Petrovietnam wprowadza innowacje od podstaw, aby przebić się przez „dwucyfrowy” wzrost

Petrovietnam wprowadza innowacje od podstaw, aby przebić się przez „dwucyfrowy” wzrost

Aby skupić się na wdrażaniu i realizacji powyższych celów, od początku 2025 r. Komitet Wykonawczy Partii Grupy wydał Uchwałę 950-NQ/DU w sprawie przywództwa w realizacji zadań w 2025 r.

Innowacja od podstaw, wybitny rozwój

Komitet Partyjny Grupy ustalił, że tematem roboczym na rok 2025 będzie „Innowacyjność od podstaw; opracowywanie wybitnych modeli; integracja z globalnymi łańcuchami; poszerzanie wiedzy na temat energii; przełom w rozwoju; tworzenie zrównoważonej zielonej zmiany”.

W związku z tym Petrovietnam nadal skutecznie realizuje zadania polityczne , produkcyjne i biznesowe, koncentrując się na „innowacjach od podstaw” w strategii operacyjnej i ładu korporacyjnego. Niektóre cele strategiczne wyznaczone przez Petrovietnam obejmują: dążenie do przekroczenia 12 celów Rezolucji Zjazdu Partii Grupy oraz Rezolucji dostosowującej i uzupełniającej Rezolucję III Zjazdu Partii Grupy, kadencja 2020-2025; zadania, rozwiązania Rezolucji i inne cele w Planie 659-KH/DU z dnia 7 października 2024 r. Stałego Komitetu Komitetu Partii Grupy w sprawie organizacji kampanii emulacyjnej w celu dążenia do osiągnięcia i przekroczenia celów Rezolucji Zjazdów Partii na wszystkich szczeblach na kadencję 2020-2025. Jednocześnie, pomyślna organizacja Zjazdów Partii na wszystkich szczeblach oraz IV Zjazdu Komitetu Partii Grupy, kadencja 2025-2030, zapewniając zgodność z planem i wymogami; Dążyć do osiągnięcia jak najlepszych wyników w ramach celów planu zarządzania na rok 2025 dla Grupy i każdej jednostki. W szczególności dążyć do osiągnięcia celu „dwucyfrowego” wzrostu na rok 2025.

Jest to zasada przewodnia, którą Grupa kieruje się, budując fundamenty zrównoważonego rozwoju, odpowiadającego potrzebom krajowego rozwoju gospodarczego i celom globalnej transformacji energetycznej.

Konferencja podsumowująca prace w 2024 r. i wdrażająca zadania w 2025 r. w Petrovietnam

Przyspieszanie projektów strategicznych, wykorzystywanie potencjałów, tworzenie dynamiki wzrostu

Petrovietnam jasno określił projekty strategiczne jako kluczową siłę napędową do osiągnięcia celu „dwucyfrowego” wzrostu w 2025 roku. Grupa koncentruje się na przyspieszeniu realizacji ważnych projektów w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej i gazu oraz LNG (skroplonego gazu ziemnego), zapewniając ich terminowe uruchomienie i przyczyniając się do generowania przychodów. Projekty LNG są traktowane ze szczególną uwagą, nie tylko po to, by zaspokoić krajowe zapotrzebowanie na energię, ale także by odegrać ważną rolę w strategii eksportowej, pomagając Petrovietnam zwiększyć integrację z globalnym łańcuchem dostaw.

Ponadto Petrovietnam nadal koncentruje się na sektorze energii odnawialnej, zwłaszcza na morskiej energetyce wiatrowej i nowych projektach energetycznych. To nie tylko nieunikniony kierunek, który ma sprostać wymogom zrównoważonego rozwoju, ale także otwiera możliwości wykorzystania ogromnego potencjału sektora zielonej energii. Rozwiązywanie trudności w kluczowych projektach, w połączeniu z restrukturyzacją portfela inwestycyjnego, stwarza Grupie warunki do poprawy efektywności operacyjnej i optymalizacji zasobów.

Plac budowy morskiej bazy wiatrowej w porcie PTSC.

Jednocześnie Grupa w coraz większym stopniu wdraża zaawansowane rozwiązania zarządcze oraz rozwiązania naukowo-techniczne w projektach, dążąc do optymalizacji mocy produkcyjnych, zwiększenia wydajności pracy i redukcji kosztów. Wszystkie te działania nie tylko pomagają Petrovietnam utrzymać stabilność, ale także umożliwiają przełomowe rozwiązania, odgrywają wiodącą rolę w krajowym przemyśle energetycznym i przyczyniają się do wzrostu gospodarczego kraju.

Petrovietnam zidentyfikował również nowe siły napędowe w sektorze energetycznym, w tym: energię elektryczną, LNG, ropę naftową i energetykę morską; a także przyspieszenie procesu wdrażania nowych projektów, rozwiązywanie problemów w trudnych projektach w celu generowania nowych przychodów i przepływów pieniężnych. Poprawa produktywności, mocy produkcyjnych i efektywności działalności w sektorze ropy naftowej i gazu poprzez transformację cyfrową, innowacje oraz naukę i technologię; aktywne promowanie biznesu, współpracy międzynarodowej i wykorzystywanie możliwości rozwoju. Promowanie efektywnej kultury, w której największą siłą napędową zarządzania Petrovietnam jest czynnik ludzki, identyfikując go jako podstawę skutecznego budowania partii oraz kierowania zadaniami produkcyjnymi i biznesowymi.

