Skupienie się na szkoleniu i rozwoju kadr armii w duchu „7 wyzwań” to przewodni punkt widzenia, który podkreślił Sekretarz Generalny Nguyen Phu Trong, Sekretarz Centralnej Komisji Wojskowej, podczas Konferencji Centralnej Komisji Wojskowej w pierwszych sześciu miesiącach 2023 roku. Dogłębne zrozumienie i wdrożenie ducha „7 wyzwań” jest zarówno bardzo ważnym rozwiązaniem dla rozwoju kadr armii, jak i aktywnym wkładem w walkę z degradacją, „samorozwojem” i „samoprzemianą” w organizacji…
Przywiązany do praktyki „budowania” i „walki”
Duch „7 wyzwań” oficerów wojskowych w nowej sytuacji został podsumowany przez Sekretarza Generalnego Nguyen Phu Tronga, Sekretarza Centralnej Komisji Wojskowej, w następujący sposób: „Odważ się myśleć, odważ się mówić, odważ się działać, odważ się brać odpowiedzialność, odważ się innowacyjnie, bądź kreatywny, odważ się stawiać czoła trudnościom i wyzwaniom i odważ się działać dla dobra wspólnego”. W kontekście praktycznej pracy nad budowaniem i naprawą partii oraz walki z negatywizmem i degradacją ideologii politycznej , etyki i stylu życia, jasno widzimy: „7 wyzwań” to zarówno cel, jak i rozwiązanie w pracy nad szkoleniem i wspieraniem oficerów wojskowych.
Treścią kadry „7 wyzwań” jest konkretyzacja cech i dobrych tradycji moralnych i kulturowych żołnierzy Wujka Ho, rozwój myślenia teoretycznego oraz stawianie coraz wyższych wymagań wobec cech i kompetencji kadr wojskowych w nowym okresie. Potwierdzenie tych zasadniczych kwestii pozwala wyraźniej dostrzec, że rozwój życia społecznego jest prawem ciągłego ruchu. Z rolą rdzenia i głównej siły w sprawie budowy i obrony Ojczyzny, walcząc o pokonanie strategii „ pokojowej ewolucji” imperializmu i sił wrogich, stanowczo chroniąc ideologiczne podstawy Partii…
Nasza armia musi stawiać coraz wyższe wymagania, kryteria i rozwiązania w budowaniu i szkoleniu kadr. Kiedy kadry będą posiadać wszystkie cechy i umiejętności zgodne z duchem „7 wyzwań”, agencje i jednostki na wszystkich szczeblach armii będą miały solidne podstawy duchowe, tworząc silną motywację dla kadr i żołnierzy do rozwijania swojego potencjału i umiejętności, promowania tradycji, wnoszenia wkładu w swoje talenty i bycia godnymi bycia żołnierzami Wujka Ho.
