Spółdzielnia „Gwiazda”

Wietnamski Sojusz Spółdzielczy zorganizował niedawno ceremonię uhonorowania 100 spółdzielni, które zdobyły nagrody „CoopStar Awards” w 2024 roku. Spółdzielnia Dong Thanh Agricultural General Service Cooperative (Dong Thanh Cooperative) w mieście Dong Ha była jedyną jednostką z prowincji Quang Tri, która otrzymała tę nagrodę.

Pan Pham Van Quan (w środku), reprezentujący spółdzielnię Dong Thanh, odbiera nagrodę Cooperative Star Award 2024 podczas ceremonii wręczenia nagród. Zdjęcie: udostępnione przez osobę udzielającą wywiadu.

Modelowa spółdzielnia

Spółdzielnia, która zdobyła nagrody „CoopStar Awards” w 2024 roku, została oceniona na podstawie kryteriów takich jak: wyniki produkcyjne i biznesowe, budowanie zrównoważonego łańcucha wartości w kierunku zielonej konsumpcji oraz wdrażanie nauki i technologii . Spółdzielnia Dong Thanh w pełni i kompleksowo spełniła wszystkie powyższe kryteria.

Spółdzielnia Dong Thanh została założona w 1981 roku. W 2007 roku została wybrana przez Ludowy Komitet Miasta Dong Ha jako wzorcowa spółdzielnia zaawansowana. Według oceny Prowincjonalnego Związku Spółdzielczego, spółdzielnia obejmuje cały okręg, działając w sposób kompleksowy i wielosektorowy, obejmujący uprawy i hodowlę zwierząt. Inwestycje w infrastrukturę mają zapewnić efektywną produkcję i działalność. Spółdzielnia Dong Thanh oferuje obecnie 11 usług (doradztwo w zakresie procesów produkcyjnych, nawadnianie, ochrona roślin, dostawa nawozów i sadzonek, kredyty wewnętrzne, budowa infrastruktury nawadniającej i transportowej na małą skalę, zalesianie, doradztwo rolnicze i transfer technologii , zbiory i przygotowanie gruntów).

Obejmują one cztery usługi non-profit (sadzonki, doradztwo rolnicze i transfer technologii, ochrona roślin oraz doradztwo w zakresie procesów produkcyjnych), mające na celu wspieranie członków i społeczności. W 2023 roku spółdzielnia Dong Thanh osiągnęła przychody w wysokości ponad 2,85 miliarda VND i zysk w wysokości prawie 588 milionów VND.

Spółdzielnia „Gwiazda”

Niektóre godne uwagi działania spółdzielni Dong Thanh – zdjęcie: ML

Aby zarządzać produkcją i organizować ją dla 570 członków na blisko 424 hektarach ziemi uprawnej każdego roku (320 hektarów ryżu/2 uprawy, 95 hektarów akwakultury, 7,55 hektara leśnictwa) oraz wdrażać 11 usług w sposób uporządkowany i wydajny, zarząd spółdzielni Dong Thanh powołał zespoły produkcyjne i zespoły specjalistyczne, aby zaspokoić potrzeby spółdzielni w zakresie usług.

Obecnie spółdzielnia dysponuje zespołem ds. obsługi stacji pomp (4 osoby), zespołem ds. nawadniania (18 osób), zespołem ds. doradztwa rolniczego (12 osób), zespołem ds. ochrony roślin (3 osoby), zespołem ds. budowy (5 osób), zespołem ds. przygotowania gruntów (26 osób) oraz zespołem ds. zbiorów (6 osób). „Spółdzielnia reguluje działalność za pośrednictwem tych zespołów, aby zapewnić ścisłe zarządzanie i przydzielać odpowiednie osoby do odpowiednich zadań. Pracownicy w każdym zespole mają przypisane konkretne obowiązki, co pozwala im na proaktywne podejście do produkcji i działalności, gwarantując profesjonalizm” – powiedział Pham Van Quan, przewodniczący zarządu i dyrektor spółdzielni Dong Thanh.

