„Latarnia morska” wyznaczająca kierunek transformacji cyfrowej.

Transformacja cyfrowa stała się pilną potrzebą dla wszystkich agencji, organizacji i firm. Kluczem do sukcesu w tym procesie jest nie tylko technologia, ale także rola lidera. Liderzy są porównywani do „latarni morskich” kierujących transformacją cyfrową w swoich organizacjach i jednostkach.

Tan Lap Ward jest pionierskim przykładem zastosowania technologii jako kluczowego narzędzia poprawy jakości usług dla obywateli i przedsiębiorstw. Pod ścisłym nadzorem Komitetu Partii i Komitetu Ludowego, z panem Tran Duc Nhatem, przewodniczącym Komitetu Ludowego okręgu, na czele procesu transformacji cyfrowej, Tan Lap Ward dokonał przełomu i osiągnął znaczący sukces.

Pan Tran Duc Nhat, przewodniczący Komitetu Ludowego Tan Lap Ward, bezpośrednio doradzał i zachęcał mieszkańców do pokonywania barier technologicznych i stopniowego zapoznawania się z usługami cyfrowymi.

Dostrzegając kluczową rolę transformacji cyfrowej już na wczesnym etapie, pan Tran Duc Nhat opracował plany działania, wdrażając je krok po kroku z jasno określonymi celami i przydzielając konkretne zadania wyspecjalizowanym działom. Kierował również szybką koncentracją personelu w zakresie transformacji cyfrowej. Tan Lap jako pierwsza miejscowość utworzyła Zespół Reagowania Technologicznego i Zawodowego, wspierający rozwiązywanie procedur administracyjnych. Zespół działał niczym „zespół strażacki”, gotowy do interwencji i szybkiego reagowania na przeszkody i incydenty związane z technologią, pomagając ludziom zmniejszyć obawy związane z problemami technicznymi i tworząc płynny proces obsługi procedur administracyjnych… Firmy, personel posiadający wiedzę technologiczną oraz nauczyciele informatyki zostali zmobilizowani do zapewnienia wsparcia technicznego na poziomie lokalnym i upowszechniania wiedzy cyfrowej wśród ludzi.

„Wszystkie działania w zakresie transformacji cyfrowej muszą być mierzone konkretnymi rezultatami, zadowoleniem ludzi i przedsiębiorstw oraz rzeczywistym wzrostem gospodarczym . W tym kontekście lider odgrywa kluczową rolę w kierowaniu, wdrażaniu i ponoszeniu odpowiedzialności za skuteczność procesu transformacji cyfrowej w Dak Lak, zgodnie z mottem: „Myśl szczerze – Mów szczerze – Działaj szczerze – Osiągaj realne rezultaty – Ludzie naprawdę korzystają” – Towarzyszu , członku Komitetu Centralnego Partii, sekretarzu komitetu prowincjonalnego Partii, przewodniczącym Komitetu Sterującego ds. Rozwoju Nauki i Technologii, Innowacji i Transformacji Cyfrowej prowincji Dak Lak.

Pionierski duch i odważne działania Przewodniczącego Komitetu Ludowego okręgu nie tylko tworzą wydajne środowisko pracy, ale także inspirują i zachęcają społeczność do udziału w procesie transformacji cyfrowej i budowania cyfrowego rządu dla ludzi.

W Simexco Daklak (2-9 Daklak Import-Export Company Limited), pan Le Duc Huy, Przewodniczący Rady Nadzorczej, jest uważany za siłę napędową procesu transformacji cyfrowej w tym przedsiębiorstwie. Nie tylko koncentruje się na planowaniu strategicznym, ale z niezachwianą determinacją bezpośrednio kieruje Simexco Daklak w jego kompleksowej transformacji cyfrowej.

Pan Huy nie boi się pojawiać w mediach społecznościowych, budując własne kanały na TikToku i prowadząc transmisje na żywo na Facebooku, aby promować produkty i komunikować się bezpośrednio z partnerami i klientami, dzieląc się historiami o kawie i trendach rynkowych z miłośnikami kawy na całym świecie. Ponadto poświęca czas na bezpośrednie instruowanie i wspieranie swoich pracowników w zakresie korzystania z narzędzi cyfrowych, tworzenia treści i interakcji na tych platformach.

Pionierskie przywództwo pana Huya wywołało potężny efekt domina, inspirując wszystkich pracowników Simexco Daklak do nauki, adaptacji i proaktywnego stosowania technologii. To praktyczne wsparcie i wzorowe przywództwo pomogły zniwelować przepaść między technologią a ludźmi, przekształcając transformację cyfrową w konkretne, regularne, dostępne i możliwe do wdrożenia działania na wszystkich szczeblach personelu.

Pan Le Duc Huy, prezes zarządu Simexco Daklak, prowadzi transmisję na żywo, aby promować produkty i dzielić się historiami o kawie za pośrednictwem mediów społecznościowych.

Dzięki przywództwu pana Huya i zespołowi zarządzającemu, Simexco Daklak odniosło znaczący sukces we wdrażaniu kompleksowej transformacji cyfrowej. Świadczy o tym wdrożenie elektronicznego systemu zarządzania zamówieniami z wykorzystaniem oprogramowania, spotkania online, digitalizacja procesów zakupów i wysyłki oraz kontrola jakości nakładów i produktów. W szczególności Simexco Daklak wdrożyło system zarządzania rolnikami z wykorzystaniem oprogramowania, dzięki czemu 26 576 rolników uzyskało zdigitalizowane i identyfikowalne dane, spełniając standardy EUDR dotyczące pochodzenia kawy bez wylesiania. Wdrożenie technologii cyfrowej przyniosło wyraźne rezultaty, przyczyniając się do optymalizacji produktywności pracowników, zwiększenia konkurencyjności firmy, obniżenia kosztów operacyjnych i skrócenia czasu podejmowania decyzji przez liderów dzięki terminowemu i dokładnemu raportowaniu. W 2024 roku Simexco Daklak było jedyną jednostką w prowincji Dak Lak, która otrzymała nagrodę „National Brand and National Quality Gold Award”.

Te pozytywne czynniki wyraźnie pokazują, że aby transformacja cyfrowa odniosła sukces, potrzebna jest jasna zasada przewodnia i lider. Uznając wagę transformacji cyfrowej, prowincja Dak Lak nadal promuje rolę swoich liderów w budowaniu społeczeństwa cyfrowego, cyfrowego rządu i cyfrowej gospodarki.

Źródło: https://baodaklak.vn/thoi-su/chuyen-doi-so/202509/ngon-hai-dang-dan-loi-chuyen-doi-so-a661849/