Ministerstwo Nauki i Technologii (MOST) opracowało program dla sześciu strategicznych produktów technologicznych, w tym: duże modele językowe i asystenci wirtualni; kamery AI; autonomiczne roboty mobilne; 5G; aplikacje blockchain i śledzenia, aktywa kryptograficzne oraz drony UAV.
Pan Hoang Anh Tu, zastępca dyrektora Departamentu Nauki, Technologii i Inżynierii, powiedział, że po zatwierdzeniu, Ministerstwo Nauki i Technologii może natychmiast rozpocząć realizację projektu. Pan Tu wspomniał jednak również o pewnych problemach napotkanych podczas wdrażania strategicznych produktów technologicznych.

Pan Hoang Anh Tu, zastępca dyrektora Departamentu Nauki, Technologii i Inżynierii ( Ministerstwo Nauki i Technologii ).
W związku z tym wiele jednostek gospodarzy, naukowców i przedsiębiorstw wspominało o pilnej potrzebie rozwoju technologii, ale nie przedstawiało konkretnych propozycji lub też chcieli zmian w polityce, ale nie sugerowali, jakiej polityki by chcieli, co powodowało trudności w koordynacji.
W obliczu tej sytuacji pan Tu stwierdził, że konieczne jest powołanie grupy roboczej, która uda się do ministerstw i oddziałów, aby ustalić tematy i znaleźć produkty technologiczne, które należy opracować i wdrożyć.
Strategiczny rozwój technologii: Nie należy się zbyt pochopnie zajmować zbyt wieloma technologiami, należy je osadzać w realistycznym kontekście.
W rozmowie z PV Danem Vietem, prof. dr Nguyen Quoc Sy – dyrektor Instytutu Technologicznego VinIT podkreślił, że zanim podejmiemy decyzję o tym, w jaką technologię zainwestować, musimy stworzyć system zarządzania, który pozwoli na synchroniczny strategiczny rozwój nauki i technologii.
„Wybór technologii nie powinien opierać się wyłącznie na trendach rynkowych czy „modnych” nazwach, takich jak sztuczna inteligencja czy półprzewodniki, ale musi być osadzony w praktycznym kontekście miejsca Wietnamu w globalnym łańcuchu przemysłowym, tego, co potrafi osiągnąć, co może wnieść i jaka pozycja jest dla niego odpowiednia” – powiedział profesor Quoc Sy.
Według dyrektora Instytutu Technologii VinIT, Wietnam nie może i nie musi inwestować w cały łańcuch wartości zaawansowanych technologii, ale musi znaleźć najodpowiedniejsze kroki, aby „wejść” do globalnego łańcucha dostaw. Doświadczenia z udziału w pakowaniu i testowaniu mikroprocesorów wyraźnie pokazują, że mamy potencjał, ale wciąż brakuje nam motywacji, orientacji i synchronizacji.
Czy dzięki funduszom kapitału podwyższonego ryzyka prywatny kapitał napłynie „silnie” do strategicznych technologii Wietnamu?
W dziedzinie sztucznej inteligencji Wietnam może w pełni rozwinąć kilka praktycznych i odpowiednich dziedzin, takich jak: lekkie roboty przemysłowe, roboty rolnicze. Zastosowania sztucznej inteligencji w automatyzacji fabryk, inteligentnym transporcie, inteligentnej turystyce. Systemy sztucznej inteligencji do zarządzania zasobami, środowiskiem i miastem.
Tymczasem, zdaniem adiunkta dr. Nguyen Ai Vieta – byłego dyrektora Instytutu Technologii Informacyjnych (Uniwersytet Narodowy w Hanoi), dyrektora Instytutu IGNITE, inwestycje w prace badawczo-rozwojowe (B+R) są ważnym tematem, ponieważ samo kupowanie maszyn i budowanie laboratoriów nie wystarczy.
„Szczegółowa analiza obecnego wskaźnika inwestycji w badania i rozwój w Wietnamie do PKB wynosi zaledwie około 0,4% – znacznie poniżej progu 2%, który jest wymagany do osiągnięcia przełomu technologicznego” – powiedział adiunkt dr Nguyen Ai Viet.
Według profesora nadzwyczajnego Ai Vieta rozwiązaniem jest promowanie „dyplomacji technologicznej”, zachęcanie przedsiębiorstw do dużych inwestycji w prace badawczo-rozwojowe, stosowanie polityki „funduszu dopasowanego” (państwo pokrywa część kosztów, przedsiębiorstwa pokrywają część kosztów) i, co najważniejsze, stworzenie systemu statystyk finansowych i mechanizmu finansowania zgodnego z międzynarodowymi standardami.
Według najnowszych obliczeń Banku Światowego z 2021 r. światowe wydatki na działalność badawczo-rozwojową wyniosły 2,62% PKB, czyli ponad 5 razy więcej niż w Wietnamie.
Dla krajów badania i rozwój odgrywają istotną rolę w promowaniu długoterminowego wzrostu PKB. Kraje, które utrzymują znaczne nakłady na badania i rozwój, są w stanie rozwijać zaawansowane technologie, tworząc branże o wysokiej wartości dodanej. Dwa typowe przykłady to Korea Południowa i „kraj startupów” – Izrael.
Dlatego, zdaniem ekspertów, zamiast niecierpliwie czekać na opanowanie zbyt wielu technologii w krótkim czasie, powinniśmy najpierw skupić się na 1-2 strategicznych technologiach priorytetowych. Jeśli opanujemy technologię, ale będziemy wytwarzać produkty, które nie będą wystarczająco tanie, ich sprzedaż do innych krajów będzie praktycznie niemożliwa i nie zdobędziemy przewagi konkurencyjnej.
Na przykład Korea opracowuje chipy, sprzedaje je, a następnie reinwestuje pieniądze w badania i rozwój. Jeśli uda nam się je opanować, ale nasze produkty będą droższe, a technologia bardziej przestarzała, to kiedy zabraknie nam kapitału, komu będziemy sprzedawać i co reinwestujemy w badania i rozwój?
Odnosząc się do badań i rozwoju w samej dziedzinie półprzewodników, pan Vo Duc Thang, przedstawiciel Wietnamskiej Sieci Innowacji i Ekspertów na Tajwanie (Chiny), powiedział, że na Tajwanie studiuje ponad 40 000 wietnamskich studentów, z czego połowa studiuje inżynierię high-tech. W ramach Intensywnego Międzynarodowego Programu Kształcenia Talentów Przemysłowych (Intense International Industrial Talent Education Program) przeszkolono ponad 200 studentów i planuje się otwarcie 880 kolejnych stypendiów STEM-półprzewodniki do 2026 roku.
Według pana Thanga modele szkoleniowe powiązane z przedsiębiorstwami, biura współpracy w wielu miejscowościach i ekosystemy wsparcia tworzą ważną podstawę dla rozwoju w Wietnamie zespołu wysoko wykwalifikowanych inżynierów półprzewodników.