Odnowienie zespołu

Jednym z kluczowych czynników wpływających na innowacyjność i poprawę efektywności operacyjnej spółdzielni Dong Thanh jest odmłodzenie kadry kierowniczej i zarządzającej. Dzięki młodzieńczej energii i solidnemu wyszkoleniu, jej członkowie są biegli i dynamiczni w zarządzaniu oraz prowadzeniu działalności produkcyjnej i biznesowej zgodnie z nowym modelem spółdzielczym.

Na przykład pan Pham Van Quan (ur. 1989) jest jednym z trzech młodych urzędników spółdzielni. Jest również jednym z tych, którzy rozwinęli się dzięki polityce szkoleniowej spółdzielni w prowincji, po otrzymaniu częściowego dofinansowania na czteroletnie studia na Uniwersytecie Ekonomicznym w Hue. „Pochodzę z rodziny rolniczej i po ukończeniu studiów pracowałem jako pracownik terenowy w okręgu. Zacząłem pracę w spółdzielni dopiero w 2015 roku, więc znam okolicę i ludzi, a także znam dziedzinę, za którą odpowiadam, co ułatwia mi pracę” – wyjaśnił pan Quan.

Wcześniej członkowie spółdzielni byli przyzwyczajeni do tradycyjnych metod produkcji, dlatego wielu z nich z wahaniem podchodziło do wprowadzania nowych osiągnięć naukowych i technologicznych. Rozumiejąc to, członkowie zarządu spółdzielni podzielili obszar (dzielnica składała się z 11 dzielnic, które później połączyły się w 5), ale nadal przydzielili urzędników odpowiedzialnych za stare obszary. Umożliwiło to łatwiejsze spotkania grupowe i rozpowszechnianie informacji, dostosowanych do specyfiki i praktyk produkcyjnych każdego regionu, co sprzyjało większemu konsensusowi.

Świadcząc usługi, spółdzielnia zachęca członków do korzystania z nich, podnosząc ich jakość i stawiając ich interesy na pierwszym miejscu. Na przykład, aby konkurować na rynku, spółdzielnia nawiązuje bezpośredni kontakt z Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company, aby pozyskiwać produkty u źródła, gwarantując zarówno jakość, jak i najniższą możliwą cenę. Rada Dyrektorów zgodziła się również sprzedawać nawozy członkom po pierwotnej cenie importowanej przez spółdzielnię z magazynu produkcyjnego firmy, jeśli członkowie zapłacą natychmiast po zakupie. W przypadku płatności na kredyt, cena będzie oparta na wartości rynkowej (z 6-miesięcznym okresem spłaty i preferencyjnymi stopami procentowymi).

Tworzenie wyspecjalizowanych stref produkcyjnych

Według pana Cap Kim Thanha, przewodniczącego Związku Spółdzielczego Prowincji, spółdzielnia Dong Thanh osiągnęła wiele istotnych osiągnięć w produkcji rolnej, początkowo tworząc obszar produkcyjny odpowiedni do warunków uprawy każdego rodzaju roślin uprawnych i hodowli zwierząt, tworząc obszar produkcji towarowej, aby zaspokoić popyt rynkowy. Stworzyło to miejsca pracy, ułatwiło rozwój gospodarek gospodarstw domowych i aktywnie przyczyniło się do budowy i rozwoju infrastruktury socjalnej, przyczyniając się do zmniejszenia ubóstwa w okolicy.

W tym roku, według podziału na sektory, wśród 100 wyróżniających się spółdzielni, które otrzymały nagrodę Cooperative Star Award, znalazło się 60 spółdzielni rolniczych, 28 spółdzielni pozarolniczych oraz 12 kas pożyczkowych. Nagroda ma na celu uhonorowanie modeli spółdzielczych w produkcji i biznesie, które są humanitarne i przyczyniają się do postępu społecznego. Docenia również samodzielność, ciężką pracę, kreatywność i wytrwałość społeczności spółdzielczych w pokonywaniu trudności na rzecz rozwoju gospodarki kolektywnej. Uroczystość wręczenia nagród przyczynia się do silnej promocji wzorowych modeli spółdzielczych, inspirując aspiracje spółdzielni w procesie rozwoju ojczyzny i kraju w dobie integracji.

