Gospodarka cyfrowa – filar tworzenia modelu zrównoważonego rozwoju
W Czwartej Rewolucji Przemysłowej gospodarka cyfrowa stała się strategicznym filarem, pomagając lokalnym społecznościom zwiększać swoją konkurencyjność i wdrażać nowe modele rozwoju. Dzięki dostępnym fundamentom, Ninh Binh stoi przed historyczną szansą stworzenia przestrzeni rozwoju gospodarki cyfrowej na szeroką skalę, zdolnej stać się nowym biegunem wzrostu Delty Rzeki Czerwonej.
Potencjał Ninh Binh w zakresie rozwoju gospodarki cyfrowej można dostrzec z wielu stron. Przede wszystkim rosnąca wielkość rynku stwarza warunki do synchronicznego wdrażania platform danych, handlu elektronicznego, finansów cyfrowych, inteligentnej logistyki i internetowych usług publicznych. Rozbudowana jednostka administracyjna pomoże zaoszczędzić na kosztach inwestycji w infrastrukturę, jednocześnie zwiększając atrakcyjność regionu dla korporacji technologicznych i inwestorów.
Jednocześnie Ninh Binh dysponuje silnymi stronami w przemyśle przetwórczym, logistyce, młodymi kadrami oraz rozwiniętym systemem edukacji , co stwarza warunki do stania się centrum kształcenia cyfrowych zasobów ludzkich i innowacji. Turystyka i usługi również mają ogromny potencjał w zakresie wykorzystania technologii cyfrowych, zwiększając wartość poprzez inteligentną turystykę, e-commerce i nowoczesne zarządzanie. Dzięki temu Ninh Binh może stać się centrum usług cyfrowych, korzystając z krajowej polityki, która uznaje gospodarkę cyfrową za kluczowy czynnik napędowy.
Jednak prowincja wciąż stoi przed wieloma wyzwaniami: różnicami w poziomie rozwoju między regionami, ograniczonym dostępem do wysokiej jakości cyfrowych zasobów ludzkich, nierównomiernym stanem infrastruktury technologicznej na obszarach wiejskich i górskich oraz niskim poziomem wykorzystania technologii przez przedsiębiorstwa i ludzi. Bariery te wymagają rozsądnej polityki koordynacji, synchronicznych inwestycji i długoterminowej wizji, aby zapewnić zrównoważony proces transformacji cyfrowej.
Zgodnie z planem na lata 2026-2035, Ninh Binh dąży do tego, aby gospodarka cyfrowa stanowiła 30% PKB do 2030 r. i 40-45% do 2035 r. Prowincja musi zorganizować wieloośrodkową przestrzeń rozwoju, wykorzystując swoje atuty w przemyśle, logistyce, edukacji, turystyce i usługach. Nacisk kładziony jest na budowę zintegrowanego systemu danych, integrację kraju, traktowanie danych jako strategicznego zasobu; inwestowanie w synchroniczną infrastrukturę cyfrową, zasięg 5G, rozwój centrów danych i platform przetwarzania w chmurze. Jednocześnie konieczne jest szkolenie całej populacji w zakresie umiejętności cyfrowych, wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw w transformacji cyfrowej za pomocą odpowiednich mechanizmów finansowych, podatkowych i infrastrukturalnych. Priorytetowe obszary, takie jak inteligentna turystyka, handel elektroniczny produktami rolnymi i produktami OCOP, logistyka cyfrowa i usługi publiczne online, muszą zostać szybko wdrożone, tworząc kompleksowe upowszechnienie.
Można stwierdzić, że dzięki swojemu potencjałowi i atutom, Ninh Binh stoi przed szansą na ukształtowanie wielofunkcyjnej i dobrze skomunikowanej cyfrowej przestrzeni gospodarczej. Jeśli podążymy we właściwym kierunku, Ninh Binh może w pełni stać się typowym modelem rozwoju gospodarki cyfrowej, przyczyniając się do realizacji celów narodowych.
