Poprawa jakości personelu żeńskiego

Przedstawiciele władz i członkinie Związku Kobiet z dzielnicy Y Yen i miasta Nam Dinh zapoznali się z typowym modelem ekonomicznym członkiń związku kobiet z gminy My Tan (miasto Nam Dinh).

Pani Nguyen Thi Hang z okręgu Tran Hung Dao (miasto Nam Dinh), która miała okazję uczestniczyć w szkoleniu z technologii cyfrowych dla kobiet-kadr, zorganizowanym przez Prowincjonalny Związek Kobiet, powiedziała: „Podczas konferencji słuchałam prelegentek, które dzieliły się i dyskutowały na temat „Pewność siebie i inicjatywa – potencjał przywódczy kobiet w erze cyfrowej”. Przekazano im podstawową wiedzę i umiejętności, które pomogą kobietom-kadrom w stosowaniu technologii informatycznych w pracy i życiu prywatnym. Zwiększy to efektywność i profesjonalizm w doradztwie, kierowaniu, obsłudze i wdrażaniu zadań”. Uczestnicząc w szkoleniu zawodowym dla prezesek oddziałów, wiceprezesek i prezesek Związku Kobiet na poziomie lokalnym, zorganizowanym przez Związek Kobiet dystryktu Vu Ban, pani Nguyen Thi Mai z gminy Minh Tan powiedziała: „Na szkoleniu nauczyłyśmy się i przeszkoliłyśmy w następujących umiejętnościach: mobilizowanie i gromadzenie kobiet; zarządzanie działaniami oddziałów; rozumienie myśli i aspiracji w celu radzenia sobie z sytuacjami z życia codziennego; korzystanie z formularzy, danych, zarządzanie finansami... Dzięki temu osobiście coraz bardziej doskonalę swoje umiejętności organizowania, zarządzania działaniami i rozwiązywania trudnych problemów członkiń w życiu”. Oprócz pani Hang i pani Mai, każdego roku pełnoetatowe działaczki i prezeski oddziałów związków kobiet w prowincji uczestniczą w szkoleniach, aby poprawić swoje umiejętności w zakresie prowadzenia działalności związkowej.

Aby poprawić jakość kadry, Wojewódzki Związek Kobiet promował realizację projektów rządowych : „Szkolenie i wspieranie funkcjonariuszek Związku Kobiet na wszystkich szczeblach”; „Szkolenie funkcjonariuszek Związku Kobiet i urzędników służby cywilnej na wszystkich szczeblach oraz przewodniczących związków kobiet w latach 2019–2025”. Realizując projekty, Związek Kobiet na wszystkich szczeblach proaktywnie doradzał Komitetowi Partii w zakresie tworzenia warunków dla funkcjonariuszek Związku do udziału w szkoleniach, wspierania odpowiednich kwalifikacji i zdolności zarządczych; organizowania szkoleń skupiających się na treściach dotyczących działalności zawodowej Związku, umiejętnościach zarządczych, pozyskiwaniu i pozyskiwaniu członków, przyswajaniu informacji na temat sytuacji kobiet i dzieci; stosowaniu technologii informatycznych w kierowaniu i organizowaniu działań Związku; regularnego organizowania konkursów, aby pomóc funkcjonariuszkom Związku w wymianie i uczeniu się, wymianie doświadczeń oraz uzupełnianiu wiedzy i umiejętności operacyjnych. Od początku 2025 roku do chwili obecnej Wojewódzki Związek Kobiet zorganizował szkolenia w celu poprawy zdolności stosowania technologii informatycznych dla 50 przewodniczących i wiceprzewodniczących Związku na szczeblu lokalnym; 2 z 9 okręgów zorganizowało szkolenia zawodowe dla działaczy związkowych i przewodniczących oddziałów. 9 z 9 okręgów i miast przeanalizowało i zaktualizowało dane dotyczące działaczy i członków w oprogramowaniu do zarządzania członkostwem na połączonym obszarze w 2024 r.

