Zwiększanie skuteczności i efektywności kierownictwa i zarządzania Partią.

W dokumentach XIV Zjazdu Partii podkreślono: „Należy nadal energicznie udoskonalać metody kierowania i rządzenia Partią w nowych warunkach”, w tym zwiększać skuteczność i wydajność kierownictwa i rządzenia Partią.

Báo Nhân dân•03/02/2026

Mówienie o skuteczności oznacza mówienie o gwarantowanej wartości prawnej, możliwości jej egzekwowania i stosowania. Zatem mówienie o skuteczności przywództwa i zarządzania Partią oznacza mówienie o wartości prawnej i legitymacji decyzji i przywództwa Partii, które mogą być egzekwowane i stosowane w całej Partii w określonych warunkach i okolicznościach.

Jak wszyscy wiemy, efektywność odnosi się do stopnia, w jakim praca jest wykonywana, osiągając cele przy najmniejszym nakładzie zasobów i w najbardziej optymalny sposób. To pokazuje, że skuteczność i efektywność kierownictwa i zarządzania Partią odnoszą się do decyzji kierowniczych i zarządczych o jednolitej wartości prawnej w całej Partii, wdrażanych w najbardziej optymalny sposób przy najmniejszym nakładzie zasobów. Jednak dla skutecznego i efektywnego kierownictwa i zarządzania, decyzje muszą być oparte na podstawach politycznych , prawnych, naukowych, praktycznych i etycznych.

Aby zapewnić polityczne i prawne podstawy, decyzje kierownictwa i rządu muszą być zgodne z linią polityczną Partii i nie mogą od niej odbiegać ani być przez nią wprowadzane w błąd. Oznacza to, że decyzje kierownictwa i rządu muszą zapewniać realizację celu politycznego Partii, jakim jest „budowa niepodległego, demokratycznego, dostatniego, sprawiedliwego i cywilizowanego Wietnamu, wolnego od wyzysku, z powodzeniem wdrażającego socjalizm, a ostatecznie komunizm” ^[1] .

Jednocześnie decyzje kierownictwa i rządzenia nie mogą być sprzeczne z wytycznymi i polityką Partii oraz z prawem i regulacjami państwa. Oznacza to ścisłe przestrzeganie Karty Partii: „Partia działa w ramach Konstytucji i ustaw” ^[2] . Jeśli decyzje kierownictwa i rządzenia są podejmowane na mocy prawa, wówczas legitymacja i uzasadnienie tych decyzji stają się jaśniejsze, bardziej publiczne, przejrzyste i mają silniejszą podstawę prawną.

Praktyczna podstawa decyzji dotyczących przywództwa i zarządzania leży w fakcie, że decyzje te muszą być zgodne z obiektywnymi prawami, realiami Wietnamu i aktualnymi trendami rozwojowymi. Decyzje muszą odzwierciedlać realia życia, precyzyjnie odzwierciedlać interesy ludzi i narodu oraz być zgodne z trendami rozwojowymi ludzkości. Jeśli decyzje dotyczące przywództwa i zarządzania będą oderwane od wietnamskiej rzeczywistości i nie będą odzwierciedlać rzeczywistych potrzeb Wietnamu, staną się dogmatyczne i teoretyczne, pozbawione praktycznych podstaw do wdrożenia.

Jeśli decyzje przywódców i rządzących będą oderwane od wietnamskiej rzeczywistości i nie będą odzwierciedlać praktycznych potrzeb Wietnamu, staną się dogmatyczne i teoretyczne, pozbawione praktycznych podstaw do wdrożenia.

Podstawą naukową decyzji Partii dotyczących przywództwa i zarządzania jest fakt, że decyzje te są wynikiem zbiorowej inteligencji całej Partii, całego narodu i całej armii. Każda decyzja dotycząca przywództwa i zarządzania musi odzwierciedlać dziedzictwo najwspanialszych aspektów kultury narodowej i ludzkiej; być wynikiem demokratycznej i otwartej dyskusji wszystkich członków Partii; oraz stanowić wkład mas – beneficjentów tych decyzji dotyczących przywództwa i zarządzania.

Podstawą moralną w tym przypadku jest cel Partii, jakim jest służenie ludziom. Ponieważ „ Komunistyczna Partia Wietnamu jest partią rządzącą, szanującą i promującą prawo ludu do samorządności, podlegającą nadzorowi ludu; polegającą na ludzie w budowaniu Partii; jednoczącą i prowadzącą lud do realizacji rewolucyjnej idei” [ ^3] .

Komunistyczna Partia Wietnamu nie ma innego celu niż służenie narodowi wietnamskiemu. Dlatego wszelkie strategie, wytyczne oraz decyzje dotyczące przywództwa i zarządzania służą ludziom, służąc im i dbając o poprawę ich życia materialnego i duchowego. To jest cel, intencja, a także moralna podstawa wszystkich decyzji dotyczących przywództwa i zarządzania naszej Partii.

Nieprzypadkowo nasza Partia wyciągnęła niezwykle cenną lekcję: „We wszystkich pracach Partii i Państwa musimy zawsze dokładnie rozumieć punkt widzenia, że „lud jest korzeniem”; prawdziwie wierzyć, szanować i promować prawo ludu do bycia panami, wytrwale realizować motto „lud wie, lud dyskutuje, lud działa, lud kontroluje, lud nadzoruje, a lud korzysta”. Lud jest centrum i podmiotem odnowy, budowy i ochrony Ojczyzny; wszelka polityka i wytyczne muszą naprawdę wynikać z życia, aspiracji, praw i uzasadnionych interesów ludu, przyjmując szczęście i dobrobyt ludu jako cel dążenia. Zacieśniać bliskie stosunki między Partią a ludem, polegać na ludzie w budowaniu Partii; konsolidować i wzmacniać zaufanie ludu do Partii, państwa i reżimu socjalistycznego” ^[4] .