Prof. Dr. TRAN THO DAT
(Przewodniczący Rady Narodowego Uniwersytetu Ekonomicznego)
Tworzenie lepszych polityk na rzecz innowacji
Rozwój nauki i technologii (S&T) oraz innowacje stają się główną siłą napędową zrównoważonego wzrostu. Dla Ninh Binh opracowanie i wdrożenie przełomowych i innowacyjnych strategii w tej dziedzinie jest pilną potrzebą.
Przede wszystkim prowincja potrzebuje specjalnego mechanizmu zachęt podatkowych dla innowacyjnych startupów, organizacji naukowo-technologicznych oraz inwestorów. Zwolnienie startupów z podatku dochodowego od osób prawnych na 5 lat, znaczne obniżenie podatków dla inwestorów wnoszących kapitał, zwolnienie ekspertów, naukowców i talentów z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych w centrach innowacji stanie się „magnesem” przyciągającym kapitał i wysokiej jakości zasoby.
Po drugie, aby zmniejszyć obciążenie kosztami, konieczna jest polityka bezpośredniego wsparcia finansowego: budżet państwa pokrywa część kosztów inkubacji projektów, zatrudniania ekspertów i usług technicznych, a jednocześnie obniża nawet o 70% opłaty za wynajem powierzchni publicznej dla innowacyjnych firm. To dźwignia, która pozwala na szybkie wdrażanie pomysłów.
Po trzecie, prowincja musi odważnie wdrożyć mechanizm sandbox (kontrolowanych testów) w strefach zaawansowanych technologii i strefach skoncentrowanych technologii informatycznych. Sandbox umożliwia testowanie nowych technologii i modeli, od kapitału wysokiego ryzyka po zaawansowane aplikacje cyfrowe. Jeśli zostanie wdrożony w sposób przejrzysty i skuteczny, Ninh Binh może stać się „laboratorium politycznym”, przyciągając duże korporacje, takie jak NVIDIA, jednocześnie promując lokalne firmy w głębszym uczestnictwie w globalnym łańcuchu wartości.
Po czwarte, aby utrzymać swoją długoterminową atrakcyjność, Ninh Binh musi zbudować kompleksowy ekosystem innowacji, łączący talenty – kapitał – rynek – usługi. Przyciąganie talentów krajowych i zagranicznych musi być priorytetem, poprzez specjalną politykę wizową, zachęty do rozwoju kariery oraz sprzyjające środowisko badawcze i biznesowe. Po uwolnieniu od barier administracyjnych, talenty będą całym sercem angażować się w rozwój lokalny.
Wreszcie, aby zapewnić zasoby, prowincja musi promować uspołecznienie inwestycji w naukę i technologię. Model publiczno-prywatnego funduszu kapitału podwyższonego ryzyka (PPP) to właściwy kierunek: państwo pełni rolę „kapitału zalążkowego”, a sektor prywatny uczestniczy w fazie komercjalizacji produktu. Jednocześnie tworzony jest prywatny fundusz naukowo-techniczny, umożliwiający instytutom i szkołom współpracę zgodnie z wymogami biznesowymi, łącząc badania z zastosowaniami.
Krótko mówiąc, Ninh Binh nie może polegać wyłącznie na wspólnej polityce, aby dokonać przełomu w nauce i technologii, ale potrzebuje lepszych, zróżnicowanych i pionierskich mechanizmów. Preferencyjne polityki podatkowe, bezpośrednie wsparcie finansowe, mechanizmy „sandboxingu”, budowanie ekosystemu innowacji i mobilizacja zasobów społecznych to pięć ważnych filarów. Wdrażane synchronicznie i konsekwentnie, Ninh Binh może w pełni stworzyć kreatywne i dynamiczne środowisko startupów, stając się atrakcyjnym miejscem na krajowej i regionalnej mapie technologicznej.
Dr Ha Huy Ngoc
(Wietnamski i Światowy Instytut Gospodarczy,
Wietnamska Akademia Nauk Społecznych)
Ustalanie podstawowych wartości w celu dotarcia do międzynarodowych marek turystycznych
W procesie rozwoju nowoczesnej turystyki marki destynacji nie mogą opierać się wyłącznie na zasobach naturalnych czy istniejącym dziedzictwie, lecz muszą być pozycjonowane w oparciu o fundamentalne wartości i odrębne tożsamości. Dla Ninh Binh, zwłaszcza w kontekście połączenia trzech prowincji, identyfikacja i promowanie unikalnych wartości stało się pilną potrzebą stworzenia silnej marki o zasięgu krajowym i międzynarodowym.
