej 60%. 91,2% oddziałów ma wskaźnik członkostwa na poziomie 70% lub wyższym.

Dzięki różnorodnym programom szkoleniowo-rozwojowym, kadra Związku Kobiet na wszystkich szczeblach zapewniła sobie kwalifikacje zawodowe i teoretyczno-polityczne, zgodnie z zajmowanymi stanowiskami. Pracownice nieustannie dążą do doskonalenia swojego charakteru moralnego, doskonalenia umiejętności i rozwijania zdolności oraz z entuzjazmem angażują się w działania społeczne, co przyczynia się do dalszego rozwoju ruchu Związku oraz potwierdza rolę i pozycję organizacji.

Artykuł i zdjęcia: Azalia

Source: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/