Moc czynienia dobra

Jako jedna z najbardziej szanowanych liderek na świecie, była prezes i dyrektor generalna IBM, Ginni Rometty, przezwyciężyła trudne dzieciństwo, by stworzyć przełomową karierę. Książka rozpoczyna się od żywych, autentycznych wspomnień Rometty z dzieciństwa i lat szkolnych, w których autorka rozmyśla o traumach i wzorcach do naśladowania, które ukształtowały jej późniejsze rozumienie siły dobra. Inspirująca i pouczająca książka „Siła dobra” oferuje nowe podejście do transformacji siebie i świata.

Historia z dzieciństwa

Moja prababcia, Solemia Ushka, była ostatnią żyjącą członkinią rodziny z Mińska na Białorusi, która przeżyła I wojnę światową. Przed końcem wojny ona i jej mąż, mój pradziadek Dan, uciekli do Stanów Zjednoczonych i osiedlili się w Chicago.

Solemia musiała zmierzyć się z dwiema kolejnymi tragediami w swoim życiu. Jej dwuletnia córka zginęła w wypadku samochodowym podczas pikniku, a jej mąż, nałogowy alkoholik, zmarł na cukrzycę, pozostawiając ją owdowiałą z synem Paulem, bez grosza przy duszy i bez możliwości znalezienia pracy.

Solemia również nie mówiła po angielsku. Będąc krzepką i silną, nie bała się pracy fizycznej i podjęła pracę na nocnej zmianie jako sprzątaczka w dwóch wieżowcach Wrigley Building przy North Michigan Avenue w Chicago. Całe jej życie zawodowe składało się niemal wyłącznie ze sprzątania korytarzy i toalet.

Kiedy byłem mały, Baba, jak nazywały go wnuki, dawał Joe i mnie 10 dolarów na każde Boże Narodzenie i małe, blaszane pudełko pełne gum do żucia Wrigley.

Po przejściu na emeryturę Baba przeprowadziła się do parterowego, murowanego domu na farmie za miastem. Odwiedzałyśmy ją z siostrami co kilka miesięcy i zostawałyśmy na dwa tygodnie podczas wakacji. Koszyłyśmy jej trawnik, zbierałyśmy pomidory i truskawki w ogrodzie, wspinałyśmy się na drzewa i pływałyśmy w pobliskim jeziorze Griswold.

Mały dom Baby był niczym oaza. Utrzymywała się ze skromnej emerytury, zasiłków z ubezpieczenia społecznego i oszczędności z obligacji rządowych , które regularnie kupowała co tydzień przez 30 lat. Baba była kobietą odporną i zaradną, z silnym instynktem przetrwania i prostą filozofią życiową: ciężko pracować, oszczędzać jak najwięcej.

Była też bardzo silna. W 1967 roku u Baby zdiagnozowano raka piersi i lekarze przewidywali, że zostało jej zaledwie od sześciu do osiemnastu miesięcy życia. Ale przeżyła jeszcze dziesięć lat.

Rodzinna tradycja ukształtowała niezłomną determinację prezesa. Zdjęcie: The Economic Club of Washington DC.

Mój dziadek ze strony matki, Paul, syn Baby, ożenił się z piękną, silną kobietą o imieniu Mary – moją babcią – i mieli córkę Arlene, która jest moją matką. Niedługo potem mój dziadek zmarł na reumatyczną chorobę serca, pozostawiając moją babcię w tragicznej, ale aż nazbyt dobrze znanej sytuacji: ona również była młodą wdową, bez grosza przy duszy, niewykształconą i z małym dzieckiem na utrzymaniu.

Baba i jego żona Mary, dwie kobiety – jedna matka, druga żona – obie pogrążone w żałobie po stracie, postanowiły zamieszkać razem, aby zaoszczędzić pieniądze i wychować Arlene. Baba pracowała na nocną zmianę w Wrigley House, podczas gdy Mary w ciągu dnia podejmowała się kilku prac, między innymi w warsztacie krawieckim, niebezpiecznym miejscu, gdzie jej włosy kiedyś wplątały się w maszynę do cięcia; na szczęście udało jej się wyjść z tego bez poważniejszych obrażeń.

Babcia Mary później wyszła ponownie za mąż i zamieszkała ze swoim nowym mężem, Theodorem, z którym miała córkę, Diane. Razem założyli firmę produkującą i sprzedającą lampy w domu, a babcia Mary projektowała i naprawiała wzorzyste abażury.