Zdjęcie: Minh Duong
Ninh Binh ma wyjątkową przewagę, łącząc trzy warstwy wartości: naturę, kulturę i duchowość. Dziedzictwo Trang An – jedyny kompleks w Wietnamie uznany przez UNESCO za dziedzictwo mieszane – wraz z pagodą Bai Dinh stworzyło symbol turystyki eko-duchowej. Łącząc się z ośrodkami takimi jak pagoda Tam Chuc i świątynia Tran, Ninh Binh tworzy „strumień duchowy” noszący ślady cywilizacji Czerwonej Rzeki, zarówno związanej z tym miejscem, jak i mającej międzynarodowe wpływy. To właśnie stanowi fundament, na którym Ninh Binh wyróżnia się spośród innych destynacji w kraju.
Pozycjonowanie Ninh Binh jako „buddyjskiej stolicy Wietnamu, wiodącego ośrodka turystyki duchowej i kulturalnej Azji” ma nie tylko podstawy naukowe, ale również głęboką wartość praktyczną. Takie podejście pomaga Ninh Binh dołączyć do międzynarodowej sieci turystyki duchowej, łącząc ją z głównymi ośrodkami, takimi jak Bodh Gaja (Indie), Lhasa (Tybet), Koyasan (Japonia) i Chiang Mai (Tajlandia), podnosząc tym samym jej status regionalny.
Aby zrealizować tę wizję, Ninh Binh musi opracować systematyczną strategię rozwoju marki, synchroniczną między planowaniem – infrastrukturą – produktami – komunikacją – zarządzaniem. Planowanie musi łączyć ochronę krajobrazu z inwestycjami w nowoczesną infrastrukturę, bazę noclegową i usługi spełniające międzynarodowe standardy. Produkty turystyki duchowej muszą być kreatywne, łączyć przemysł kulturalny, wykorzystywać technologie cyfrowe i organizować festiwale na dużą skalę, aby zapewnić długoterminową atrakcyjność.
Media odgrywają przełomową rolę. Ninh Binh musi promować swoją markę na świecie poprzez globalne kampanie, współpracując z prestiżowymi kanałami, takimi jak National Geographic, BBC Travel, Discovery. Jednocześnie należy wykorzystać kino, sztukę cyfrową i wirtualną rzeczywistość, aby zapewnić turystom autentyczne doświadczenia, pomagając im „żyć z dziedzictwem”.
Decydującym czynnikiem jest inteligentne zarządzanie destynacją. Zastosowanie dużych zbiorów danych do prognozowania i regulowania liczby odwiedzających zoptymalizuje doświadczenie i zapewni zrównoważony rozwój. W szczególności w centrum uwagi musi znaleźć się lokalna społeczność – zarówno podmiot zachowujący tożsamość, jak i osoba czerpiąca dumę i czerpiąca korzyści z rozwoju turystyki.
Prawidłowe określenie podstawowych wartości jest kluczem do wejścia Ninh Binh w nowy etap rozwoju. Dzięki kreatywnemu podejściu, zrównoważonej strategii i społecznemu konsensusowi, Ninh Binh może stać się nowym symbolem wietnamskiej turystyki, osiągając międzynarodowe standardy.
Dr. Architekt Nguyen Thu Hanh
(Przewodniczący Stowarzyszenia Nauki na rzecz Zrównoważonego Rozwoju Turystyki)
Pięć kluczowych filarów strategii przełomu Ninh Binh
Na mapie rozwoju Delty Rzeki Czerwonej bieguny północny i wschodni zostały wyraźnie zdefiniowane, ale bieguny południowe wciąż pozostają otwarte. Dzięki strategicznemu położeniu tuż przy wjeździe do Hanoi, unikalnym krajobrazom naturalnym, bogatym zasobom gruntów przemysłowych i coraz bardziej kompleksowej infrastrukturze, prowincja Ninh Binh ma warunki, by stać się południowym biegunem wzrostu regionu.
dynamiczne, z szerokimi otwartymi drogami i ożywionym życiem handlowym.
