Promowanie roli modelu stowarzyszenia rolniczego
W modelu stowarzyszeń rolniczych funkcjonuje 43 stowarzyszenia rolnicze zajmujące się uprawą warzyw, kwiatów i drzew owocowych; 36 stowarzyszeń rolniczych zajmujących się uprawą kawy, nerkowców, orzechów makadamia i tytoniu; 32 stowarzyszenia rolnicze zajmujące się hodowlą zwierząt (ryby, kozy, króliki, krowy, szczury bambusowe, ptaki); 48 stowarzyszeń rolniczych zajmujących się uprawą ryżu, kukurydzy, trzciny cukrowej, manioku, durianu...
Model stowarzyszenia rolniczego stworzył praktyczną przestrzeń zawodową, w której rolnicy wymieniają się doświadczeniami, dzielą się technikami, aktualizują swoją wiedzę i wspólnie rozwiązują problemy produkcyjne.

Członkowie Stowarzyszenia Drzew Owocowych z wioski Thanh Binh (gmina Ia Grai) wymieniają się doświadczeniami w produkcji rolnej . Zdjęcie: Ha Duy
W gminie Ia Grai, stowarzyszenie zajmujące się uprawą drzew owocowych w wiosce Thanh Binh jest jasnym punktem. Stowarzyszenie powstało w 2020 roku i zrzesza 22 członków. Łączna powierzchnia upraw kawy, durianu, awokado, tajskiego jackfruita i guawy wynosi około 70 hektarów, a produkcja sięga prawie 1000 ton rocznie.
Pan Le Van Luc, przewodniczący Stowarzyszenia Rolników, powiedział: Stowarzyszenie Rolników organizuje regularne, comiesięczne spotkania mające na celu unowocześnianie technik i wymianę doświadczeń, a jednocześnie łączy firmy i inżynierów w celu organizowania kursów szkoleniowych.
Stowarzyszenie aktywnie kontaktuje się również z renomowanymi dostawcami materiałów rolniczych, aby zapewnić członkom wysoką jakość i rozsądne ceny. W szczególności stowarzyszenie utworzyło dwa obszary uprawy durianu o powierzchni prawie 100 hektarów, otwierając stabilne możliwości eksportowe.
Pan Pham Tam (wieś 4, okręg An Phu), który dołączył do Stowarzyszenia Uprawy Warzyw w 2020 r., powiedział: Dzięki przystąpieniu do stowarzyszenia mam więcej możliwości dostępu do zrównoważonych metod łączenia w uprawie i pielęgnacji warzyw; zdobyłem doświadczenie w doborze odmian, określaniu pór roku oraz zapobieganiu szkodnikom i chorobom.
Dzięki temu mój rodzinny ogród warzywny o powierzchni ponad 1,2 hektara, w którym uprawiam fasolkę szparagową, kapustę, ogórki itp., osiągnął wysoką produktywność, przynosząc stały dochód i tworząc nowe miejsca pracy dla lokalnych pracowników.
Według pana Y Khama – wiceprzewodniczącego Prowincjonalnego Stowarzyszenia Rolników: Model stowarzyszenia rolniczego wniósł istotny wkład w przejście produkcji rolnej z małej skali na myślenie oparte na gospodarce towarowej, tworząc produkty o przejrzystych wynikach i wysokiej wartości ekonomicznej. Wielu członków uświadomiło sobie rolę rolników jako głównego podmiotu w rozwoju nowoczesnego rolnictwa.
Poprawa wydajności operacyjnej
Jednakże stowarzyszenie rolnicze jest organizacją rolników kierującą się kryteriami „3 nie, 3 samo, 3 razem” (brak aparatu, budżetu, infrastruktury; dobrowolność, samorządność, samodzielne podejmowanie decyzji o pracy; wspólne myślenie, wspólne działanie, wspólna radość). To sprawia, że zarząd stowarzyszenia rolniczego składa się głównie z rolników, którzy bezpośrednio produkują, nie mają wiedzy z zakresu zarządzania, umiejętności operacyjnych, mają niewielkie doświadczenie w łączeniu, znajdowaniu produktów i promowaniu współpracy.

Pan Le Van Luc powiedział, że największą trudnością dla członków zarządu jest ograniczenie umiejętności zarządzania i kontaktów. Z powodu braku relacji z przedsiębiorstwami i rynkami, stowarzyszenie rolnicze nie znalazło jeszcze stabilnego rynku zbytu dla swoich produktów.
Podzielając ten pogląd, pan Thieu Viet Doan, przewodniczący Stowarzyszenia Kawy i Orzechów Makadamia w gminie Son Lang, stwierdził, że większość pracowników stowarzyszenia nie przeszła odpowiedniego przeszkolenia; doświadczenie zdobywają głównie w praktyce, więc trudno uniknąć nieporozumień przy mobilizowaniu członków lub wdrażaniu profesjonalnych treści.
W obliczu tej sytuacji, Prowincjonalne Stowarzyszenie Rolników wdraża wiele rozwiązań mających na celu poprawę kompetencji zarządu stowarzyszenia. Pan Y Kham powiedział, że model stowarzyszenia wdrażany w gminach i okręgach na zachodzie prowincji charakteryzuje się tym, że zarówno zarząd, jak i członkowie są rolnikami i członkami Stowarzyszenia Rolników.
Organizowane przez Stowarzyszenie programy szkoleniowe, seminaria i programy transferu technologii obejmują treści mające na celu rozwijanie u członków umiejętności zarządzania, umiejętności organizacji rolnictwa, innowacyjnego myślenia o produkcji i stosowania technologii.
Tematyka spotkania obejmuje zastosowanie zaawansowanych technologii w produkcji, poprawę jakości wstępnego przetwarzania i konserwacji po zbiorach, opracowywanie produktów OCOP, produkcję zgodną z normami VietGAP, GlobalGAP, 4C, zastosowanie technologii 4.0 w zarządzaniu produkcją i konsumpcją produktów.
Treści te pomagają rolnikom stopniowo zbliżać się do nowoczesnych standardów rolniczych, służąc celowi rozwoju zrównoważonego rolnictwa towarowego.
Ponadto, Wojewódzki Związek Rolników koordynuje również organizację wizyt studyjnych i korzysta z doświadczeń oddziałów i stowarzyszeń zawodowych w prowincji i poza nią. Dzięki udanym modelom członkowie mają możliwość poszerzenia swojej wiedzy, zapoznania się z zaawansowanymi metodami organizacji produkcji, a następnie zastosowania ich w warunkach własnych stowarzyszeń rolniczych.
„Poprawa potencjału zespołu zarządzającego nie tylko pomaga w skuteczniejszym funkcjonowaniu modelu stowarzyszenia rolniczego, ale także tworzy podstawę do promowania powiązań w łańcuchu wartości, tworzenia skoncentrowanych obszarów produkcyjnych i poprawy konkurencyjności produktów rolnych” – powiedział pan Kham.
Source: https://baogialai.com.vn/nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-mo-hinh-nong-hoi-post574123.html






Komentarz (0)