Podnoszenie wartości produktów rolnych.
Spółdzielnia Nam Vu Clean Agricultural Products Cooperative (gmina Ha Nam) i Spółdzielnia Produkcyjna VietGAP VAC Agricultural Production Cooperative (gmina Thanh Ha) to wzorcowe modele prowadzone przez kobiety. Wykorzystując skrupulatność i pracowitość pracownic, spółdzielnie te uprawiają około 30 hektarów surowców zgodnie ze standardami VietGAP, badając i przetwarzając herbaty ziołowe z liści guawy i różnych roślin leczniczych. Dzięki wykorzystaniu czystych surowców, herbata z pąków guawy spółdzielni została uznana za produkt 3-gwiazdkowy OCOP, stopniowo umacniając swoją pozycję na rynku.
Spółdzielnie również aktywnie wdrażają nowe metody biznesowe. Według pani Nguyen Thi Ngoc Lan, szefowej ds. komunikacji w spółdzielni Nam Vu Clean Agricultural Products Cooperative, około 80% ich produktów jest obecnie sprzedawanych za pośrednictwem kanałów internetowych i platform e-commerce. Zastosowanie technologii cyfrowej pomogło spółdzielni poszerzyć rynek zbytu i stworzyć stabilne zatrudnienie dla około 20 pracowników, generując dochód w wysokości prawie 10 milionów VND na osobę miesięcznie.
W gminie Ha Bac, spółdzielnia Tan Viet Commercial Chicken Farming Cooperative, kierowana przez panią Nguyen Thi Chuyen, rozwija się w kierunku rolnictwa skoncentrowanego, stosując nowoczesne techniki. Spółdzielnia sprzedaje na rynek około 100 000 kurczaków komercyjnych miesięcznie, utrzymując jednocześnie stado 200 loch hodowlanych. Samo gospodarstwo pani Chuyen korzysta z biologicznej ściółki, hodując 23 000–24 000 kurczaków na partię, co przyczynia się do obniżenia kosztów oczyszczania środowiska i poprawy wydajności hodowli.
Aby zwiększyć produkcję, spółdzielnia pozyskała ponad 10 miliardów VND z Funduszu Wsparcia Rozwoju Spółdzielczości Wietnamskiego Związku Spółdzielczego , inwestując w stodoły i maszyny do hodowli zwierząt. Organizacja produkcji zgodnie z modelem spółdzielczym pomaga członkom, zwłaszcza kobietom z terenów wiejskich, łączyć produkcję, dzielić się doświadczeniem technicznym i aktywniej poszukiwać rynków zbytu dla swoich produktów.
W gminie Kien Thuy, spółdzielnia rolno-produkcyjno-usługowa Thuy Huong, kierowana przez panią Nguyen Thi Ha, od lat stanowi doskonały przykład wprowadzania mechanizacji na pola. Spółdzielnia świadczy usługi rolnicze, takie jak uprawa sadzonek w tacach, przesadzanie maszynowe na około 900 hektarach, przygotowanie gruntu na 400 hektarach, zbiór maszynowy na 220 hektarach oraz opryski pestycydami z powietrza na około 1200 hektarach w okolicy i okolicach. W rezultacie koszty produkcji spadły o 30-40%, a wydajność wzrosła o 15-20% w porównaniu z tradycyjnymi metodami rolniczymi.
W obliczu faktu, że wiele pól ryżowych leży odłogiem z powodu niedoborów siły roboczej, spółdzielnia proaktywnie wydzierżawiła ziemię od rolników, aby skonsolidować ponad 300 hektarów, opracować wysokiej jakości model uprawy ryżu w połączeniu z akwakulturą, stopniowo zwiększając wartość upraw ryżu i zmieniając podejście rolników do produkcji.
Rozprzestrzenianie wartości społeczno-ekonomicznych
Wiele kobiet pełniących funkcje kierownicze w spółdzielniach potwierdziło również swoją rolę w sektorach usług i ochrony środowiska, przyczyniając się do tworzenia miejsc pracy i poprawy jakości życia w społeczności.
Spółdzielnia Usług Środowiskowych i Handlowych Thanh Vinh (dzielnica Hung Dao), kierowana przez panią Doan Thi Mo, zrzesza obecnie ponad 120 członków i pracowników, zajmujących się zbiórką i transportem odpadów komunalnych oraz sprzątaniem terenów miejskich i wiejskich. Roczne przychody spółdzielni sięgają 7-9 miliardów VND, zapewniając stabilne zatrudnienie wielu lokalnym pracownikom. Spółdzielnia wdraża również różne modele segregacji odpadów u źródła, przetwarzania odpadów organicznych w gospodarstwach domowych oraz tworzenia grup kooperatywnych „od odpadów do warzyw” pod hasłem „dawać i otrzymywać”, przyczyniając się do podnoszenia świadomości ekologicznej społeczności.
Obecnie w mieście rośnie liczba spółdzielni należących do kobiet i zarządzanych przez nie, działających skutecznie i różnorodnie w rolnictwie, ochronie środowiska, usługach i handlu, takich jak: Spółdzielnia Produkcyjno-Usługowa Thang Thuy (gmina Vinh Thinh), Spółdzielnia Inwestycyjno-Rozwojowa Song Gia (dzielnica Luu Kiem)... Dzięki swojej dynamice, kreatywności i elastycznej organizacji produkcji, te spółdzielnie prowadzone przez kobiety stworzyły miejsca pracy, zwiększyły dochody członkiń i przyczyniły się do rozwoju społeczno-ekonomicznego.
Według Nguyen Minh Hoang, wiceprzewodniczącej Miejskiego Związku Spółdzielczego, jednostka ta współpracowała ze Związkiem Kobiet oraz innymi departamentami i samorządami w celu wdrożenia wielu praktycznych programów wsparcia dla spółdzielni należących do kobiet. Godnym uwagi przykładem jest realizacja projektu „Wsparcie dla spółdzielni zarządzanych przez kobiety, tworzenie miejsc pracy dla pracownic do 2030 roku”.
Klub Liderek Spółdzielni i Grup Spółdzielczych w Hajfong powstał z 51 członkiniami, z których wszystkie są wzorowymi liderkami spółdzielni. Forum to stanowi platformę, na której dyrektorki spółdzielni mogą dzielić się doświadczeniami w zakresie zarządzania, polityką dostępu, kapitałem oraz nauką i technologią, a także wspierać się nawzajem w budowaniu marek, poszerzaniu rynków i rozwijaniu łańcuchów wartości produktów.
Miejski Związek Spółdzielczy promował również szkolenia i budowanie potencjału spółdzielni prowadzonych przez kobiety. Ponad 2500 urzędników, członków i członkiń spółdzielni przeszło szkolenia z zakresu sprzedaży internetowej i e-commerce; około 250 kobiet pełniących funkcje dyrektorek i przedsiębiorczyń spółdzielni otrzymało wsparcie w zakresie budowania marki, rejestracji własności intelektualnej i promocji produktów.
Dzięki swojej odwadze, inteligencji i poświęceniu liderki spółdzielni codziennie „podtrzymują płomień” wspólnego sektora gospodarczego, zwiększają wartość produktów rolnych, tworzą miejsca pracy i promują wizerunek dynamicznych i kreatywnych kobiet w Hai Phong.
THANH VANSource: https://baohaiphong.vn/nhung-nu-thu-linh-giu-lua-hop-tac-xa-537413.html
Komentarz (0)