Zdjęcie: Ngoc Linh
Ukończona autostrada północ-południe i planowana linia kolejowa dużych prędkości Hanoi-Ninh Binh skrócą czas podróży z Hanoi do mniej niż 25 minut. To „złoty klucz” do tego, by Ninh Binh stało się dynamicznym „rozszerzonym przedmieściem” stolicy, gotowym na przyjęcie nowych mieszkańców, wysoko wykwalifikowanych kadr i fal inwestycji. Aby wykorzystać tę szansę, Ninh Binh potrzebuje przełomowej strategii opartej na pięciu kluczowych filarach.
Po pierwsze, należy opracować model TOD powiązany ze stacją kolei dużych prędkości, z planowaniem trójwarstwowym: handel - usługi w promieniu 800 m, mieszkalnictwo - edukacja - opieka zdrowotna w promieniu 3 km oraz pas ekologiczny i uzdrowiskowy dalej, tworząc „30-minutowe przedmieścia” w celu przyciągnięcia mieszkańców i inwestycji.
Po drugie, zbuduj „Trang An Science City”, obszar miejski poświęcony nauce i innowacji, skupiający się na uniwersytetach, instytutach badawczych, przedsiębiorstwach high-tech i ekosystemie startupów; stań się „magnesem” przyciągającym intelektualistów, przyczyniając się do przełomu w zakresie produktywności i kreatywności.
Po trzecie, promuj ekologiczny przemysł o obiegu zamkniętym. Ninh Binh może rozwijać zielone strefy przemysłowe, priorytetowo traktując pojazdy elektryczne, baterie, roboty i zaawansowane technologicznie komponenty; do 2030 roku dążyć do tego, aby 40% wartości produkcji pochodziło z przemysłu średniej i wysokiej klasy oraz zmniejszyć intensywność emisji dwutlenku węgla o 25% w porównaniu z 2020 rokiem.
Po czwarte, wykorzystanie potencjału wybrzeża do rozwoju zielonego przemysłu i turystyki międzynarodowej: hutnictwo stali wodnej, głębokowodny port morski, stocznia, międzynarodowy port pasażerski; stworzenie łańcucha połączeń „morze – góry – rzeka”, umieszczającego Ninh Binh na światowej mapie turystycznej.
Po piąte, kształtowanie marki związanej z naturą poprzez projekt „Day River Greenway” 45 km od Tam Chuc – Trang An – Tam Diep ze ścieżką rowerową, mariną, nocnym targiem i ośrodkiem wypoczynkowym; promocja marki „Turystyka rzeczno-górsko-morska w jednej rundzie”, wydłużenie pobytu z 1,5 do 3 dni, zwiększenie przychodów z turystyki o co najmniej 50%.
Jeśli tych pięć strategii zostanie wdrożonych jednocześnie, pomogą one Ninh Binh stworzyć prawdziwy biegun wzrostu: przemysł high-tech, innowacyjna nauka, logistyka morska i ekoturystyka, wszystko połączone w zielonym ekosystemie gospodarczym.
Warunkiem sukcesu jest determinacja polityczna, silne mechanizmy koordynacji regionalnej oraz przemyślana polityka motywacyjna. „Złote okno” przetrwa tylko kilka najbliższych lat, zanim ruszy kolej dużych prędkości i fala inwestycji eksploduje. Jeśli zostanie wykorzystane, Ninh Binh stanie się nie tylko biernym „satelitą” Hanoi, ale także „zintegrowanym megamiastem”, w którym zielona gospodarka, zaawansowana technologia, kultura i przyroda przecinają się, przyczyniając się do kolejnego etapu zrównoważonego rozwoju Delty Rzeki Czerwonej.
NGUYEN DO DUNG
(Dyrektor generalny enCity Urban Solutions PTE. LTD, Singapur)
Source: https://baoninhbinh.org.vn/ninh-binh-tren-hanh-trinh-kien-tao-cuc-tang-truong-moi-cua-vung-dong-bang-song--250928223212839.html
Komentarz (0)