Oprócz rozpoczęcia kursów szkoleniowych i intensywnych szkoleń mających na celu poprawę kompetencji kadry, Związek aktywnie usprawnił również jej organizację, aby zapewnić zarówno liczebność, jak i jakość, spełniając wymagania i zadania. W związku z tym, Delegacja Partyjna Wojewódzkiego Związku Kobiet aktywnie doradzała Komitetowi Partyjnemu w zakresie dogłębnego zrozumienia dyrektyw i rezolucji Centrali dotyczących pracy kobiet i równości płci, tworząc solidne podstawy prawne dla poprawy pozycji kobiet. Skupienie się na przeglądzie, wykrywaniu i wprowadzaniu żeńskich źródeł kadrowych, proponowanie Komitetowi Partyjnemu planowania, szkolenia, wspierania, organizowania, przydzielania, wykorzystywania i tworzenia żeńskich źródeł kadrowych zgodnie z przepisami; doradztwo w zakresie organizacji konferencji dialogowych między kobietami ze wszystkich klas a przewodniczącymi Komitetów Partyjnych. W szczególności, prace związane z planowaniem kluczowych pracowników zostały poważnie wdrożone przez Związek na wszystkich szczeblach, zgodnie z procedurami i przepisami. Prowincjonalny Związek Kobiet nakazał jednostkom sprawne planowanie kluczowych kadr na wszystkich szczeblach, przy czym każde stanowisko miało 2-3 rezerwowe kadry, które są kadrami z doświadczeniem zawodowym, umiejętnościami praktycznymi, młodymi kadrami i przeszły formalne szkolenie; regularnie rotował i mobilizował kadry kobiece; śmiało przydzielał pracę, kierował i wspierał kadry w wypełnianiu ich zadań. Ponadto Związek Kobiet na wszystkich szczeblach dobrze radził sobie z koordynacją z komitetami partyjnymi na wszystkich szczeblach w celu organizowania i monitorowania wdrażania Dyrektywy 21-CT/TW Centralnego Sekretariatu Partii, aby promować wdrażanie polityk dotyczących pracy kadr kobiecych, zasobów ludzkich dla kobiet na zjazdach partyjnych na wszystkich szczeblach w kadencji 2020-2025 oraz źródła kandydatów na deputowanych do Zgromadzenia Narodowego i Rady Ludowej na wszystkich szczeblach. W kadencji 2021–2026 odsetek kobiet-kadry uczestniczących w komitetach partyjnych osiągnął 21,8% (wzrost o 5,5% w porównaniu z kadencją 2015–2020); odsetek kobiet-kadry uczestniczących w komitetach partyjnych na szczeblu okręgowym osiągnął 17,3% (wzrost o 4,4% w porównaniu z kadencją 2015–2020); odsetek kobiet-kadry uczestniczących w Wojewódzkim Komitecie Wykonawczym Partii, kadencja XX, kadencja 2020–2025 wyniósł 6/53 towarzyszy, osiągając wskaźnik ponad 11,3%. Odsetek kobiet-posłanek uczestniczących w Zgromadzeniu Narodowym XV kadencji osiągnął 50%; udział w radach ludowych wszystkich szczebli wzrósł w porównaniu z poprzednią kadencją.

Aby poprawić jakość personelu Stowarzyszenia, Stowarzyszenie na wszystkich szczeblach promowało również działania oddolne, uruchamiało i rozwijało ruchy promujące inicjatywy mające na celu budowanie nowych modeli oraz szeroko wdrażało ruchy i kampanie naśladownictwa: „Budowanie wietnamskich kobiet nowej ery” związane z badaniem i przestrzeganiem ideologii, moralności i stylu Ho Chi Minha; „Kobiety robiące dobry biznes”, „Budowanie rodziny 5 nie, 3 czyste”, „Trenowanie cech moralnych: „Pewność siebie – Szacunek do siebie – Lojalność – Odpowiedzialność”... Cała prowincja zbudowała setki nowych modeli działań, takich jak modele bezpieczeństwa dla kobiet i dzieci; „Zaufany adres”; Grupa „Kobiety Kariery”... W szczególności, do tej pory 100% oddolnych jednostek Stowarzyszenia wdrożyło i zidentyfikowało model 1+1 (1 dobry oddział wspiera 1 słaby oddział; 1 członkini mobilizuje 1 kobietę do wstąpienia do Stowarzyszenia; 1 członkini Partii szkoli i wprowadza w rozwój Partii 1 lidera oddziału lub wiceprzewodniczącą lub członkinie, które są kadrami, urzędniczkami państwowymi, pracownicami sektora publicznego, członkiniami komitetów wykonawczych; 1 silny oddział tworzy stowarzyszenie siostrzane, aby pomóc 1 słabemu oddziałowi lub 1 członkini w trudnej sytuacji wspiera 1 członkinię w trudnej sytuacji)... i 3 mają, 3 wiedzą (mają pionierskie członkinie, organizują comiesięczne działania, dysponują zasobami do organizacji działań oraz znają twarze, okoliczności i potrzeby członkiń). W ten sposób tworzymy warunki, w których personel Stowarzyszenia może zdobywać praktyczne doświadczenie, doskonalić umiejętności operacyjne, przyczyniać się do budowania silnej organizacji Stowarzyszenia oraz przyciągać i gromadzić członków. W całym województwie nie ma obecnie bazy, która gromadziłaby mniej niż 60% członków; 91,2% oddziałów ma wskaźnik członkostwa na poziomie 70% lub wyższym.

Dzięki licznym rozwiązaniom szkoleniowo-rozwojowym, pracownicy Stowarzyszenia na wszystkich szczeblach mają gwarancję posiadania kwalifikacji zawodowych i wiedzy z zakresu teorii politycznej, zgodnie z zajmowanymi stanowiskami. Kobiety stale dążą do doskonalenia swoich wartości moralnych, podnoszenia kwalifikacji, promowania swoich kompetencji i entuzjazmu, utrzymywania bliskiego kontaktu z lokalnymi społecznościami i rozwijania ruchu Stowarzyszenia, potwierdzając jego rolę i pozycję.

Artykuł i zdjęcia: Azalie

Source: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/