Model bezzałogowego statku powietrznego (UAV) firmy CT Group Corporation.
Podczas spotkania z Siecią Innowacji i wietnamskimi ekspertami na temat rozwoju strategicznych gałęzi przemysłu technologicznego, które odbyło się 26 listopada, wicepremier Nguyen Chi Dung potwierdził, że kluczowym zadaniem w nadchodzącym czasie jest skuteczne i gruntowne wdrożenie wydanych polityk i wytycznych, mających na celu synchroniczny i zrównoważony rozwój ekosystemu innowacji w strategicznych gałęziach przemysłu technologicznego.
Wicepremier stwierdził, że aby rozwijać te strategiczne gałęzie przemysłu technologicznego, nasz kraj musi mieć kompleksową strategię opanowania kluczowych technologii, rozwoju wykwalifikowanych zasobów ludzkich, budowy infrastruktury technologicznej, wspólnych systemów laboratoryjnych, promowania innowacji i utworzenia kompleksowego ekosystemu dla gałęzi przemysłu technologicznego, w którym wiodącą rolą państwa będzie decydowanie o sukcesie i łączenie trzech stron (państwa, przedsiębiorstw, instytutów i szkół).
Szczerze mówiąc, wskazując na szereg poważnych wyzwań, wicepremier przeanalizował rolę strategicznych gałęzi przemysłu technologicznego na niektórych poziomach i w niektórych sektorach, które wciąż są niewystarczające: brak wykwalifikowanych zasobów ludzkich; ogromne zapotrzebowanie na kapitał na prace badawczo-rozwojowe, infrastrukturę cyfrową, laboratoria i produkcję pilotażową; brak fizycznych przestrzeni i strategii testowania nowych technologii; a także luki w standardach, własności intelektualnej, cyberbezpieczeństwie i globalnych wymogach łańcucha dostaw.
Source: https://mst.gov.vn/phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-khong-nen-chi-dua-vao-xu-huong-thi-truong-hay-ten-goi-thoi-thuong-19725113022001933.htm






Komentarz (0)