Aby urzeczywistnić ideę „7 wyzwań”, Sekretarz Generalny zwrócił się do Centralnej Komisji Wojskowej, Ministerstwa Obrony Narodowej i komitetów partyjnych wszystkich szczebli w armii o zwrócenie szczególnej uwagi na budowanie silnego zespołu kadrowego, charakteryzującego się cnotliwością, talentem i wysokim prestiżem; przełożeni muszą dawać przykład podwładnym, a dowódcy muszą być wzorem dla całej jednostki. W armii absolutnie nie może być sytuacji, w której kadra boi się odpowiedzialności, unika jej lub uchyla się od niej…
W praktyce, w trakcie realizacji zadań w jednostkach armii w ostatnich czasach, oprócz wielkich osiągnięć i wybitnych dokonań, warto zauważyć, że w niektórych jednostkach, w pewnych okresach, nadal dochodziło do poważnych incydentów. Wiele kadr, komitetów partyjnych i dowódców wciąż cierpi na „chorobę osiągnięć”, maskującą braki; rozpatrywanie niektórych naruszeń oraz skomplikowanych i delikatnych spraw nie było terminowe i dokładne… Te ograniczenia i niedociągnięcia w niektórych przypadkach nie tylko wpływają na ideologię i nastroje kadr i żołnierzy; jakość i skuteczność szkolenia, gotowość bojową, budowę jednostek… ale także służą jako pretekst dla wrogich sił do wykorzystywania cyberprzestrzeni do prowadzenia kampanii propagandowych w celu zniekształcania, podżegania i sabotażu armii…
Głęboko rozumiejąc motto „budowania” i „walki”, „wykorzystywania budynków do walki” w budowaniu partii, naprawianiu błędów i walce z korupcją, negatywizmem, degradacją ideologii politycznej, etyki i stylu życia zgodnie z punktem widzenia Partii, dostrzegamy wyraźniej pilną potrzebę konsolidacji, szkolenia i szkolenia kadr wojskowych w duchu „7 wyzwań”. Stanowi to również podstawę dla komitetów partyjnych i dowódców wszystkich szczebli do promowania krytyki i samokrytyki; proponowania celów, treści i rozwiązań, aby zwalczać i skutecznie wdrażać Rezolucję nr 847-NQ/QUTW Centralnej Komisji Wojskowej „w sprawie promowania cech żołnierzy Wujka Ho, zdecydowanej walki z indywidualizmem w nowej sytuacji”.
Zdjęcie ilustracyjne: VNA
Rzucenie światła na obowiązki i odpowiedzialność kadr i członków partii
Z praktycznej skuteczności realizacji zadań, podsumowanej i ocenionej przez Centralną Komisję Wojskową na konferencji Centralnej Komisji Wojskowej w pierwszych 6 miesiącach 2023 r., wynika, że: Bezpośrednie przyczyny negatywnych i słabych przejawów w jednostkach mają swoje źródło w cechach, kompetencjach, metodach pracy i stylu pracy personelu, zwłaszcza Komitetów Partyjnych i dowódców na wszystkich szczeblach.
Patrząc szerzej i głębiej, dostrzegamy, że walka z korupcją i negatywizmem, prowadzona z duchem wytrwałości, determinacji i bez żadnych zakazanych stref… w ostatnich latach ujawniła szereg przypadków urzędów z upadkiem politycznym, moralnym i w stylu życia. W przypadkach, które przyciągnęły szczególną uwagę opinii publicznej, jest wielu wysoko postawionych urzędników w armii. Istnieje wiele przyczyn prowadzących do korupcji, negatywizmu i degradacji, z których najbardziej bezpośrednią, podstawową i fundamentalną jest nadal jakość urzędników i członków partii.
Wykorzystując ducha „7 wyzwań” do oświetlania każdego stanowiska, odpowiedzialności i przypisanego zadania, wyraźniej widzimy, że jeśli te kryteria są niewystarczające lub lekceważone, kadry nie tylko nie wywiążą się ze swoich zadań, ale także łatwo popadną w indywidualizm, ideologię polityczną, etykę i degradację stylu życia. Na przykład, gdy w jednostce występują negatywne zjawiska, poważne naruszenia dyscypliny, a kadry zgłaszają je nieuczciwie, próbują usprawiedliwiać, ukrywać swoje niedociągnięcia… to jest to brak ducha „odważ się myśleć”, „odważ się działać”, „odważ się wziąć odpowiedzialność”…
Kiedy kadry widzą, że ich towarzysze się mylą, ale milczą, unikają, ignorują…, to przejaw braku „odwagi, by mówić głośno”, braku „odwagi, by działać dla dobra wspólnego”. Ukrywanie niedociągnięć, wyolbrzymianie osiągnięć, by je nagradzać, pragmatyzm, dbanie tylko o własne interesy i poszukiwanie możliwości awansu to przejawy lekceważenia innowacji, braku „odwagi, by stawić czoła trudnościom i wyzwaniom”…
Kryteria i konotacje kadr „7 wyzwań” pozostają w dialektycznej, komplementarnej i wzajemnie na siebie oddziałującej relacji. Brak jednego wyzwania będzie miał wpływ na pozostałe cechy. Brak kolejnych wyzwań lub zniekształcenie konotacji i charakteru tych kryteriów to przejawy indywidualizmu, a to tylko mały krok prowadzący do negatywizmu i degradacji ideologii politycznej, etyki i stylu życia. W kontekście wysiłków całej naszej armii, zmierzających do skupienia się na wdrażaniu celów, treści i rozwiązań, które pozwolą zbudować rewolucyjną, zdyscyplinowaną, elitarną i nowoczesną Armię Ludową do 2030 roku, szkolenie i praktykowanie kadr w duchu „7 wyzwań” ma szczególne znaczenie.
