Rozwiązania wspierające transformację cyfrową w agencjach partyjnych

Towarzysz Vo Thanh Hung, zastępca szefa Centrali Partii, wygłosił przemówienie otwierające warsztaty.

W warsztatach uczestniczyli towarzysze: Vo Thanh Hung, zastępca szefa Centralnego Biura Partii; Do Viet Ha, zastępca sekretarza Komitetu Partii i Centralnych Agencji Partii; Ngo Hai Phan, dyrektor Departamentu Kryptografii i Transformacji Cyfrowej, Centralne Biuro Partii.

W spotkaniu uczestniczyli również kierownicy biur komitetów wojewódzkich i miejskich partii, kierownicy i eksperci z Centrali Partii, Wydziału Transformacji Cyfrowej Centralnych Komitetów Partii, Wydziału Transformacji Cyfrowej - Kryptografii Biur Komitetów wojewódzkich i miejskich partii, przedstawiciele przedsiębiorstw i eksperci technologiczni.

Przemawiając na otwarciu warsztatów, towarzysz Vo Thanh Hung, zastępca szefa Centrali Partii, oświadczył: Aby promować stosowanie technologii informatycznych, sprostać wymogom zrównoważonego rozwoju i promować reformę administracyjną w systemie agencji partyjnych, 29 listopada 2024 r. Sekretariat wydał decyzję 204 zatwierdzającą Projekt transformacji cyfrowej w agencjach partyjnych.

Można powiedzieć, że jest to strategiczna i przełomowa decyzja, mająca na celu kompleksową innowację w przywództwie, kierownictwie i metodach zarządzania Partią w erze cyfrowej. Do tej pory, po roku wdrażania, cyfrowa transformacja Partii przyniosła kompleksowe i rewolucyjne zmiany.

Towarzysz Vo Thanh Hung potwierdził: Wstępne wyniki osiągnięto dzięki dużej determinacji politycznej , zdecydowanemu i regularnemu kierownictwu Komitetu Sterującego Projektem, wspólnym wysiłkom, konsensusowi i dzieleniu się informacjami między agencjami partyjnymi na szczeblu centralnym, prowincjonalnymi i miejskimi komitetami partyjnymi, a zwłaszcza aktywnemu uczestnictwu jednostek na szczeblu gminy, okręgu i specjalnej strefy ekonomicznej; skutecznemu wsparciu przedsiębiorstw technologicznych, które ściśle współpracowały z Biurem Centralnym przez cały czas wdrażania Projektu.

Zastępca szefa Centrali Partii podkreślił: Warsztaty są okazją do spojrzenia wstecz na osiągnięte rezultaty, traktując je jako zachętę do dalszej drogi; co jednak ważniejsze, warsztaty muszą pozwolić na omówienie i wskazanie konkretnych trudności i przeszkód, a tym samym zaproponowanie odpowiednich rozwiązań mających na celu znaczące usunięcie wąskich gardeł.

Towarzysz Dinh Quang Huy, zastępca dyrektora Departamentu Transformacji Cyfrowej - Kryptografii, Centralnego Biura Partii, przedstawił raport na warsztatach.

Sprawozdając z wdrażania Projektu Transformacji Cyfrowej w agencjach partyjnych, towarzysz Dinh Quang Huy, zastępca dyrektora Departamentu Transformacji Cyfrowej - Cipher, Centralne Biuro Partii, powiedział: Jako Stała Agencja Centralnego Komitetu Sterującego wdrażająca Rezolucję nr 57-NQ/TW z dnia 22 grudnia 2024 r. Biura Politycznego w sprawie przełomów w rozwoju nauki i technologii, innowacji i transformacji, Komitet Sterujący ds. Transformacji Cyfrowej w agencjach partyjnych, Centralne Biuro Partii proaktywnie doradzało i proponowało Stałemu Członkowi Sekretariatu, Szefowi Komitetu Sterującego, w zakresie kierownictwa i pracy operacyjnej; zdecydowanie wdrażając przydzielone zadania.

Na dzień 30 listopada 2025 r. instytucje cyfrowe i reformy administracyjne poczyniły przełomowe postępy, a korytarz prawny został jednocześnie ukończony. Reforma administracyjna dokonała znaczącej zmiany dzięki udanemu pilotażowi procedur O4 w Krajowym Portalu Służb Publicznych, co pozwoliło skrócić czas przetwarzania dokumentów o 30–50%.