Aby zwiększyć skuteczność i efektywność kierownictwa i zarządzania Partią, należy wdrożyć następujące rozwiązania:

Po pierwsze , konieczne jest zwiększenie skuteczności i efektywności procesu decyzyjnego w obszarze przywództwa i zarządzania. Oznacza to, że decyzje muszą precyzyjnie określać cele, wizję i kierunek rozwoju kraju, odzwierciedlać prawa rządzące dynamiką rzeczywistości politycznej, odpowiadać na praktyczne potrzeby oraz wyrażać uzasadnione aspiracje, prawa i interesy wszystkich grup społecznych. Proces decyzyjny musi wykorzystywać intelektualny wkład szerokich mas społeczeństwa, instytucji badawczych zajmujących się teorią polityczną, teoretyków i praktyków, a także ekspertów. Decyzje muszą być oparte na demokratycznym i naukowym duchu, ściśle powiązane z rzeczywistością i służyć społeczeństwu.

Po drugie , konieczne jest zwiększenie skuteczności i efektywności wdrażania w praktyce decyzji Partii dotyczących przywództwa i zarządzania. W kontekście władzy państwowej, Partia musi, za pośrednictwem państwa i jego kierownictwa, organizować siły, ustanawiać aparat, mechanizmy i politykę wdrażania oraz wdrażać w życie zasady, wytyczne oraz decyzje Partii dotyczące przywództwa i zarządzania. Jednocześnie musi propagować, mobilizować i przekonywać szerokie masy społeczeństwa do pełnego i skutecznego wdrażania decyzji Partii w praktyce.

Po trzecie , należy zwiększyć skuteczność i efektywność kontroli i nadzoru ze strony komitetów partyjnych, agencji państwowych, Frontu Ojczyzny i jego organizacji członkowskich w zakresie organizacji i wdrażania decyzji Partii dotyczących kierownictwa i zarządzania. Aby skutecznie realizować tę funkcję kontrolną, konieczne jest promowanie efektywnej roli społeczeństwa w nadzorze i krytycznym sprzężeniu zwrotnym na wszystkich etapach wdrażania, co pozwoli na wdrażanie decyzji Partii dotyczących kierownictwa i zarządzania.

Po czwarte , należy zwiększyć skuteczność i efektywność podsumowywania wdrażania w praktyce decyzji Partii dotyczących przywództwa i zarządzania. Aby to osiągnąć, należy promować rolę teoretyków i praktyków w podsumowywaniu doświadczeń praktycznych. Wnioski wyciągnięte z podsumowań doświadczeń praktycznych muszą być wysoce uogólnione, przyczyniać się do rozwoju teorii oraz mieć sugestywne, orientacyjne i pouczające znaczenie dla usprawnienia procesu podejmowania kolejnych decyzji dotyczących przywództwa i zarządzania, a także dla wdrażania decyzji Partii dotyczących przywództwa i zarządzania w praktyce.

Po piąte , należy poprawić skuteczność stosowania wniosków wyciągniętych z doświadczeń praktycznych w organizacji i wdrażaniu decyzji Partii dotyczących przywództwa i zarządzania w praktyce. Wyciągnięte wnioski praktyczne są cenne tylko wtedy, gdy można je zastosować w podejmowaniu kolejnych decyzji dotyczących przywództwa i zarządzania. Jeśli wnioski są skrupulatnie i poważnie podsumowane, ale nie są stosowane w praktyce w kolejnych decyzjach dotyczących przywództwa i zarządzania, są bezwartościowe.

Aby zwiększyć skuteczność stosowania wniosków wyciągniętych z doświadczeń praktycznych, konieczne jest porównanie i zestawienie tych wniosków z sytuacjami z życia wziętymi. Na tej podstawie można stworzyć podstawę do proponowania korekt celów, wizji, kierunków rozwoju, polityk i wytycznych, a także dostosowań decyzji dotyczących przywództwa i zarządzania oraz ich wdrażania. Podsumowanie i zastosowanie tych wniosków musi być obiektywne, uwarunkowane historycznie i powiązane z praktycznymi potrzebami.

Aby skutecznie wdrożyć powyższe rozwiązania, cała Partia musi udoskonalić swoje myślenie teoretyczne, kultywować i udoskonalać dialektyczno-materialistyczną metodę myślenia kadr i członków Partii oraz wzmacniać ich moralność. Dzieje się tak, ponieważ, oprócz etyki rewolucyjnej, zasady obiektywizmu, rozwoju, historycznej specyfiki oraz jedności teorii z praktyką zapewnią każdemu członkowi i członkowi Partii podstawę i fundament do poprawy skuteczności i efektywności ich decyzji przywódczych i zarządczych.

____________________________________

[1] Komunistyczna Partia Wietnamu: Karta Komunistycznej Partii Wietnamu (przyjęta przez XI Zjazd Krajowy Partii 19 stycznia 2011 r.). National Political Publishing House, Hanoi, 2016, s. 4.

[2] Komunistyczna Partia Wietnamu: Tamże, s. 5.

[3] Komunistyczna Partia Wietnamu: Tamże, s. 5-6.

[4] Komunistyczna Partia Wietnamu: Dokumenty XIII Zjazdu Narodowego, Wydawnictwo Polityczne Narodowe, Hanoi, 2021, t. 1, s. 27-28.

Source: https://nhandan.vn/nang-cao-hieu-luc-hieu-qua-lanh-dao-cam-quyen-cua-dang-post940831.html