Paradoks płacenia podatków i późniejszego ich zwrotu – przedsiębiorstwa eksportowe narzekają na „stratę czasu”

Podczas sesji dialogowej na wysokim szczeblu Forum Ekonomicznego Prywatnego 2025 (VPSF 2025), która odbyła się po południu 16 września, przedsiębiorstwa i biznesmeni przedstawili pomysły na usunięcie przeszkód w wielu dziedzinach.

Pan Phan Minh Thong – Dyrektor Generalny Phuc Sinh Joint Stock Company – Zdjęcie: T.HAI

W forum wziął udział premier Pham Minh Chinh , który wygłosił przemówienie.

Zniesienie polityki podatkowej, kredytowej i gruntowej

Jako przedsiębiorstwo eksportujące produkty rolne o rocznej skali 350 milionów dolarów do 120 krajów, Pan Phan Minh Thong – Dyrektor Generalny Phuc Sinh Joint Stock Company – powiedział, że zachęcanie przedsiębiorstw do inwestowania w dogłębne przetwarzanie w obszarach surowcowych pomoże rozwiązać problem ratowania towarów, koncentracji upraw, przyczyni się do wzrostu wartości i pozycji wietnamskich przedsiębiorstw oraz rozwiązania problemu zatrudnienia.

Wietnam jest drugim i trzecim co do wielkości eksporterem wielu produktów rolnych, prowadzącym handel na całym świecie . Pan Sinh uważa zatem, że konieczne jest utworzenie giełd towarowych w celu tworzenia miejsc pracy, przyciągania kapitału i standaryzacji działalności gospodarczej, aby zapewnić przejrzystość i dostęp do danych.

Model ten pozwala również na tworzenie produktów dla centrów finansowych oraz małych i średnich przedsiębiorstw.

Odnosząc się do kwestii VAT, pan Thong powiedział, że od 1 lipca przedsiębiorstwa zajmujące się eksportem produktów rolnych muszą wystawiać faktury ze stawką VAT w wysokości 5% i dokonywać zwrotów podatku po eksporcie. Wiele produktów, takich jak pieprz, jest eksportowanych z oprocentowaniem przekraczającym 90%, kawa z ponad 85%, a orzechy nerkowca z ponad 80%. Konieczność zapłaty VAT, a następnie uzyskania zwrotu podatku, wymaga ogromnej ilości pracy i jest czasochłonna.

Płacenie takich podatków nie tworzy wartości. Na przykład, Phuc Sinh eksportuje 1000 miliardów VND miesięcznie, płaci 50 miliardów VND VAT, a następnie zwraca 50 miliardów VND VAT, marnując mnóstwo czasu.

„Jeśli jeden plik zostanie zablokowany, cały plik zostanie zwrócony. Stany Zjednoczone nałożyły podatek w wysokości 20%, a my podatek w wysokości 5%, co oznacza dwa problemy. Dlatego zalecamy zwolnienie z VAT przedsiębiorstw eksportujących ponad 80% surowców” – powiedział pan Thong.

Tymczasem Pan Do Vinh Quang – Wiceprzewodniczący Zarządu T&T Group , Przewodniczący Zarządu Vietravel Airlines – zaproponował dalsze usprawnianie przejrzystych instytucji, zdrowej konkurencji i usuwanie barier dla przedsiębiorstw prywatnych w dostępie do zasobów takich jak ziemia, kredyty, infrastruktura, polityka podatkowa itp. w celu ograniczenia ryzyka politycznego.

Jednocześnie należy stworzyć ogólny i długoterminowy mechanizm zachęt kapitałowych, zwłaszcza dla kluczowych, dynamicznych branż wymagających dużego, długoterminowego kapitału, takich jak logistyka, energetyka, infrastruktura, lotnictwo itp. Zwiększyć preferencyjne kredyty związane z rozwojem zdrowego rynku kapitałowego, promować emisję bezpiecznych obligacji korporacyjnych, funduszy inwestycyjnych w infrastrukturę, funduszy innowacyjnych itp.

Jednocześnie promowane są transformacja cyfrowa, udostępnianie danych krajowych i uproszczenie procedur administracyjnych. Jedną z trudności dla firm jest czas i koszty związane z dostępem do informacji, wypełnianiem procedur związanych z inwestycjami gruntowymi, podatkami budowlanymi, cłami itp.

Dlatego synchronizacja danych między ministerstwami i sektorami, promowanie usług publicznych świadczonych online i rozbudowa krajowej bazy danych o gruntach pomagają znacząco oszczędzać i zapewniać przejrzystość, co jest ogólnoświatowym trendem w zarządzaniu.

Istnieje potrzeba intensywniejszego wdrażania strategii w praktyce.

Pan Trinh Tien Dung, prezes Dai Dung Mechanical Group, powiedział, że partia i rząd są zainteresowane rozwojem kluczowych gałęzi przemysłu, w tym inżynierii mechanicznej. Aby jednak przemysł inżynierii mechanicznej i konstrukcji stalowych mógł stać się filarem procesu industrializacji, konieczne jest wdrożenie skuteczniejszych strategii.

W szczególności konieczna jest modernizacja strategii, tak aby stała się programem krajowym dotyczącym inżynierii mechanicznej i konstrukcji stalowych, z konkretnymi celami, planami działania i zasobami, bezpośrednio powiązanymi z obszarami priorytetowymi, takimi jak energia odnawialna, infrastruktura transportowa, inteligentne miasta, zielony przemysł, branża transportu towarowego, logistyka i kompleksowa transformacja cyfrowa.

Oprócz krajowego centrum innowacji potrzebne jest specjalistyczne centrum inżynierii mechanicznej, aby przedsiębiorstwa, instytuty badawcze i uniwersytety mogły badać i rozwijać kluczowe technologie, automatyzację, produkty ekologiczne, a także korzystać z transferu technologii i współpracy przy ich rozwijaniu, aby tworzyć produkty wytwarzane przez obywateli Wietnamu.

„Podobnie jak w przypadku Dai Dunga, z branży produkcji prostych konstrukcji stalowych i inżynierii mechanicznej, z biegiem czasu, dzięki wielu preferencyjnym zasadom, zyskaliśmy zdolność do wytwarzania produktów na potrzeby projektów przemysłu ciężkiego, projektów drogowych, tuneli morskich, lotnisk, stadionów i wieżowców w wielu krajach” – powiedział pan Dung, podkreślając potrzebę planowania łańcucha dostaw, synchronicznego ekosystemu mechanicznego, podczas gdy obecnie istnieją parki przemysłowe, ale są one rozproszone i niespójne.

Powrót do tematu

NGOC AN

Source: https://tuoitre.vn/nghich-ly-dong-thue-roi-lai-hoan-thue-doanh-nghiep-xuat-khau-keu-mat-thoi-gian-20250916202540311.htm