Budowanie kultury efektywności i innowacji

Aby zrealizować powyższe cele, Petrovietnam wdrożył szereg kluczowych zadań i rozwiązań. W związku z tym Petrovietnam przywiązuje szczególną wagę do budowania partii. Grupa nadal koncentruje się na innowacyjnych metodach przywództwa, zwiększaniu potencjału komitetów partyjnych na wszystkich szczeblach oraz ścisłym wdrażaniu przepisów związanych z wykorzystaniem technologii cyfrowych w celu modernizacji procesu budowania partii. Duch ten przejawia się poprzez organizację, upowszechnianie i konsekwentne wdrażanie rezolucji partyjnych; usprawnianie aparatu organizacyjnego i skuteczną restrukturyzację przedsiębiorstw w celu stworzenia nowych sił napędowych i odnowienia starych sił napędowych dla zrównoważonego rozwoju Grupy. Przygotowanie i udana organizacja kongresów partyjnych na wszystkich szczeblach w kadencji 2025-2030 jest również postrzegana jako ważna okazja do zbudowania zespołu kompetentnych, odważnych i prestiżowych osób, zapewniających skuteczną realizację strategii rozwoju Grupy w nowym okresie.

Pracownicy sektora naftowego i gazowego ciężko pracują, są kreatywni i dążą do skutecznego wykonywania zadań politycznych, produkcyjnych i biznesowych (Zdjęcie ilustracyjne)

Oprócz budowania Partii, Petrovietnam dąży również do poprawy kultury korporacyjnej, podniesienia jej poziomu i głębokiego zakorzenienia w kulturze Petrovietnam, a także promowania zgłębiania ideologii, moralności i stylu Ho Chi Minha. To nie tylko fundament tworzenia profesjonalnego środowiska pracy, ale także podstawa do efektywnego wykonywania zadań z zakresu zabezpieczenia społecznego, co świadczy o odpowiedzialności Grupy wobec społeczności.

Realizując swoje zadania polityczne, Petrovietnam koncentruje się na doskonaleniu mechanizmów i polityk w kluczowych obszarach, takich jak poszukiwanie i eksploatacja ropy naftowej i gazu, przemysł gazowy, energetyka i energetyka odnawialna. W związku z tym, Petrovietnam ukończy opracowywanie Strategii Rozwoju do 2030 roku z wizją do 2050 roku, zapewniając pomyślną realizację celów zatwierdzonych przez Biuro Polityczne w Konkluzji 76-KL/TW z dnia 24 kwietnia 2024 r., Uchwale 38/NQ-CP z dnia 20 sierpnia 2024 r. oraz w projekcie restrukturyzacji Grupy zatwierdzonym przez Premiera.

Jednocześnie należy dostosować strategie, plany produkcyjne i biznesowe, aby móc konkurować z zagranicznymi firmami o dużym potencjale zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym; stopniowo dostosowywać się do popytu rynkowego i przepisów dotyczących zrównoważonego rozwoju, aby tworzyć zasoby na rzecz rozwoju przełomowych dziedzin, takich jak przemysł energetyczny i energia odnawialna/nowa energia.

Terminal LNG Thi Vai

W obszarze finansowym Grupa koncentruje się na efektywnym zarządzaniu przepływami pieniężnymi, optymalizacji wykorzystania kapitału i budowaniu nowoczesnego systemu zarządzania, stosując zasady zgodne z międzynarodowymi standardami finansowymi. Promowane są również inwestycje, których celem jest efektywne zarządzanie portfelem inwestycyjnym i odzyskiwanie słabych projektów. Strategiczne obszary, takie jak energia odnawialna, nauka i technologia, innowacje i transformacja cyfrowa, są w Grupie nadal priorytetowe, dążąc do przełomów w produkcji i biznesie, zapewnienia bezpieczeństwa, ochrony środowiska, konwersji paliw w kierunku ekologii i zrównoważonego wzrostu.

Aby zapewnić sukces, Petrovietnam opracował szczegółowy plan wdrożenia z jasnym podziałem obowiązków na poszczególne szczeble kierownicze i jednostki stowarzyszone. Wszystkie mają wspólny cel: skuteczną, transparentną i zrównoważoną realizację wyznaczonych celów dla przyszłości Petrovietnam i kraju.

Kultura korporacyjna odgrywa ważną rolę w strategii rozwoju Petrovietnam. Dążąc do wzmocnienia i pogłębienia kultury Petrovietnam, Grupa nie tylko buduje profesjonalne środowisko pracy, ale także promuje odpowiedzialność społeczną poprzez programy zabezpieczenia społecznego, studiując i przestrzegając ideologii, etyki i stylu życia Ho Chi Minha.

Ponadto duch innowacyjności nadal jest główną siłą napędową, motywując pracowników i kadrę do podejmowania inicjatyw i wprowadzania przełomowych rozwiązań w zarządzaniu i produkcji. To nie tylko czynnik, który tworzy różnicę, ale także fundament, na którym Petrovietnam może utrzymać swoją pozycję jako lokomotywy gospodarczej.

Dzięki jasnej strategii rozwoju, Petrovietnam nie tylko dąży do pomyślnego zrealizowania swoich zadań do 2025 roku, ale także do zbudowania fundamentów dla innowacji i zrównoważonego rozwoju. Grupa jest zdeterminowana, aby umocnić swoją pozycję lokomotywy gospodarczej, aktywnie przyczyniając się do rozwoju społeczno-gospodarczego kraju, zwłaszcza w kontekście nowej ery, która oferuje wiele możliwości, ale i wyzwań. Rok 2025 będzie punktem zwrotnym, oznaczającym niezwykły rozwój Petrovietnam na drodze do zdobywania nowych szczytów, ciągłego wprowadzania innowacji, tworzenia i przełamywania barier, aby sięgać dalej.

Zmiana

Źródło: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/6b957fc4-3de0-4187-9eea-97a545e4f412