Jednym z najważniejszych osiągnięć spółdzielni Dong Thanh jest jej sukces w pozyskiwaniu wsparcia ze strony miasta oraz lokalnych programów i projektów w celu inwestowania w infrastrukturę produkcyjną (wyrównywanie terenu, budowa sieci energetycznych, studni, zbiorników na wodę i systemów nawadniania zraszającego) oraz organizowanie szkoleń technicznych mających na celu nauczenie członków uprawy warzyw i owoców zgodnie ze standardami bezpieczeństwa żywności i higieny.

W ramach pilotażowego projektu obejmującego 3 hektary skoncentrowanej, bezpiecznej uprawy warzyw, spółdzielnia przeznaczyła obecnie 25 hektarów pod bezpieczną produkcję warzyw, w tym 5 hektarów uprawianych zgodnie ze standardami VietGAP, w której uczestniczy 150 gospodarstw domowych. „Pilotażowy model czystej produkcji warzyw przyniósł znacznie wyższe zyski ekonomiczne w porównaniu z produkcją tradycyjną, a jednocześnie stworzył miejsca pracy i zwiększył dochody członków. Dlatego członkowie spółdzielni są zmotywowani do udziału. Do tej pory wyspecjalizowany obszar uprawy warzyw spółdzielni stosuje technologię nawadniania deszczowego, umożliwiając uprawę warzyw poza sezonem, przynosząc średni dochód ponad 500 milionów VND/hektar/rok. Niektóre gospodarstwa domowe, które sumiennie stosują naukę i technologię oraz stosują płodozmian, osiągają jeszcze wyższe dochody” – poinformował pan Quan.

W 2016 roku spółdzielnia za pośrednictwem różnych kanałów informacyjnych dowiedziała się o nowych maszynach, bardzo przydatnych przy przygotowaniu gleby pod uprawę warzyw, dlatego skontaktowała się z dostawcą w celu zorganizowania warsztatów i pokazu praktycznego na lokalnych gruntach rolnych.

Po tym warsztacie wiele osób zainwestowało w zakup maszyn uprawowych do uprawy warzyw, co zmniejszyło ręczną pracę, zwiększyło rotację plonów, a w konsekwencji zwiększyło dochody. Oprócz rozwoju produkcji warzyw i owoców, spółdzielnia wspierała i zachęcała członków do tworzenia dodatkowych zajęć rolniczych, dostosowanych do warunków naturalnych i zasobów siły roboczej każdego gospodarstwa domowego.

Obecnie spółdzielnia zrzesza 26 gospodarstw domowych specjalizujących się w produkcji kiełków fasoli, których średnia dzienna produkcja wynosi ok. 1,2 tony kiełków fasoli na cele handlowe; oraz 36 gospodarstw domowych zajmujących się uprawą różnych rodzajów grzybów, których łączna produkcja wynosi 25–27 ton rocznie, co stanowi istotne dodatkowe źródło dochodu dla rodzin.

Oprócz działalności produkcyjno-handlowej spółdzielnia aktywnie uczestniczy w przedsięwzięciach wspierających jej członków i społeczność.

Co roku spółdzielnia Dong Thanh przeznacza 50 milionów VND ze swojego „Funduszu Rozwoju Produkcji” na wsparcie członków w inwestowaniu w modernizację i ulepszanie odmian upraw; pomaga również członkom w uzyskaniu kapitału z „Funduszu Wsparcia Rozwoju” Prowincjonalnego Związku Spółdzielczego na zakup maszyn i urządzeń do mechanizacji produkcji. W rezultacie spółdzielnia posiada obecnie 24 minipługi, 3 pługi Kubota i 2 kombajny zbożowe.

W ramach realizacji programu betonowania dróg wiejskich na przestrzeni lat wybetonowano prawie 19 km dróg wiejskich w tym regionie. Całkowita kwota inwestycji wyniosła 5,795 mld VND, z czego spółdzielnia przekazała 1,5 mld VND.

Mai Lam

Źródło