Ich czarno-białe reklamy w „Chicago Tribune” zachwalały „najbardziej zróżnicowaną kolekcję ręcznie robionych, zmywalnych abażurów i opraw oświetleniowych, pasujących do każdego budżetu i stylu wystroju”. Sklep sprzedawał również drobne drewniane przedmioty i upominki. W 1960 roku Mary i Ted przenieśli swój biznes do dwupiętrowego domu przy Belmont Avenue, gdzie sklep z lampami i oprawami oświetleniowymi Mary znajdował się na parterze, a ich trzypokojowe mieszkanie na piętrze.

Ted zmarł w 1966 roku z powodu niewydolności nerek, a moja babcia ponownie owdowiała w wieku 47 lat. Nigdy nie wyszła ponownie za mąż, samodzielnie prowadząc sklep z lampami – kupując materiały, szyjąc, sprzedając, płacąc rachunki i utrzymując go otwartym od 9:00 do 21:00, siedem dni w tygodniu. Mieszkała szczęśliwie na piętrze, pod opieką swojego dużego owczarka niemieckiego, Cinders.

Podobnie jak podmiejski dom Baby, miejski dom babci szybko stał się dla nas miejscem znajomym i ekscytującym. Babcia często dawała Joe'mu i mnie kilka dolarów, żebyśmy mogli pójść do Woolworth's lub lokalnego sklepu z zabawkami po puzzle lub samochodziki, a my z radością układaliśmy je przy jej stole w jadalni. Czasami kupowaliśmy zeszyty ćwiczeń matematycznych lub łamigłówki słowne.

Z czasem nauczyła również Annette i mnie szyć, umiejętność ta okazała się później bardzo przydatna, gdy nie mogłam sobie pozwolić na sukienkę na bal maturalny, a moja siostra chciała różową sukienkę od Gunne Sax na ceremonię ukończenia ósmej klasy.

Podobnie jak Babcia, Babcia nigdy nie miała dość gotowania i pieczenia. Za każdym razem, gdy ją odwiedzaliśmy, jej dom zawsze był pełen puree ziemniaczanego, babeczek, żeberek wieprzowych i parującego garnka ryżu. Co roku, w grudniu, jej kuchnia wypełniała się imponującą różnorodnością świątecznych ciasteczek (składnikiem, którego nigdy nie brakowało, była margaryna Imperial).

Dla Babci i Babci gotowanie i dbanie o rodzinę było aktem miłości. Dla mnie jedzenie to pocieszenie, zwłaszcza dania główne oraz słodkie, treściwe i sycące przekąski. To pozostało niezmienne przez całe moje życie. Zawsze byłam wysoka i mam mocną budowę ciała, czasami pulchną, a czasami tylko lekko pełną, a utrzymanie stabilnej wagi było dla mnie walką przez całe życie.

U mojej babci ze strony matki również zdiagnozowano raka w 1961 roku, ale podobnie jak moja teściowa, żyła prawie 50 lat dłużej, niż przewidywał lekarz. Pochodzę z rodziny o silnej psychice.

Te dwie niezależne, pracowite kobiety były moimi pierwszymi wzorami do naśladowania. Wiodły proste, pełne miłości życie, ale były też niezwykle silne i uosabiały amerykańską etykę pracy: rób to, co trzeba i dawaj z siebie wszystko, aby osiągnąć to, czego potrzebujesz.

Patrząc wstecz, widzę, że ich wybory odzwierciedlały filozofię dobroczynnej mocy. Każdy z nich całym sercem służył innym, przede wszystkim swojej rodzinie, ale także, w przypadku Baby, ludziom pracującym w sprzątanych przez nią budynkach biurowych, a w przypadku Mary, klientom sklepu z lampami.

Kiedy katastrofa zakłóciła ich życie, byli zdeterminowani, by wytrwać i podnieść się z siłą i determinacją. Każdy z nich był bohaterem w swojej własnej historii, moja mama również.

Moi rodzice odczekali kilka tygodni, zanim poinformowali wszystkich, że uciekli razem. Moja matka, Arlene, miała wtedy zaledwie 17 lat i była uczennicą liceum, mieszkającą z matką i ojczymem w mieszkaniu nad sklepem z lampami. Miała błyszczące oczy, uroczy uśmiech i promienną osobowość, która przyciągała wszystkich.

Mój ojciec, Salvatore Nicosia, powszechnie znany jako Nick, był buntowniczym, ale atrakcyjnym 19-latkiem. Porzucił szkołę wojskową i znalazł pracę jako pracownik działu wynagrodzeń w General Electric, a później pracował z ojcem w sektorze nieruchomości komercyjnych.

Source: https://znews.vn/cau-chuyen-tuoi-tho-cua-nu-ceo-dau-tien-tai-tap-doan-ibm-post1650127.html