Pod kierownictwem i kierownictwem Centralnej Komisji Wojskowej i Ministerstwa Obrony Narodowej, partyjne organizacje agencji i jednostek w całej armii promują dogłębną realizację programów i planów budowy i naprawy partii, osiągając znaczące rezultaty. Zdecydowanie zapobiegają i zwalczają indywidualizm, zgodnie z rezolucjami, dyrektywami, wnioskami... Partii oraz Rezolucją nr 847-NQ/QUTW Centralnej Komisji Wojskowej. Kierując się mottem ścisłego łączenia „budowania” i „walki”, „wykorzystywania budowy do walki”, zgodnie z punktem widzenia Partii, komitety partyjne i partyjne organizacje agencji i jednostek muszą uzupełniać rezolucje kierownictwa, programy działań, organizować naukę oraz dogłębnie i głęboko rozumieć ducha „7 wyzwań”.
Należy to uznać za jedną z ważnych podstaw regularnej krytyki i samokrytyki. Każdy członek kadry i partii, a zwłaszcza dowódcy, sekretarze i członkowie komitetów partyjnych wszystkich szczebli, powinni dawać przykład i poważnie oceniać siebie na przydzielonych stanowiskach i w ramach obowiązków, aby sprawdzić, na ile się „odważą”? Którego „odważenia” wciąż brakuje lub z wielu powodów nie traktujesz go poważnie? Następnie przygotuj plan, który możesz przećwiczyć i do którego dążysz. Ocena tego, na ile się „odważysz”, będzie podstawą do oceny, czy masz obojętną postawę, szukasz bezpieczeństwa, „zatykasz uszy”, dostrzegasz dobro, ale go nie chronisz, dostrzegasz zło i unikasz walki, źle o nim mówisz, znajdujesz luki w kręgach swoich towarzyszy i członków drużyny, aby wściubiać nos, schlebiać, szukać chwały i wykorzystywać… Spójrz, jeśli widzisz, że te rzeczy obciążają lub zalegają w twoim myśleniu i sposobie myślenia, to popraw się i oczyść.
Nasza armia jest silna w solidarności, jedności, samoświadomości i rygorze. Szkolenie i praktykowanie kadr w duchu „7 wyzwań” to nie tylko okres intensywnej działalności politycznej, ale powinno być traktowane jako stały „podręcznik”, w połączeniu z innymi formami i metodami edukacji, promującymi samokształcenie, samodoskonalenie i samodoskonalenie. Tylko wtedy, gdy kadry naprawdę „odważą się” zmierzyć z własnymi złymi nawykami, wadami i niedociągnięciami, będą miały motywację, by „odważyć się” wnieść swój wkład i poświęcić się dla kolektywu, dla jednostki i dla sprawy budowy armii. To również sposób na zapobieganie i odpieranie negatywnych przejawów i degradacji ideologii politycznej, etyki i stylu życia; a także na skuteczne prowadzenie działań zapobiegających i zwalczających „samoewolucję” i „samoprzemianę” w armii.
Źródło
Komentarz (0)