Zmodernizowana infrastruktura cyfrowa odgrywa kluczową rolę we wdrażaniu aplikacji. Zmodernizowano system Centrum Danych Partii, zapewniając tym samym zdolność operacyjną kluczowych systemów informatycznych. Skutecznie wdrożono platformy cyfrowe i współdzielone dane, w których wdrożono podstawowe aplikacje: scentralizowany system operacyjny platformy od poziomu centralnego do poziomu podstawowego, obsługujący ponad 150 000 kont z ponad 160 000 dostępami dziennie i milionami obiegów dokumentów, obsługujący przetwarzanie, wysyłanie i odbieranie dokumentów poufnych na poziomie gmin oraz dokumentów ściśle tajnych na poziomie wojewódzkim; zbudowanie systemu monitorowania, nadzorowania i oceny wdrażania Uchwał Centralnych z ponad 40 000 kont zadeklarowanych w systemie, zarządzającego i monitorującego ponad 1792 zadania 7 kluczowych Uchwał; system przyjmowania opinii i sugestii stopniowo stał się bardziej efektywny, przyjmując i przetwarzając ponad 357 opinii i sugestii od osób i firm na temat cyfrowej transformacji systemu politycznego; Elektroniczny Podręcznik Członka Partii połączył ponad 5,3 miliona członków (wskaźnik logowania wynosi prawie 60%) i zawiera ponad 5256 dokumentów oraz ponad 77 115 komentarzy. Cyberbezpieczeństwo jest absolutnie gwarantowane, a świadomość cyfrowa i umiejętności urzędników są podnoszone dzięki szeroko zakrojonym programom szkoleniowym, w których uczestniczy ponad 723 000 urzędników.

Komitety partyjne na szczeblu centralnym aktywnie i proaktywnie realizowały zadania przypisane w Projekcie 204, Planie nr 11-KH/BCĐ, z dnia 27 marca 2025 r. Komitetu Sterującego oraz w zawiadomieniach końcowych. W szczególności digitalizacja dokumentów i dokumentów zawodowych wielu komitetów partyjnych przekroczyła ustalony harmonogram; wszystkie komitety partyjne na szczeblu centralnym wydały decyzje dotyczące podstawowej działalności związanej z obszarami, którymi się zajmują; przewodniczyły i koordynowały działania z odpowiednimi agencjami w celu ukończenia opracowywania i redagowania szeregu dokumentów jako korytarza prawnego, równolegle z wdrażaniem i użytkowaniem specjalistycznych systemów informatycznych i wspólnych systemów informatycznych w Partii; wydały Wytyczne dotyczące organizacji aparatu i wyspecjalizowanych zasobów ludzkich w zakresie transformacji cyfrowej i kryptografii w agencjach partyjnych;...

Zastępca dyrektora Departamentu Transformacji Cyfrowej - Kryptografii Dinh Quang Huy stwierdził, że chociaż osiągnięte dotychczas wyniki są pozytywne, to w porównaniu z zadaniami przypisanymi w dokumentach nadal istnieje wiele niedociągnięć, ograniczeń i wąskich gardeł, takich jak: Świadomość przepisów i korytarzy prawnych dla wdrożenia przetwarzania ewidencji pracy w środowisku cyfrowym w niektórych agencjach partyjnych nadal nie jest pełna; postęp digitalizacji dokumentów jest nadal powolny i nie osiągnięto celu, jakim było ukończenie co najmniej 30% wolumenu do 2025 r. (zgodnie z Planem 02-KH/BCĐTW); digitalizacja procesów biznesowych nie spełniła wymagań ilościowych; dane są nadal rozproszone i fragmentaryczne, a wspólny magazyn danych nie został utworzony do celów analizy, kierowania i operacji;...

Podczas warsztatów delegaci skupili się na omówieniu i zaproponowaniu wielu praktycznych rozwiązań w ramach Strategii wdrażania Projektu Transformacji Cyfrowej w agencjach partyjnych (Projekt 204); rozwiązań dotyczących stosowania transformacji cyfrowej w działalności agencji partyjnych, promowania łączenia danych, poprawy efektywności kierownictwa, administrowania i obsługi pracy partyjnej w erze cyfrowej.

Podczas pierwszej sesji warsztatu wysłuchano prezentacji poruszających następujące tematy: Transformacja cyfrowa w sektorze inspekcji partyjnej oraz praca organizacyjna nad budowaniem partii; Rozwój nowoczesnej, bezpiecznej i synchronicznej infrastruktury cyfrowej – ważny fundament wspierający transformację cyfrową w agencjach partyjnych; Bezpieczne połączenie – kompleksowa ochrona w erze sztucznej inteligencji; Promowanie pomysłów w kierunku innowacji; Viettel towarzyszy miejscowościom, aby szybko, skutecznie i jakościowo wdrażać programy Centralnego Biura Partii.

Source: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/hoi-thao-nhung-giai-phap-thuc-day-chuyen-doi-so-trong-cac-co-quan-dang.html